教务处工作计划2013.doc

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1、永远小学教务处工作计划（2013—2014学年度第二学期）团结乡永远小学教务处2014年2月26日永远小学教务处工作计划一、情况分析上学期，在上级有关部门的亲切指导下，我校教务处以“六项重点工作”的实施为契机，坚持以人为本的原则，从“服务于教学、服务于教师、服务于学生”的理念出发，最大限度地发挥人的潜能，整合教育资源，关注过程管理，使得学校教学质量大幅提高，使我校向特色学校迈进了一大步。特别是课堂教学改革工作抓得实抓得紧，取得了较好的成果，而且推进了我校素质教育工作的有效开展。本学期，我校教学班6个，在校生14

2、8人。教师13人，都是专任教师，学历达标。我校开齐开全了学科，全校教师各司其职、各尽其能。因此，我校教务处要继续从实际出发，强化服务意识，努力创新教育管理，为我校的大发展发挥应有的作用。二、指导思想我校教务处继续以科学发展观为最重要指导方针，积极贯彻《团结中心校教育教学工作计划》，牢固树立“以教学中心、以质量取胜”的观念，以《健全督评机制强化教育管理提升育人质量》活动年为契机，发挥职能作用，强化服务意识，创新管理手段，服务于教学、服务于教师、服务于学生不断推进学校的特色建设。三、工作任务我校教务处以抓教学管理为

3、中心，主要任务在于想方设法促进教师和学生协调发展，全面提升教育教学质量。1、制定并实施学校教务处工作计划，审批教研组和班主任的工作计划。2、领导教务行政工作。3、实施《健全自评机制强化教育管理提升育人质量》活动方案，完善教师评价体系。4、强化校本培训工作，加强师资队伍建设，加强教师间的协作与交流，加强骨干教师和青年教师的培养。5、服务和指导教科研工作，积极探索校本教研模式，务求实效，积极物化教科研成果。6、深化课堂教学改革工作，检查指导四、五、六年级新课堂教学模式实验工作。7、认真做好对学生的评价工作，完善落实

4、成长记录袋的建立和学生学籍档案的管理。8、落实全面、全程质量监控措施，健全和完善教学考评奖惩制度，不断提高教学质量。组织教师进行教学质量分析。9、组织管理班级工作，进行及时指导和检查评估，并组织班主任教师交流班级管理的经验。10、组织管理艺体活动、公益劳动和各种实践活动。11、期末，对工作进行全面总结，还要把所有材料进行整理归档。四、实施措施（一）、建立教务处组织机构，按岗定责。主任：王洪涛教研组长：语数教研组组长曹艳波艺体教研组组长张冬梅综合教研组组长岳文秀领导要强化服务意识，经常深入教学第一线，了解情况，解

5、决问题，加强指导。（二）教学常规管理精细化1、计划管理制度落实到位。（1）开学前制定并宣讲教务处工作计划，还要检查教研组、班主任工作计划。教导处要认真批阅并随实际变化不断修正，加强落实，责任到人，确保每项工作有人做、人人知道怎么做，以科学化、精细化的管理促进教学质量的不断提高。（2）各教研组应根据学校的要求制订好工作计划，各教师也应按本学科课程标准的要求，制订教学计划，并严格按制定的进度教学，教研组长对此要定期进行检查，以保证计划的顺利实施，教务处也将定期或不定期检查各学科教学进度及执行情况。2、教学常规检查制

6、度落实到位。加强平时的教学和法制教育渗透过程管理。检查以教研组为主，教研组长要配合教务处认真落实检查工作，并做好记录交教务处。教务处每月统一进行一次全面常规检查。3、严格执行课程计划。按照国家课程计划开齐、上足、上好各类课程，不得任意增删课时。加大课程管理巡查力度，对各教师执行课程计划、按课表上课等情况进行督查。4、严格教学秩序。教师必须按课表上课，不迟到、不早退，不擅自调课，坚决杜绝旷课现象。严禁无教案上课，坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象，上课期间禁止随意进出和接听电话。有早自习的相关教师应准时到

7、岗，完成本职工作。参加业务培训和进修的老师应提前一周凭通知将进修时间报至教务处，以便协调好课程，确保学校教学秩序的正常进行。5、加强教研组建设。教研组组长具体负责本组各年级的所有教学工作，要求各科分别在各组长指导安排下开展本组教学，负责本年级本学科的所有教学问题。狠抓教学计划管理，要求教研组认真执行工作计划。教务处将对上述情况进行检查，并将检查情况进行通报作为学校教学常规考核的依据之一。6、严格教学常规管理，注重落实：备课：部分老师要在集体备课的基础上,形成自己的个性教案。本学期教研组将依据《永远小学教案评估细

8、则》对老师的教案进行评比,并评选出优秀教案。本学期教案检查每月检查1次，每次划分等次量出分值，学期末汇总，计入学校自评方案并执行绩效计算。上课：方法要灵活，努力使自己的课成为一堂好课。教研组依据《永远小学课堂教学评价细则》做出评价，做好记录，期末汇总，计入学校自评方案并执行绩效计算。作业：作业检查是促进教学质量提高的有效途径。所有参加统考的学科每节都应有作业，作业分为学校作业和家庭作业