测井装备检查表.doc

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1、吐哈事业部关于开展设备管理工作专项检查的通知事业部各单位：为了加强设备管理，保证设备性能和状态完好，迎接集团公司工程技术分公司、公司设备管理大检查，事业部决定八月上旬开展设备管理工作专项检查。现将有关事宜通知如下：一、检查组成员组长：施培华副组长：刘建成张炳军组员：孟学军袁德庆朱彤波吴小刚闫国庆李孜虎检查组分工：孟学军、闫国庆负责检查项目部设备管理和机动车辆，检查标准执行GL-3-1表、GL-3-2表、QT-1表。袁德庆、李孜虎负责检查测井地面系统、绞车系统、井口设备，检查标准执行CJ-1表。朱彤波、吴小刚负责检查

2、下井仪器、项目部ERP模块维护，检查标准执行CJ-1表。二、时间安排第一阶段：2009年8月3日至8月10日，各单位自查自改阶段。第二阶段：2009年8月11日至8月16日，事业部检查阶段。第三阶段：2009年8月17日至8月27日，迎接公司检查阶段。第四阶段：2009年9月，迎接集团公司检查阶段。三、检查内容及方法1．事业部检查和各项目部自查自改要统一采用集团公司编制的设备管理检查表，采用附件中GL-3-1表、GL-3-2表、CJ-1表、QT-1表完成本单位的自查工作，按照检查表的要求进行量化打分，保存全部检查材

3、料。事业部将采用上述表格对各单位进行检查。2．三塘湖项目部由李文彬负责，朱维杰参加，玉门项目部由陈晓明负责，罗新民参加，组织项目部管理人员和技术人员完成本项目部设备管理检查工作。四、检查要求1．迎接集团公司工程技术分公司、公司设备管理大检查期间，正值油田公司80口井复产测井的繁忙时期。各单位要高度重视本次设备大检查活动，加强组织领导，统筹组织生产和扎实开展自查自改工作，制定工作计划和工作进度，落实责任人，确保生产平稳运行，确保自查自改达到预期目的。2．各单位要认真学习集团公司的检查标准，严格按照检查表的要求，对本单

4、位设备管理制度、各类资料、设备现场等进行严格细致的检查，及时整改检查中发现的问题。3．各单位要认真做好设备管理工作总结，认真、及时、准确录入ERP基础数据，通过检查进一步落实设备全员、全过程管理，提高设备管理水平。附件：集团公司装备检查评分表（GL-3-1、GL-3-2、CJ-1、QT-1）二〇〇九年八月二日附件：集团公司装备检查评分表GL-3-1基层队装备管理检查评分细则（试行）GL-3-2基层队协助检查项目（试行）CJ-1测井装备现场检查评分细则（试行）QT-1：车辆现场检查评分细则（试行）