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时间:2021-02-06
《模拟公司设计大赛活动实施细则.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、关于管理工程系第二届模拟公司设计大赛活动实施细则一、“模拟公司设计”比赛要求1、从开始宣传当天接受为期一周的报名,达到最大队伍名额(30队)即停。2、由报名参加的同学各自组成一个团队,团队人数上限为10人,以团队的形式报名参加。3、报名参加活动的同学自己组建一个模拟公司,并撰写公司策划书,比如确定好自己的CEO、财务总监、市场经理、生产经理和采购经理等管理角色。要求各“模拟公司”必须拥有自己的公司名称、法人代表、人力资源部经理等,并制定出自己的公司简介、商标、经营理念等内容,以电子版及文本形式报承办单位。4、每个团队模拟公司实际运行状况,内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务
2、管理、团队协作等多个方面.成绩排在前8名的进入决赛后,通过公司展示和答辩决出优胜。二、管理知识竞赛参赛注意事项及赛场纪律:1、 参加《管理工程系模拟公司大赛》进入半决赛的12支队伍。2、 每个团体组建一队参赛,每队3人。3、 每个参赛队要求有自己的队名,以模拟公司名字。4、 支持观众在开赛前20分钟按指定位置入场,不得大声喧哗,参赛队员在开赛前15分钟入场。5、 在介绍参赛队时,每队要有自己的口号或标语。6、 会场必须保持安静,不得大声喧哗。7、 参赛队员必须服从主持人和工作人员的安排和管理,自觉维护现场秩序。8、参赛队员回答问题时,要用普通话,声音要宏亮,回答结束后要说“回答完毕”。9
3、、 参赛队员回答问题时,支持观众不得给予提示(打手势、作暗号)。否则又仲裁处决定扣除该队相应分数。10、参赛队员不得携带与竞赛有关的书籍、资料入场,不得携带各种通讯工具,支持观众的手机等通讯工具应调为震动或关机。11、 支持观众不得吃零食,聊天,不许乱扔纸屑,确保场地卫生。12、比赛结束后,参赛人员谢幕,支持观众在工作人员的安排下按秩序退场。13、比赛期间出现任何情况均与仲裁处联系,仲裁处拥有本次竞赛的所有解释权。三、管理知识竞赛比赛介绍第一关:个人热身本轮比赛有两道必答题,每支队伍派出一位代表作答。抽到题目后,在主持人提示下进行作答,答对加10分,打错不扣分。本轮为个人必答题,不得团队作答
4、。第二关:抢滩登陆本轮比赛为抢答题,共28题,抢答时必须在主持人说“开始”之后方能抢答,提前抢答扣十分,扣完为止,该队失去抢答该题资格,其余各队可继续抢答。在抢到题目之后必须在十秒钟以内作出回答,否则按答错论处,答对该题加10分,答错扣10分,该题作废.第三关:齐心协力本轮比赛为团体配合题,各代表队可以从题库中选择题目指定给场上的任何队伍做为必答题目,该队必须在120秒内作答。作答正确加20分,倒扣原队伍20分,反之,则扣作答队伍20分,原队伍加20分。本轮可以团队作答第四关:风险提速 本轮比赛为风险题,根据难度分为易、中、难,对应分值为10分、20分、30分,答对者加上相应分数,并可选择是
5、否继续作答,答错扣掉相应分数,并失去继续答题的机会。作答时间分别对应为10秒、20秒、30秒。(有一次机会让场外队友支援回答题目)四、评分标准广州城建职业学院第三届科技节模拟公司设计大赛评分表公司名称: 日期:2010年 月 日项 目标 准分 值成立公司(模拟)(30分)1、公司名称规范、准确(5分)2、公司口号(经营理念)(5分)3、公司员工服装整齐统一(5分)4、成立公司的各项手续是否齐全(5分)5、公司机构完整(5分)6、公司相关规章制度(5分)运营公司(模拟)(45分)1、公司经营范围介绍(产品、服务)到位(10分)2、公司部门职能分析(具体运作)(1
6、0分)3、财务分析(包含至少3年投资预算)(10分)4、公司的发展战略与目标(10分)5、人力资源管理、岗位规划(包括招聘)(5分)公司人员现场表现(25分)1、公司人员的整体表达简洁、清晰(5分)2、公司人员对本单位、所在岗位的了解是否到位(5分)3、员工工作中的团结协作精神(5分)4、公司人员现场应变答辩(10分)总分评委签名:[注]:管理知识竞赛成绩占30%,公司设计PPT展示及答辩占70%。根据综合分最终决出一等奖1名、二等奖3名、三等奖4名。五、大赛评审团:主办方代表、管理系各科任老师、市场实体人员六、参赛要求:1、比赛的宣传1)摆摊宣传2)学校广播站进行宣传3)校园网进行宣传4)
7、在学校公布栏海报进行宣传5)横幅进行宣传主要以海报、横幅方式对学院的同学进行大力宣传,力求让更多的人了解、关注这次模拟公司设计大赛,积极地参与进我们的活动。活动后期及时制作活动成果展板。此外,利用多种有效途径进行广泛宣传,如学校网站上发表通知、QQ群,等等。2、报名方式所有报名参赛的团队,必须制作团队组建的模拟公司简介、公司策划书,根据提交的WORD材料,由管理系老师为我们开一场经营公司的培训课。(见附件一、
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