某生产型企业员工月、季绩效考核表.doc

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1、员工月、季绩效考核表考核时间：年月被考核人姓名工作单位工作岗位考核得分被考核人数排序评分等级优异(100——96)优秀(95——90)良好(89——80)中等(79——70)及格(69——60)不及格(59——0)被考核人述职主要工作事项完成情况完成时间备注考核人意见（要求指出被考核人的优、缺点及改进意见）考核人签名：年月日考核小组意见负责人签名：年月日对考核结果的确认意见（要求明确是否同意考核结果）被考核人签名：年月日管理层人员绩效考核表姓名职务评价人等级上级同级下级测评要素要素分值评价标准优秀(×1)良好(×0.

2、8)较好(×0.6)一般(×0.4)较差(×0.2)品行修养5谦逊求实1工作态度2责任心4常识水平5体质精力1学习能力5分析能力3决策能力8创新能力5计划能力5授权能力5识才能力5合作能力2组织能力5口头表达1文字表达1人际交往1承担风险4工作数量2工作质量2工作完成2工作方法2工作业绩15群众威信9分类得分①②③④⑤合计成绩：①×1+②×0.8+③×0.6+④×0.4+⑤×0.2=绩效考核管理小组意见年月日主管领导意见年月日科室、车间管理层人员绩效考核表姓名部门评价人等级上级同级下级测评要素要素分值评价标准优秀(×

3、1)良好(×0.8)较好(×0.6)一般(×0.4)较差(×0.2)品德修养3责任心9常识水平6学习能力3决策能力5创新能力7计划能力5团结合作5组织能力12协调能力12工作业绩20工作方法5群众威信8分类得分①②③④⑤合计成绩：①×1+②×0.8+③×0.6+④×0.4+⑤×0.2=绩效考核管理小组意见年月日主管领导意见年月日专业技术人员绩效考核表姓名部门评价人等级上级同级测评要素要素分值评价标准优秀(×1)良好(×0.8)较好(×0.6)一般(×0.4)较差(×0.2)品德修养3责任心9遵章守纪5团结合作3学识水

4、平10学习能力10技术水平15创新能力10科技成果15工作效果20分类得分①②③④⑤合计成绩：①×1+②×0.8+③×0.6+④×0.4+⑤×0.2=绩效考核管理小组意见年月日主管领导意见年月日一般管理人员及班组长绩效考核表姓名部门评价人等级上级同级下级测评要素要素分值评价标准优秀(×1)良好(×0.8)较好(×0.6)一般(×0.4)较差(×0.2)品德修养3责任心10遵章守纪8团结合作3学识水平6业务水平9协调能力10组织能力8工作数量9工作质量9工作效率25分类得分①②③④⑤合计成绩：①×1+②×0.8+③×0

5、.6+④×0.4+⑤×0.2=绩效考核管理小组意见年月日主管领导意见年月日操作人员及其他人员绩效考核表姓名部门评价人等级上级同级下级测评要素要素分值评价标准优秀(×1)良好(×0.8)较好(×0.6)一般(×0.4)较差(×0.2)品德修养5责任心15遵章守纪8团结合作5学识水平5学习能力7劳动技能20工作效果35分类得分①②③④⑤合计成绩：①×1+②×0.8+③×0.6+④×0.4+⑤×0.2=绩效考核管理小组意见年月日主管领导意见年月日