现场综合管理办法(试行) .doc

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1、现场综合管理办法一、总则第一条为有序、健康地进行项目部的综合管理,强化团队纪律、规范操作流程,根据XXX公司、XX公司制定的相关规章制度,制定本办法。第二条项目部管理办法具体细化为:工作纪律管理、工作考勤管理、项目经营管理、报销开支管理、现场补助管理、车辆使用管理、办公生活用品管理、食堂管理等方面。第三条本办法适用于项目全体人员。所有人员必须严格遵守本办法各项规定,不遵守本办法,造成不良影响或不良风气的人员将取消当年评选各项报优资格,触及安全、财账、纪律等原则性问题的人员一律上报至公司部门领导,并按公司规章制度进行处罚。二、工作

2、纪律管理第四条严格遵守国家法律、法规、管理条例各项规定。遵纪守法、廉洁自律、不违法。第五条项目管理人员须严格履行《项目管理规划》所赋予的责任和义务,严格遵守公司、项目部各项工作制度。第六条项目管理人员须自觉维护公司、项目部的公众形象,衣着整洁、卫生干净、举止得体,待人接物客气、有礼。第七条规范摆放物品。办公桌的物品摆放整齐,所存资料及时归档,重要资料放入资料柜中,桌面临时存放的资料要及时清理。茶杯,办公用品摆放整齐。安全帽放置指定区域,保持个人场所清洁。第八条在上班时间内应严格遵守工作纪律,认真完成工作任务,不得迟到、早退,不得

3、干与工作无关的事,不得带领与工作无关的人员进入办公区。第九条工作人员在上班时间内须身穿工作服,必须配戴工作牌。进入施工和装置区时应严格佩带及穿着劳保用品。第十条要自觉爱护办公区各种办公设施及门窗、灯具、室外草坪、升旗台等公共设施。下班前应关好门窗和用电设备,注意防火、防盗、防泄密。第十一条外来办事人员凭工作证、身份证登记后,由保安与相关人员取得联系、得到接待人允许后,方可进入办公室。办公区内禁止推销人员、收废品人员及其他闲杂人员进入。第一条自行车、机动车要停至划定的停车线内,不得乱停乱靠。第二条办公卫生、寝室卫生直接关系项目成员

4、身体健康,代表公司形象,须大家自觉维护,项目部将定期开展卫生清扫工作。对于桌面乱、不整洁、不干净的办公区域、寝室区域将责令清理。一、工作考勤管理第三条作息时间表内容上午下午上班时间8:15-11:4514:00-17:15班车时间7:45前往;11:45返回12:30前往;17:25返回用餐时间早:7:20-7:40;中:12:00-12:25;晚:18:00-19:00第四条双休日值班由项目部根据工作需要进行合理安排,以适当休息和满足项目工作需要为原则,项目部全体成员需服从值班安排。第五条项目部员工实行休假制度,原则上在现场每

5、连续工作三个月可计十天的休假额度(用以现场工作期间的公休日和法定节假日的补休),可以累计使用,由项目部根据现场情况合理安排,经批准后执行;全年累计时间总数不超过40天(包括春节),每次休假须提前7天向项目经理口头请示,由项目经理统筹安排,获准同意后,按公司相关规定办理请假手续。第六条项目现场人员不得随意旷工或离岗。因事或休假需要离岗的,应提前办理请假手续,并按审批权限批准后方可离岗,如遇特殊情况来不及办理手续的,应电话请假或出差申请,办理好工作交接,批准后方可离岗。现场人员请假3天之内,需经项目现场负责人审批,并报项目经理,超过

6、3天(含3天)的,由项目经理审批。第七条项目现场考勤表由综合经理编制,根据本项目现场人员“工作在现场”,“工作在杭州”,“请假”三种情况进行考勤登记,以此为依据计算现场补助。其中“工作在现场”,指项目人员在现场工作,含因本项目需要前往除AA以外的城市出差(如监造、技术交流等),须计入现场补助;“工作在AA”、“请假”分别表示项目人员在杭州总部办公或请假不上班,均不计现场补助。二、项目经营管理第八条项目部的经营事宜由项目经理负责、统一考虑,各岗位经理若有需要进行经营活动,须向项目经理请示,并获批准后方可开展。项目经营应在公司管理条

7、例的规定额度范围内开展,如有特殊情况,须经XX公司总经理批准,否则超过部分不予报销。综合经理负责安排相关的接待等事宜,如自带公司自备酒水、买单、车辆接送等。第一条项目部在项目经营时主要对象为建设单位的主要相关领导、关键专业工程师和监理单位的总监,质量监督站的相关领导。第二条监理单位是受建设单位委托工程质量安全管理。一般情况下,项目部无需特别针对监理单位进行经营活动。若因质量、安全事宜需要对监理专业工程师、建设单位专业工程师、特检院进行经营活动,应由施工承包商(分包商)负责,本项目部相关人员可以作为分包商的管理单位进行参加。第三条

8、项目经营本着“有重点、抓关键”原则开展,即项目部单独对建设单位/监理单位关键岗位人员进行经营为最佳。大范围、大面积的宴请因难以达到预期效果,易造成经营指标浪费,不提倡。第四条对于项目部新报到成员、公司委派的检查领导、设计院派驻现场工代或设计人员,项目部在厨师就位

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