养护单位考核制度.doc

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1、养护单位考核制度随着养护机制不断完善和成熟,养护工作也在逐步细化和专业化。为进一步加强处对养护单位评价信息的交流,促进养护队伍工程管理水平的提高,处在收集分析部分养护单位考核制度的基础上,综合编制了本考核制度,供各养护公司参考执行。一、总则本制度适用及服务于处对其落实的辖区范围内和养护单位的管理和考评。二、指导原则采取优胜劣汰原则,通过对养护单位定期进行评分考核,选择优秀的或满意的养护单位继续合作,以保证养护工程质量、进度及安全,并达到良好的成本控制,对其存在的问题督促整改,连续2次评定为待改进的单位和1次评定为不合格的单位应不予以采用。三、组织机构1、成立以各处分管副处长领

2、导的考核小组,小组成员可包括各分管科室、档案室、人事部、财务部等各主要人员;考核小组应高度重视此考核工作,并依据考核结果进行工作布置。2、各分管科室负责人应在考核小组的领导和指导下,负责本制度的具体实施与操作,应对养护工程的施工养护工作进行记录以及考核,并定期汇总上报考核领导小组。各考核小组根据每个工程项目的考核情况,每个季度和每一重要单项工程后,对养护单位进行考核评分。年度评分可以是季度评分的综合值或重要单项工程的评分值。四、考核评分范围及分类1、凡在处挂钩的所有养护单位都须进行考核,宜按工程类别分类考核。主要对养护单位范围单位资质、公司背景、现场施工管理、工程管理、服务以

3、今后合作可提供的优惠条件及要求等进行评核打分。2、施工单位分类:市政养护、园林养护、排水养护、路灯养护、桥梁养护。五、考核评分具体内容具体考核评分内容及细则见附表《评分细则》。养护单位评审表施工单位全称单位性质□国营□私营□合资承包范围等级评定为□差劣、不合格□存在问题,待改进□合格□满意□优秀1、单位资质(必备)序号项目名称资质备注1单位资质营业执照、安全生产许可证等应年审核合格2、公司背景(8分)序号项目名称满分得分备注1施工机械、设备满足需要22财务稳定性23技术水平及人员素质高14企业信誉、商业信用好35小计83、现场施工管理(40分)序号项目名称满分得分备注1项目部

4、人员配备齐全、稳定5.2进度满足合同及甲方需要63质量满足合同及甲方需要84安全满足合同及甲方需要65材料管理56文明施工57设备、人员等及时满足现场需要58小计404、工程资料管理(28分)序号项目名称满分得分备注1竣工资料完整、准确、及时92材料验收、平衡报表准确、及时53工程联系单清晰、准确、及时54竣工结算资料齐全、及时95小计285、服务(20分)序号项目名称满分得分备注1合理化技术建议22完整履行合同43满足甲方及监理其它要求64抢险服务65工作创新服务26小计206、可提供的其他优惠条件、承诺以及其实际履行(4分)1、2、3、合计:分评审人员:日期:备注:1、优

5、秀等级分值为90---100分;满意等级分值为80---89分;合格等级分值为70---79分;存在问题,待改进等级分值为60---69分;差劣、不合格等级分值为60分以下。2、应对评审为优秀等级、存在问题、待改进等级及差劣、不合格等级进行原因分析说明。原因说明一、优秀等级原因说明:1、2、3、4、5、二、存在问题,待改进等级原因说明:1、2、3、4、5、三、差劣、不合格等级原因说明:1、2、3、4、5、养护单位评分细则1、单位资质(必备)序号项目名称基本评定要求细则1单位资质□是□否应符合要求,营业执照、安全生产许可证等应年审核合格2、公司背景(8分)序号项目名称满分细则1

6、施工机械、设备满足需要2施工机械、设备符合工程需要得满分;不符合不得分2财务稳定性2财务盈利指标连续两年稳定的得2分,不稳定不得分3技术水平及人员素质高1工程技术人员16人以上得1分;工程技术人员6人以上得0.5分;4企业信誉、商业信用好3ISO质量体系认证1分;省部级得奖1分;AAA银行商业信用评价1分5小计83、现场施工管理(40分)序号项目名称满分细则1项目部人员配备齐全、稳定5项目经理到岗率1分;项目部配备人员符合投标文件要求2分;具有相关上岗证书2分2进度满足合同及甲方需要6全部项目进度符合我方要求得满分;每出现一个项目不及时或某项目每推迟一周减1分直至减到0分;3

7、质量满足合同及甲方需要8符合实际的质保体系1分;主体工程合格5分;附属工程合格2分;4安全满足合同、政府及甲方需要6符合实际的安全管理体系和专项方案1分;专职安全员得1分;施工现场全分封闭维护1分;持有效证件上岗1分;特种设备检测合格1分;其它文件和规定要求的1分;被政府考核一次扣全分;5材料管理5专职材料员1分;专用仓库1分;摆放标准1分;符合或低于正常损耗率2分;6文明施工5现场环保、无污染物排放1分;现场整洁卫生1分;现场安全防护牌、指示灯、警示标志齐全2分;施工过程无噪音、灯光、粉尘等扰民1分;

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