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时间:2021-02-09
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1、企业文化建设公司文化标语海尔文化标语:海尔用工制度——三工并存,动态转换(三工:优秀员工,合格员工,试用员工。三者之比为4/5/1);海尔市场观念——“市场唯一不变的法则,就是永运在变”;“只有淡季的思想,没有淡季的市场”;“卖信誉,而不是卖产品”“否定自我,创造市场”;海尔名牌战略——要么不干,要干,就要争第一;国门之内无名牌;海尔质量观念——高标准,精细化,零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的;海尔国际战略——先难后易;海尔资本运营——东方亮了,再亮西方;海尔理念——海尔只有创业,没有守业;海尔精神——敬业报国,追求卓越;海尔作风——迅速反应,马上行动;海尔管理
2、模式——日事日毕,日清日高;海尔人才观念——人人是人才,赛马不相马;海尔售后服务——用户永远是对的;海尔发展方向——创中国的世界名牌;(所有这些格言和口号,表达了海尔的核心价值观,它们代表了海尔的基本信仰和准则,为所有员工指明了共同的方向,为他们的日常行为提供了指导方针。它们无休止地在海尔传播和扩散,不断积累起来,最终深入人心,形成了其强烈而又独具特色的企业文化。)优秀企业文化标语50条:1、唯才是命,爱才之德,识才之能,用才之长2、选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严3、贤者上,能者中,立者下,智者侧,庸者退4、不敬业,就失业,不爱岗,就下岗5、人性中最本质的需
3、求就是渴望得到尊重和欣赏6、人力资源的浪费是企业最大的浪费7、优秀的职员:忠于公司忠于职业忠于人格8、用好现有人才,稳住关键人才9、吸引急需人才,储备未来人才10、小心求证,大胆用人11、领导不是十项全能的人,而是总分比别人高的人12、领导者既要善于表达,更要善于倾听13、领导者必须具备把管理化繁为简的能力14、建立威信,携手共赴目标15、做的非常好:请及时给予鼓励16、纠正的目的是为了让其更好地工作17、控制工作而不是受制于工作18、管好了自己,就等于把别人管好了一半19、领导就是服务,权利就是责任20、不愿承担责任的人,没有资格拥有权利21、做一个边说边做的领导
4、者22、领导者最大的本事乃是让下属发挥最大本事23、身先士卒是有效的命令,以身作则是严格的规章24、带头人需带头做,一把手勿一把抓25、善于感化别人的人,先把自己视为别人的一部分26、平等待人,心静如水;真诚待人,心洁如镜27、没有平常心,易做失常事28、以人为本是组织的核心29、不善于向下属学习的领导,值得学习的地方不多30、善行是德行的本质,正义乃道义的核心31、没有优秀的领导人,就没有优秀的员工32、卓越的领导人,企业成功的保证33、企业的执行力关键在于集体的执行力34、领导人要带头树立执行文化35、高绩效团队的三性特征:主动性、思考性、配合性36、团结共进,
5、众志成城37、没有完美的个人,只有完美的团队38、科技是第一产业,人才是第一资源39、百川汇海可撼天,众志成城比金坚40、高效创收,团结拼搏41、强化竞争意识,营造团队精神42、同心才能走的更远,同德才能走的更近43、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长44、高效运作,默契配合,精英团队,活力无限45、最伟大的力量是团队力量46、团结一条心,石头变成金47、团队精神是企业文化的核心48、培育合作员工,创造合作团队49、成就团队辉煌,助我人生成长50、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人
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