绿色节能建筑造价管理及要点.doc

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1、绿色节能建筑造价管理及要点摘要：文章首先浅谈绿色节能建筑造价管理的概念及实施的必要性，其次解读当下造价管理实践中存在的不足，在此基础上，对绿色节能建筑造价管理内容作出分析，最后探讨该项工作实施的要点。希望能与同行分享实践经验，推动造价管理工作创新、绿色发展进程，为建筑行业长久发展做出更大贡献。关键词：绿色节能建筑；造价管理；实施要点；技术分析社会经济的快速建设与发展阶段，人类活动和自然环境两者形成的矛盾日渐显著，环境污染对人们身心健康均形成一定影响，气候变暖诱导很多区域频繁发生自然灾害，使广大群体承受较严重的经济损失，也不利于

2、和谐社会建设发展。建筑工程建设阶段能源耗损量大，节能降耗潜能也较大，近些年国家相关部门作出建设绿色建筑的提议，这是修复及改善自然环境、优化现代群体生活质量的有效途径[1]。造价管理是绿色建筑项目建设阶段的重要内容，笔者针对该项工作的实施要点作出较详细探究。1绿色节能建筑造价管理的概述绿色建筑为近些年发展起来的一种新型建筑物，其能促进生态系统良性周转过程，有效梳理人类、自然环境及建筑体三者的相关性，构建相对平衡的发展状态。促进造价管理工作和绿色建筑两者有机结合过程，是国家相关部门作出的重要指示之一，科学的造价管理能引导建筑工程建

3、设阶段最大限度的节省资源，降低能耗量，进而实现对生态环境的更有效保护[2]。绿色节能建筑建设过程中始终将绿色环保设为核心理念，故而在施工阶段更要控制对建材的造价管理，明确材料消耗状况及施工活动对生态环境可持续发展形成的影响。对绿色节能建筑施工科学的造价管理措施，有效的迎合了绿色环保、生态和谐持续发展的需求，也是现代建筑行业必须践行的运营路线之一。2绿色节能建筑造价管理现状及存在的不足5尽管越来越多的建筑单位认识到在绿色节能建筑施工阶段做好造价管理工作的必要性，但是在具体实施阶段依然存在一些不足，具体表现在如下几个方面[3]：（

4、1）建材使用过程随意性偏大：在对一些建筑工程开展造价管理阶段，部分施工单位管理力度不足，这在很大程度上诱导了一些施工人员出现偷工减料的行为，很多项目建设阶段未能合理使用节能材料，材料浪费现象屡见不鲜。有资料记载，绿建筑施工阶段，原材料费用在工程总成本中所占比例高于60%，材料浪费势必会诱导资金浪费的问题。（2）尚未建设适宜的造价管理体系：国内绿色节能建筑起步迟于国外发达国家，尚未建设与之相匹配的造价管理体系，难以在工程施工前、中、后期科学评估造价合理性，以致工程造价管理工作未被有效约束。一些施工单位生搬国外绿色建筑造价管理方法

5、、经验，而没有与实况结合，难以为提升我国绿色节能建筑造价管理效率提供优质服务。（3）造价管理标准化存留着不足：绿色建筑造价管理阶段，应最大限度的降低材料耗用量、压缩工程成本，但部分人员对以上内容把关不严格，很可能因单纯降低成本等滋生出其他问题，不利于绿色节能建筑工程有序推进。在造价管理实践中，要求有关人员遵照标准化原则落实节约材料及成本工作，但实践中大部分人员仅是打着节约材料及成本的旗号，而针对整个绿色建筑造价管理工作未能实现标准化，势必会降低造价管理工作成效。3绿色建筑的工程造价管理分析53.1决策阶段。工程前期决策准确性，

6、直接关系着绿色节能建筑工程质量、进度及成本。决策期间，应科学评估绿色节能部分的可操控性程度，造价是否达到最优标准及投资的可行性。施工单位在探寻到投资机遇后，应积极落实如下几点内容[4]：（1）建设规范的设计方案：深度解读绿色建筑设计规范标准，将绿色节能理念整合至造价管理进程张，确保造价管理阶段采用的任何措施均能有章可循。要求全体设计人员严肃对待项目决策内容，这对违反造价核算规则的职工要追究其需承担的责任，做到严惩不贷。（2）设计准则：造价管理阶段，深度分析项目设计准则，提升全体核算人员对绿色节能造价原理及内容等的认知水平，更好

7、的符合绿色建筑造价管理工作的核心要求。（3）结合工程项目周边状况，对建筑室内冷热、隔热、隔音等效果做出预判断，依照项目建设阶段能源供应状况，拟编最有效的节能方案。在项目建设方案明确后，建议使用经济、价值及系统分析评估等方法，从工程造价角度评估其可行性，通过制定投资预算测算节能方案，进而为选用最优良节能方案提供较可靠的参照。3.2设计阶段。项目设计是工程造价管理工作的重要一环，设计效果影响建筑项目施工阶段成本投入量、工期长短及建设质量等。要求相关人员秉持绿色思维理念参与施工图纸规划工作，综合分析可能出现的不确定情况，以防后期设计

8、频繁变更而增加建设投资额度[5]。预算人员严格依照施工设计图，从根本上确保预算的准确度、合理性，结合施工单位人员配置、设备技术水平等，力争将预算调控在适宜区间内，减少或规避超支问题，这就要求工程设计及预算人员之间信息互动、互通。设计人员结合预算人员提出的见解，有针对性的完善施