述职报告 卫浴采购部经理述职报告.doc

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1、佛山市顺德区乐华陶瓷洁具有限公司述职报告(卫浴采购部经理)模版佛山市顺德区乐华陶瓷洁具有限公司二零零五年十二月一、模版填写说明1、论点明确,论据充分,言简意赅。述职模版既相对独立,又相互衔接,形成整体报告。而一个论点的树立需要充分的论据支撑,论据可能贯穿于整个述职报告的前后,每一个论据从一个侧面来支持论点。2、数据填写规范。上年的数据要与上次述职报告中填写的数据一致,与去年同期对比的数据范围要相同,具有可比性。3、上报格式。均以WORD文档形式上报,述职时以全文投影形式讲演。不得随意增加或减少内容,确因资料欠缺,可以不填写,但要作相应说明。二、述职内

2、容1.亮点与暗点l亮点1.2.3.l暗点1.2.3.l说明:3个亮点、暗点可以从以下三个方面中各选一条。1、KPI完成的暗点和亮点l外购产品性价比;l订单完成率;l新产品投产(外协);l采购成本控制;l外购产品质量管理;l采购及时性;2、核心竞争力提升的暗点和亮点l团队建设(员工辅导与培养、人才梯队计划);3、管理监督的暗点和亮点l部门职能建设l企业文化与制度建设(贯彻、实施并传承企业文化,组织气氛、员工心态、管理者责任心、流程管理与部门间合作态度);l安全生产(车辆、交通安全事故);2.部门职能建设2.1组织结构设计2.1.1组织架构合理性与存在的

3、问题,对现在部门内部组织架构的评价2.1.2现在的组织架构设计和人员定编情况2.1.2.1现在组织架构图(部门内部)2.1.2.2按照组建高效团队和组织而设立的组织架构图(部门内部)2.1.2.3按照组建高效团队和组织而设立的组织架构的人员定编情况2.1.2.4对按照组建高效团队和组织而设立的组织架构的合理性说明2.1.3组建高效团队和组织需要的条件(公司支持或改革的方向)2.2业务流程管理2.2.1业务流程现状与效果分析2.2.2各部门业务流程接口现状与效果分析2.2.3业务流程中存在的问题2.2.4如何改善业务流程,提高效率2.2.5效果评估2.

4、3业务运营2.3.1业务运营的现状2.3.1.1采购计划的安排与落实情况2.3.1.2采购的及时性及其问题分析2.3.1.3质量管理体系运行状况2.3.1.4与研发系统的协作状况2.3.1.5与生产系统的协作情况2.3.1.6与销售系统(产品部)的协作状况2.3.1.7财务系统的协调状况2.3.1.8与人力资源及行政系统协作状况2.3.2改进业务运营的措施2.3.3效果预计2.4信息管理2.4.1信息管理现状2.4.2信息管理现状分析2.4.3改进信息管理现状的措施2.4.4改进信息管理的收益比较2.5持续改进2.5.1全年替代品与新供应商开发规划(

5、提高外购产品质量、降低外购产品成本)2.5.2落实情况2.5.3收益情况2.5.4目前仍需要进行替代品开发与成本降低的项目规划2.5.5目前规划项目面临的困难和不利因素2.5.6解决和应对措施3.KPI指标完成情况3.1KPI指标达成及分析3.1.1销售指标达成率KPI指标1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计新产品外协生产及时率采购成本控制(材料成本、人工成本、资金周转成本等统计及占总产值的比例工程订单数量及完成率出口订单数量及完成率紧缺产品数量及完成率采购计划及时完成率采购物料一次合格率采购及时性或合格率投诉3.1.2与去年同

6、期比较销售指标年初承诺本年当期完成年初承诺%去年同期同比增长%新产品外协生产及时率采购成本控制(材料成本、人工成本、资金周转成本等统计及占总产值的比例工程订单数量及完成率出口订单数量及完成率紧缺产品数量及完成率采购计划及时完成率采购物料一次合格率采购及时性或合格率投诉3.2逐条与去年同期比较分析增减的原因3.3逐条确认改进措施和效果预计4.新产品投产情况(外协)4.1新产品采购及时性与一次合格率指标1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计新产品投产款式当月新品采购任务完成率当月新品采购一次合格率4.2存在的困难与问题分析4.3改进措

7、施与效果评估5外购产品质量管理状况与措施5.1.1质量管理指标指标1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计外购产品废品率%外购产品退货率%外购产品报废率%客户投诉次数/万件、套5.1.2与去年同期比较项目去年同期本年当期同比增长%全年预测外购产品缺陷率%外购产品退货率%外购产品报废率%客户投诉次数/万件、套5.2存在问题判断与原因分析5.3改进措施和效果预计5.4外购产品性价比自我评估5.5提高外购产品性价比的对策与措施6外购物料库存统计与分析6.1库存统计与资金占用统计(主要物料或产品)物料/产品名称1月2月3月4月5月6月7月8

8、月9月10月11月12月合计1数量资金2数量资金3数量资金4数量资金6.2库存原因分析6.3有效降低库存的措

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