项目质量检查员考核办法.doc

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1、附表2-1项目质量检查员考核办法序号考核内容考核标准应得实得存在问题1项目有质量管理体图，有公司制定的现场质量管理制度，工程质量检验制度及各类人员的质量责任制无质量管理体系图扣1分，无现场质量管理制度扣1分，无工程质量检验制度扣1分，责任制不全扣1分。52工程质量状况无严重质量缺陷101、工程质量较好，主控项目符合要求，实测合格率≥90%不扣分2、工程质量一般，主控项目符合要求，实测合格率90%—85%扣2分3、工程质量较差，主控项目符合要求，实测合格率85%—80%扣3分203跟踪检查做好施工质量日

2、志1、无施工质量日志不得分2、施工质量日志记录内容敷衍扣2分，每少一天扣1分54针对本项目的实力及具体特点，制定本项目的现场质量管理制度1、无制度不得分2、有制度但无落实记录扣2分55质量管理体系程序文件的执行情况1、班组自检，交接自检记录齐全，缺一项扣1分2、质量员是否持证上岗，无证扣3分3、建立不合格品控制台帐，无台帐扣5分，不合格处置报告填写具体、明确。记录敷衍扣2分4、施工过程中纠正和预防措施检查落实记录缺一项扣1分5、质量通病消除检查记录描述具体简练，质量通病消除较好不扣分，消除一般扣2分，

3、消除较差扣3分，缺一次记录扣1分15附表2-2项目质量检查员考核办法序号考核内容考核标准应得实得存在问题6及时填写工程检验批检查记录，要求内容填写规范，签字手续齐全，并以分项为单位及时对检验批进行汇总，然后交于技术归档。1、工程中标后一个月将检验批划分明细表报项目部，推迟一天扣1分2、自检报验率达100%，每发现少报一项扣2分3、每发现一个检验批内容填写不规范、手续不全扣2分4、不及时交技术存档，每发生一项扣2分5、有不清楚、不及时的扣5分157学习全面质量管理基本知识，积极开展TQM活动，活动记录要

4、体现出PDCA循环无组建TQM小组不得分记录内容敷衍扣2分58每月21日前必须将本项目的检验批质量月报明细表及单位工程消除质量通病检查表报项目部质量科每推迟一天上报的扣2分59检测工具应齐全、准确检测工具不齐全，每缺一项扣责任人1分检测工具不准，有一件不准确扣责任人1分510项目月度检查分析记录，应真实，具有针对性。项目部通报收集整理齐全少一次检查分析记录扣2分少一次项目部通报扣2分5附表31试验员工作考核标准序号工作内容应得分考核标准实得分存在问题1项目编制操作性强的试验策划，按施工进度做好各种原材

5、料的取样送检、试验工作。逐批进行砼、砂浆试配。251、编制的试验策划方案是否可行，不可行扣3分。2、是否按策划的方案对水泥、砂、石、砖、钢筋、焊件等取样送检，不按方案或规范取样送检的扣5分3、水泥安定性，强度检验少一次扣1分。4、砼、砂浆试配不按规定进行试配扣5分/次。5、各种试验报告，每发现一份未能及时归档扣3分。6、对不合格的材料及时通知有关人员，不通知扣2分。7、超预算定额的配比，通知项目经理，不通知扣2分。2作好现场各项试验检验工作，并作好记录。作好同条件试件管理。251、砼施工记录，填写不齐

6、全每缺一项扣1分。2、试块不按规定留置，坍落度不按规定测试，每发现一次扣5分3、土壤有击实试验、干密度试验，有原始记录，试验报告有标高尺寸及平面图，不符合要求扣3分。4、收发记录少一次扣1分。5、砼同条件试块管理不好，扣3分；600℃.d强度统计正确，每发现一次统计不正确扣5分。3有相对标准的养护室，试块制作标准，强度合格，按时将强度统计上报151、没有养护室扣5分，养护条件差扣2分。2、试块制作不标准，抹面不光滑扣3分。3、超龄期试块试压扣2分/组。4、强度不符合要求应注明原因，并扣5分，并对责任人

7、罚款。序号工作内容应得分考核标准附表3—2实得分存在问题4现场搅拌站管理151、后台磅秤不按要求搭设扣责任人5分，磅秤不灵敏扣责任人3分。2、砂、石计量不准（不过秤）扣1分/次，严重超计量扣10分/次。3、没有配比牌，不写当天配比扣2分。5做好监视和测量管理工作，分别做好记录，建立台帐，按规定进行送检。101、年初及新开项目，将监视和测量装置台帐报项目部一份，不报扣2分。2、监视和测量装置及时登记，明细表少一项扣1分。3、器具不及时进行周检扣5分。4、标示、合格证经常检查和粘贴，少一张扣1分。经纬仪、

8、水准仪使用完放柜子里保存，保管不善扣2分，坍落度筒，试模有尺寸检查记录，每一项没有扣1分。5、盒尺没有自检记录者扣2分。6监测与测量控制51、没有监测台帐扣2分。2、噪声监测每半年一次，不按要求，不画平面图扣5分。7有完整的气象记录，有未来2天的气象预报及各种测温记录。51、大气测温少一次扣0.5分。2、原材、砼测温没按要求测扣1分。3、同条件试块少一组扣1分。4、冬施外加剂计量不准扣3分。5、冬施临界强度记录少一次扣1分。附表4材料部门涉及技术系统的考