1、第1题(2分) 加入到易错题 承包人必须在发出索赔意向通知后的（ ）天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。 A. 7 B. 15 C. 28 D. 3个月 第2题(2分) 加入到易错题 由于项目建设的时间要求紧迫，业主急于开工，来不及等所有的施工图全部出齐，只有边设计、边施工的项目适合的发包模式是（ ） A. 施工总承包 B. 施工平行承发包 C. 施工专业承包 D. 设计建造总承包 第3题(2分) 加入到易错题 双代号网络图中关于节点的不正确说法是( )。 A. 节
2、点表示前面工作结束和后面工作开始的瞬间，它不需要消耗时间和资源 B. 箭线的箭尾节点表示该工作的开始，箭线的箭头节点表示该工作的结束 C. 根据节点在网络图中的位置不同可分为起点节点、终点节点和中间节点 D. 箭头节点编号必须小于箭尾节点编号 第4题(2分) 加入到易错题 利用香蕉曲线进行实际进度与计划进度的比较，如果工作实际进展点落在ES曲线的左侧，表明该工作进度（ ）。 A. 拖后 B. 超前 C. 与计划进度一致 D. 不能确定 第5题(2分) 加入到易错题 工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对施工的程序、工程的
3、内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。工程变更属于（ ） A. 合同变更 B. 计划变更 C. 设计变更 D. 标准变更 第6题(2分) 加入到易错题 一个双代号网络计划，某工作有3天总时差，若该工作实际施工时间拖延了4天，则计划工期将拖延（ ）天。 A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 第7题(2分) 加入到易错题 下列风险中可测度的是（ ）。 A. 经济风险 B. 政治风险 C. 投资方案风险 D. 自然风险 第8题(2分) 加入到易错题 不可抗力事件发生导致承包人损失，通常应该由（ ）承担。 A. 发
4、包人 B. 承包人 C. 发包人和承包人共同 D. 参与建设各方协商 第9题(2分) 加入到易错题 询价采购，又称为货比三家，是指在比较几家供货商报价的基础上进行的采购，询价采购的程序第一步就是成立询价小组，关于询价小组说法正确的是（ ） A. 采购人代表和有关专家共三人以上单数组成，其中专家不少于2／3 B. 采购人代表和有关专家共三人以上单数组成，其中专家不少于1／3 C. 采购人代表和有关专家共五人以上单数组成，其中专家不少于2／3 D. 采购人代表和有关专家共五人以上单数组成，其中专家不少于1／3 第10题(2分) 加入到易错题 下列说
5、法中正确的是（ ）。 A. 凡是总时差为零的工作就是关键工作。 B. 凡是自由时差为零的工作是关键工作。 C. 凡是自由时差为最小值的工作就是关键工作。 D. 凡是总时差为最小值的工作就是关键工作。窗体顶端 第11题(2分) 加入到易错题 没有取得施工许可证就开工是属于风险因素中的（ ）。 A. 实质性风险因素 B. 道德风险因素 C. 心理风险因素 D. 不能确定 第12题(2分) 加入到易错题 为了使新采购部件与现有设备配套或与现有设备的标准化方面相一致，而向原供货商增购货物的情况适用（ ）采购 A. 公开招标采购 B
6、. 邀请招标采购 C. 直接采购 D. 询价采购 第13题(2分) 加入到易错题 （ ）是最常用的风险识别方法。 A. 德菲尔法 B. 访谈法 C. 头脑风暴法 D. 因果分析图 第14题(2分) 加入到易错题劳动力的文化素质属于环境风险因素中的（ ）。 A. 政治风险 B. 技术风险 C. 经济风险 D. 社会风险 第15题(2分) 加入到易错题 当工作具有多个紧前和紧后工作时，该工作的最迟完成时间（ ）。 A. 所有紧前工作最早完成时间的最大值 B. 所有紧后工作最迟完成时间的最大值 C. 所有紧后工作最迟开始时间
7、的最小值 D. 所有紧后工作最迟完成时间的最小值 第16题(2分) 加入到易错题 项目风险管理流程的第一步是风险的（ ）. A. 识别 B. 分析 C. 控制 D. 管理计划编制 第17题(2分) 加入到易错题 用列表控制法进行进度比较时，当某工作的尚有总时差小于原有总时差时，表明（ ）。 A. 该工作的实际进度比计划进度超前 B. 该工作的实际进度比计划进度拖后 C. 该工作的实际进度拖后且影响总工期 D. 该工作的实际进度与计划进度一致 第18题(2分) 加入到易错题 当利用S形曲线比较实际进度与计划进度时，如果检查日期实
