现代煤化工生产经营管理分析.doc

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1、现代煤化工生产经营管理分析摘要：煤化工是我国的支柱产业，在企业的生产经营过程中存在着许多的安全隐患，而IT技术的发展推动了企业的自动化和信息化的生产和管理，有效避免了很多安全隐患的发生。此外，企业的成本控制、质量控制、开发效益管理等都与企业的生产经营息息相关，将IT技术应用于企业的生产经营管理可以极大程度上提高企业的管理水平和办公效益。本文主要论述了现阶段煤化工企业生产经营管理中存在的问题，IT技术对现代煤化工生产经营管理的意义并对其应用进行分析，旨在能够帮助企业更好、更快地发展。关键词：IT技术;煤化工企业;生产经营管理煤化工企业属于技术密集型企业，其中的生产流程十分复杂，对技术、人员

2、、设备的要求都很高，这也使得煤化工生产经营管理面临着很大的挑战。企业需要在社会不断发展的情况下对企业的生产经营管理做出优化，将IT技术与现代化的经营管理理念相结合，革新传统的管理模式，将互联网、数据库等系统作为改革的桥梁，推动着煤化工企业的生产经营朝着数字化、集约化、自动化的方向发展，从而提高企业的竞争力。1煤化工企业生产经营管理中存在的问题4现代煤化工生产经营管理分析摘要：煤化工是我国的支柱产业，在企业的生产经营过程中存在着许多的安全隐患，而IT技术的发展推动了企业的自动化和信息化的生产和管理，有效避免了很多安全隐患的发生。此外，企业的成本控制、质量控制、开发效益管理等都与企业的生产经

3、营息息相关，将IT技术应用于企业的生产经营管理可以极大程度上提高企业的管理水平和办公效益。本文主要论述了现阶段煤化工企业生产经营管理中存在的问题，IT技术对现代煤化工生产经营管理的意义并对其应用进行分析，旨在能够帮助企业更好、更快地发展。关键词：IT技术;煤化工企业;生产经营管理煤化工企业属于技术密集型企业，其中的生产流程十分复杂，对技术、人员、设备的要求都很高，这也使得煤化工生产经营管理面临着很大的挑战。企业需要在社会不断发展的情况下对企业的生产经营管理做出优化，将IT技术与现代化的经营管理理念相结合，革新传统的管理模式，将互联网、数据库等系统作为改革的桥梁，推动着煤化工企业的生产经营

4、朝着数字化、集约化、自动化的方向发展，从而提高企业的竞争力。1煤化工企业生产经营管理中存在的问题41.1管理人员管理观念较为落后。管理人员的素质是影响煤化工企业管理质量的关键，企业要想将IT技术与现代化的管理理念相结合就要求管理人员具备紧跟时代发展的思想，时刻关注社会形势。但是，很多煤化工企业的管理人员管理理念十分保守、老套，他们认为企业的发展起步较晚，且尚未形成完善的制度体系，从而将注意力着重于企业的制度体系的建设之上，忽视了与现代信息技术的融合发展，使得企业的信息资源管理跟不上时代的步伐，反而会阻碍煤化工企业的发展。1.2企业的IT技术人员不足。企业要想改变传统的管理模式需要不断注入

5、新的人才，为企业带来新的技术理念。但是，多数煤化工企业在人力资源管理上面还是不够重视，对相关人员的招聘与培训工作没有严格的要求和规定，使得传统IT技术人员的专业能力得不到培训和更新，无法应对时刻变化的社会局势，IT技术不能与时俱进，企业的信息化管理必然受到限制。1.3缺乏系统的信息资源管理。IT技术贯穿于企业生产经营管理的始终，市面上有很多信息系统是专门为企业所设计，但是这些信息系统在帮助企业经营管理的同时存在着许多问题，其中就包括，信息软件在设计时没有一个统一的标准，使得不同的软件之间资源不能共享，使企业管理中的信息流动性、公开性受到影响；还有些企业知识在盲目追求资源管理软件的全面性，

6、却忽视了是否适合自身企业以及所管理信息是否对口等，导致企业的信息资源管理问题频发。对此，我们需要利用IT技术对企业的信息资源管理技术进行优化，发挥该技术的最大优势。2IT技术对现代煤化工企业生产经营管理的重要意义2.1提高煤化工企业的生产管理水平。传统的管理模式由于企业工作人员众多、流动性较大等因素，不能达到很好的管理效果，甚至会出现信息传递偏差、信息传递不及时等情况，影响着企业的日常生产秩序，给企业的生产管理带来困难。但是，将IT技术融入生产管理之中，能够有效地解决这个问题，实现资源的合理配置，打破信息传递不及时、有偏差的弊端，依靠先进的信息管理系统就能将信息及时、准确地传递给每一位员

7、工；企业提供安全的网络环境，实现各部门员工之间的沟通交流，还能帮助员工迅速了解到煤化工企业的动态，提高企业与员工之间的信息共享性与透明性，逐渐提高企业的凝聚力。2.2提高煤化工企业的经营管理水平。将IT技术中的ERP系统与企业的经营管理联系起来，能够帮助企业平衡内部与外部之间的联系。ERP系统是基于企业供应链的管理之上建立起来的，能够体现以客户为中心的经营管理理念，将企业与供应商以及客户联系起来，将业务流程转化成供应链，为企业提供科