销售内勤年度工作计划范文.doc

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1、销售内勤年度工作计划范文　　销售内勤年度工作计划范文【篇一】一、与在外营销人员的联系　　1、每周工作日志(周报、月报)的收集并整理。　　2、营销人员费用的申请、借款、核销事宜。　　3、营销人员与公司的信息交流。　　4、营销人员所需资料的整理。(双人或多人复核)　　二、对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理　　1、文件、材料、样品、彩页…等。(双人或多人复核)　　2、商业公司的材料的登记、归档(证照、开票信息)　　2.1对各商业公司，上官方网站进行核实。　　2.2接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行

2、及时传递、处理。　　3、购销合同的存档、登记。(对合同执行情况进行跟踪、督促)　　4、发货。(双人或多人复核)　　5、对所发货物、样品、资料等注意定时查件。　　三、销售部内部管理　　1、对日常材料的复印、盖章等的工作。　　2、公司对外业务的交流。(包括选择公司业务合作伙伴)　　3、每日公司邮箱、公司QQ、招商网站的管理和维护。　　4、协助准备各项材料。　　5、编制年度及月工作计划及资金回笼使用计划;汇总及总结各片区的年、月资金回笼及资金使用情况。　　四、对外招商　　1、负责招商信息的代理、回馈、联系。　　2、电子商务。(

3、在网上查找代理商信息，主动短信和电话招商)　　销售内勤年度工作计划范文【篇二】一、销售部办公室的日常工作　　作为xx公司的销售内勤，我深知岗位的重工性，也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽，把握市场最新购机用户资料的收集，为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料(刚刚开通)、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件，面对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我增强协调工作意识，这半年来基本上做

4、到了事事有着落。　　二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况　　在签署分期分期买卖合同时，对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，我们都知道合同具有法律效力，一旦数据和内容出现错误，将会给公司带来巨大的损失，在搜集用户资料时也比较简单(包括：户口本、结婚证、身份证等证件)。?在签署银行按揭合同时，现在还比较生疏，因为银行按揭刚刚开通，银行按揭和分期买卖合同同样，在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中，购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分，公

5、证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的，如果不公证?银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有户档案时，我们取公证处、银行、福田三方的精华，我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞，我相信随着银行按揭贷款的逐步深入，我将做得更好、更完善!(我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训，这是我个人的想法。)　　三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况　　作为xx*公司的销售内勤，我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作，主要内容是针对逾期欠款用户，用户的还款进度是否及时，

6、关系到公司的资金周转以及公司的经济效益，我们要及时了解购机用户的工程进度，从而加大催款力度，以免给公司造成不必要的损失，在提报《客户到期应收账款明细表》是，要做到及时、准确，让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策，这样才能控制风险。　　四、今后努力的方向　　半年来，本人爱岗敬业、创造性地开展工作，虽然取得了成绩，但也存在一些问题和不足。主要是表现在：第一，银行按揭贷款这方面有些不协调，也许是刚刚接触这方面的业务;第二，加强自身的学习，拓展知识面，努力学习工程机械专业知识，对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;

7、第三，要做到实事求是，上情下达、下情上达，做好领导的好助手!　　在以后的工作当中，我会扬长避短，做一名称职的销售内勤，与企业共成长。　　销售内勤年度工作计划范文【篇三】一、销量指标　　带领团队努力完成领导给予的当月销售计划、目标。　　二、监督，管理销售展厅和销售人员的日常销售工作　　制定仪表环境监督卡。　　1、仪表着装：统一工作服并佩戴胸卡。　　2、展厅整洁：每天定期检查展厅车辆，谈判桌的整洁状况。每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕，展车全部。随时处理展厅突发情况，必要时上报销售经理。　　3、展厅前台接待：如值勤人员有特

8、殊原因离岗，需找到替代人员，替代人员承担所有前台值勤的责任。随时查看销售人员在展厅的纪律。　　4、销售人员的日常工作:,对于销售人员的客户级别定位和三表一卡的回访度进行提醒督促,对销售员的销售流程进行勘察.对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进行协调,如上牌时间和厂家出现的政策变动等.随时处理展厅突发情况，必要时