新经济人力资源管理创新路径.doc

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1、新经济人力资源管理创新路径摘要:新经济时代与传统时代经济相比更加突显出可持续性,重视利益的最大化,以此实现长远的发展。事业单位在该经济发展下,需积极变革之前的管理理念,更加关注如何激发员工的个人能力,促使企业获得更多的发展动力。但是,事业单位实施人资管理的时候存在缺少良性竞争机制与政事不分导致工作效率低下等问题,不能提升人资管理的效果,也不能激发员工更好投身岗位工作的能动性,制约单位整体的发展动力。为此啊,本文在分析事业单位创新人资管理的必要性的基础上,提出几点在新经济时代下创新事业单位人资管理的途径。关键词:新经济时代;事业单位;人力资源;

2、业绩管理;以人为本人资管理不单单是对员工的调配,或者是招聘一些岗位人员,而是对人力资源进行深层面的分析,探究如何更好的分配人力资源,促使企业或者是单位实现更高层面的发展。但是,很多事业单位未能重视人资管理的重要性,也没有制定科学的人资管理对策,影响单位的长远发展。为此,事业单位需思考创新人资管理的必要性,探究提升人资管理的途径,以此让事业单位开展更合理的人资管理工作,调动岗位人员开展更高水准的工作,推动事业单位的深化改革。一、事业单位创新人资管理的必要性4(一)符合事业单位整体改革需求。人力资源无论是在企业竞争还是事业单位的发展中都是关键的因

3、素,只有高效实施人资管理,才能提升其综合竞争以及创新发展的能力。通过对事业单位的发展情况进行分析能看出,事业单位所开展的人资管理工作存在一定的落后性,不能激发员工参与岗位创新的积极性,也不能合理制定薪酬制度,打击一些员工的主动性。为此,事业单位需进行管理体制的改革,借助各项人才的支撑实现更好的发展。当前,国家提出事业单位改革的需求,更好的发挥人才的创新力,对之前的管理体制进行改革。所以说,事业单位创新人资管理是符合事业单位整体改革需求的,符合国家所提出的事业单位指导意见,促使事业单位能实现更高层面的发展。(二)促进员工发展。很多事业单位未能重

4、视人资管理的重要性,将人资管理简单地认为保管员工的档案以及实施岗位招聘,这些均是错误的思想认知。人资管理能更好的发现员工的综合能力以及引导特长,掌握员工对岗位工作的需求,依照多项因素对人力资源进行合理的调配,促使单位获得更好的发展动力。事业单位通过创新人资管理的方式,能制定更科学的薪酬管理制度,也可以激发工作人员更好的参与岗位创新中,为社会发展以及人民群众进行服务。同时,创新人资管理能更好的体现出员工的差异性,在合理发展范围内提供差异性的服务,让员工能实现更好的发展,进而贡献自身的智慧。二、在新经济时代下事业单位实施人资管理的不足(一)缺少良

5、性竞争机制。新经济时代更加突显出可持续性,和传统时代有着很大差异,为此事业单位需思考当前人资管理存在的不足,合理制定革新对策,符合时代发展对事业单位提出的创新需求。通过对相关学术资料进行汇总,发现当前事业单位在进行人资管理时存在缺少良性竞争机制的问题,员工整体工作的积极性较差。这是因为事业单位能给他们提供比较稳定的经济收入,无论工作量较多还是较少,都能按月获得较好的工资。这样的管理环境就导致事业单位工作人员缺少竞争的意识,整体工作状态比较散漫,不能给人才发展提供更多的竞争以及成长平台。(二)政事不分导致工作效率低下。事业单位在实施人资管理的时

6、候,不仅存在缺少良性竞争机制的问题,也存在政事不分导致工作效率低下的管理现象。传统事业单位存在政事不分的管理现象,政府工作以及事业单位的工作存在不分离的现象,影响事业单位整体工作效率。同时,正是由于政事不分导致很多事业单位存在机构臃肿、岗位人员数量较为庞大等问题,岗位之间存在责任推诿的现象。这样不仅降低整体工作效率,也容易滋生不认真工作等风气。必须要结合时代发展的特征以及进步需求对工作方案以及管理理念进行革新,实施针对性的改革,促使事业单位能实现长远的发展。(三)忽视人性管理。结合事业单位的发展情况看,事业单位忽视对人资的管理,也不能制定科学

7、的管理方案激发员工开展更高层面的工作,制约事业单位的创新力以及发展能力。目前,事业单位实施人资管理的过程中体现出忽视人性管理的不足,影响其经营与发展的能力。具体说,事业单位更加关注对人才的引进,但是并没有形成系统的人资管理概4念以及体系,影响整体发展能力。例如在进行职称评定以及优秀选举的时候,存在明显的关系背景评比,也存在论资排辈的现象,不能让那些真正的优秀人才获得属于自己的荣誉,打压他们奋斗以及进取的信心。这样就导致事业单位出现人才流失以及整体工作队伍素质低下的问题,制约事业单位前进以及持续发展的内在动力。三、在新经济时代下创新事业单位人资

8、管理的途径4(一)重视能力培训,实施业绩管理。针对当前事业单位在实施人资管理时体现的不足以及发展问题,必须要进行深层面的思考,制定合理的人资管理对策,促使事业单位能

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