新常态下企业经济管理的创新.doc

《新常态下企业经济管理的创新.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、新常态下企业经济管理的创新一、新常态概述“新常态”这一概念是国家主席xxx在考察河南的行程中提出的，是对我国当前经济发展状态的一种描述，新常态中的“新”是指发展模式的改变，新常态中的“常”是指发展中更加注重稳定。将新常态提升到社会经济发展的战略高度上，说明我国对当前经济增长的规律有了更深刻的认识，国家将不断对宏观策略进行调整，对企业的转型起到引导作用。经济发展受到多方面因素的影响，劳动力数量下降、治理环境的成本逐渐增大、消费品逐渐向着服务方向转变，这些都是客观因素，无法以人的意志为转移，因此，企业应该以一颗平常心来面对放缓的经济增长速度，

2、适应这种新形势。二、新常态对企业经济管理提出的新要求新常态趋势对企业经济管理提出了更高的要求，主要体现在经济发展的速度、结构以及动力上：首先是速度，新常态下我国经济发展的速度要从高速增长转变为中高速增长，也就是说，经济发展不但要求快，还要求稳、求细，这就要求企业在经济管理的过程中调整好心态，平静应对放缓的发展速度；其次是结构，要继续转变经济结构，不断对其优化升级，这就要求企业在经济管理过程中不断优化内部结构，使企业内部的经济结构更加合理，实现企业的可持续发展；最后是动力，将企业发展的投资驱动转变为创新驱动，也就是说，要将创新作为经济发展的

3、新动力，这就要求企业在经济管理过程中改变原有的粗放型发展模式，将创新作为企业发展的主要动力。三、新常态下企业经济管理的创新策略（一）创新管理理念3企业管理者应该时刻铭记没有创新就没有发展这一道理，在进行经济管理的过程中，应该突破传统思维的束缚，认清当前社会发展的新形势。管理者要存在一种危机意识，市场经济的发展对企业的发展模式提出更高要求，企业应该充分认识到自身的不足，仔细分析内部经济结构存在哪些问题，还有哪些改进空间。管理者要鼓励企业全体人员进行创新，这种创新既包括制度上的，也包括技术上的，领导要与员工进行积极沟通，使员工卸下思想包袱，敢

4、于对企业的发展提出意见，根据员工意见不断完善企业内部制度，同时要鼓励员工积极学习新技术，将引进来和走出去相结合，不断提升企业员工的技术水平，将技术创新作为企业发展的新动力。（二）创新人力资源管理人力资源管理是企业经济管理中的重要内容，员工是企业的主体，员工的整体素质直接决定了企业未来发展状况，因此，要创新人力资源管理，为企业吸引更多人才。首先，要创新招聘机制，一方面可以进行企业内部招聘，促进内部人才的流通，为员工提供广阔的晋升空间，增强员工对企业的忠诚度；另一方面可以与高校积极沟通开展校园招聘，大学生是一个充满活力的群体，招聘应届毕业生能

5、够为企业注入新鲜的血液，为企业进一步发展增添新动力；另外，要有效利用网络这个平台，将企业空缺职位随时发布到网上，提高招聘效率，为企业招揽优秀人才。同时，要建立奖惩机制，有功就奖、有过就罚，监督员工端正工作态度，调动其工作的积极性。（三）规范企业财务管理企业经济管理涉及到的内容较多，不仅与资源分配、人力资源管理有关，还与财务核算有直接关系，规范财务管理能够帮助企业规避各类经济风险，更加稳定的开展各类经济活动。以往在核算企业利润时，往往是用收入减去成本，核算方式比较粗糙，内容不详细，这种方式不利于企业发现财务中的潜在问题，不利于规避风险，因此

6、，企业在核算利润时要将风险因素考虑在内。市场经济的发展促进了金融产业的繁荣，新的商业模式开始出现，法律允许企业作为民事主体开展投资增益活动，这就导致企业各项投资增多，额外收益增多，当然面临的风险也增大，因此，企业在财务核算的过程中要将这些额外的投资与收益考虑在内，将其作为企业利润一部分进行审核，并对每项投资存在的风险进行评价，落实好抵御风险的措施，将所有不可见的收益与损耗都记录在册，准确掌握企业的有形资产与无形资产，根据资产状况对企业的进一步发展做好打算。（四）完善内部管理制度3健全、完善的管理制度对企业健康的经济管理具有重要作用，新常态

7、下企业要不断完善内部管理制度，实现对企业的规范化管理。首先，企业要精简管理层次，祛除一些冗余的部门和岗位，明确每一个管理岗位的责任和义务，提高经济管理效率；其次，在管理过程中要有效应用信息技术，加强基础设施的建设，提高信息化管理水平，例如，可以实行上下班打卡制度，约束员工不迟到、不早退。制定人性化的管理制度，营造一种严格但是不拘束的环境，员工能够严格遵守企业的规章制度，同时以轻松、积极的心态面对工作。四、总结当前我国经济发展已经改变了原有模式，发展过程中更加注重稳定，这种形式对企业的经济管理提出了新要求，一方面企业在发展中要求稳求细，另一

8、方面要优化经济结构，将创新作为企业发展的新动力，因此，企业要创新管理理念、灵活管理企业人力、规范财务管理、同时完善内部制度，促进企业经济的可持续发展。31、最灵梦想是一个天真的词，实现梦想是个