开放目录网聚人力论文.doc

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1、开放目录网聚人力论文1引言开放目录是基于志愿编辑人员来审核挑选网站，并依照网站的性质及内容来分门别类，通过网民协同工作来构建庞大的网络信息资源导引库。最早的开放目录网站是1998年6月创建的，后被网景收购并将系统命名为ODP(OpenDirectoryPro-ject，)，它的成功使得“ODP”成为开放目录的代名词，现在一般习惯称其为Dmoz，以区分其它的开放目录项目；另一个有名的开放目录是2001年创建的Musicmoz。Dmoz是综合性的，而Musicmoz是专题性的，专门针对互联网上的音乐信息资源进行组织，

2、走垂直化发展道路。在国内，2000年9月网易公司推出了开放式目录管理系统，后来该公益平台受商业化影响，最终于2006年关闭。开放目录与图书情报领域开展的学科信息门户建设相似，均是基于人工标引，注重质量，且提供基于学科或主题体系的浏览和检索服务。总体而言，学科信息门户是依托图书情报单位进行的网络信息资源开发模式，由于构建者和管理者的目的不同，受益对象不同，其可持续发展及壮大都会受到多方面的限制，如：项目终结、领导与政策变化、工作人员变更、人力资源不足和推广程度低等。随着web2.0技术的应用和web2.0思想的传播

3、，学科信息门户这种以建设单位自我为中心的网络信息资源开发模式表现出局限性，不利于其可持续发展。而开放目录最根本的特点是其可持续发展的指导思想——“网聚人力”。开放目录的这种思想应用了分布式的网络技术特点，充分发掘网络人力资源，通过构建一个完全开放、网民共建、网络共享的开放目录系统来实现其持续发展。开放目录契合了Web2.0时代以用户为中心、强调用户参与的信息服务理念及信息服务模式。本文根据构建“学术信息资源开放目录”的实践，研究开放目录的特点，分析传统开放目录的局限性，研究适合于当前网络信息环境的开放目录优化策略

4、。2开放目录的特点2.1公平编辑原则与公益性7目前，没有一家搜索引擎承诺不会因为商业目的而改变搜索结果和网站收录规则，相对于这些充斥着竞价排名、商业广告的搜索引擎，公平原则与公益性是开放目录生存和发展的根基，也是吸引大量志愿者参与的重要原因。如Domz“是一个本着建立一个无偏见的、为大众服务的、阐述各种不同观点的以及全面描述人类智慧为宗旨的，并由来自不同国家、不同文化背景、不同兴趣爱好的编辑共同维护的社区所组成”。为此，Domz对商业网站的收录非常谨慎，对一些网站不负责任地提交或登录系统、歧视或干预竞争者的行为进

5、行了限制并给出相应的处罚条例。这些管理规范保证了Domz的正常运转，维护了其信誉，激发了志愿者的荣誉感。在体现公益性方面，Domz除为大众提供全球视野的导航服务外，还将其元数据开放利用，打包供人下载。2.2数据利用的开放性开放目录的公平编辑原则与公益性以及由众智完成的网络信息资源开发模式，决定了其数据必然是开放利用的。任何人只要注意站点政策和接受许可协议，就可以免费下载和使用开放目录的数据。开放目录网站提供专门的数据开放利用页面，这是开放目录与搜索引擎及学科信息门户的不同之处。开放目录数据利用的开放性提升了开放目

6、录的社会效益，增强了志愿者的凝聚力。2.3信息资源的自组织性开放目录的信息资源自组织性体现在信息资源建设的众智(WisdomofCrowds)特性和目录体系自成长性上。web2.0体现了开发、参与、分享和协作精神，在web2.0概念提出之前，开放目录已经在实践web2.0的精神，利用众智构建了庞大的信息资源目录，所有网站的发现、添加、维护都由网民来完成。开放目录的网站构建者仅仅提供一个平台，网民出于自己的兴趣、爱好和公益精神，基于开放目录平台志愿来组织网络信息资源。作为开放目录信息资源组织的核心——目录体系，是当

7、前网络分类工具中唯一向用户开放的分类系统。目录体系中的类目由具有某一方面专长的目录编辑员(网民)来进行维护，为了能够及时和有效地反映网络信息资源的实际发展情况，不同目录等级的目录编辑员可删减和扩展类目。在网站的长期运行中，基于众多目录编辑员的“添砖加瓦”，目录体系逐步形成和得到发展完善，最终形成一个有效的、庞大的、动态变化的自成长性的目录体系。3开放目录的优化7开放目录上述的这些特点，使其在互联网中独树一帜，发展至今已有10余年的历史，在互联网世界享有极高的声誉，其先进性和可持续发展的理念已是网络信息资源组织领域

8、学习和研究的对象。随着网络的发展，在目前以用户为中心、强调参与的web2.0环境下，将开放目录在原有的基础上进行优化，这对于网络信息资源组织和信息服务领域的拓展具有积极的意义。笔者根据构建和运行“学术信息资源开放目录”网站的实践，分析出开放目录以下几个方面的优化：3.1信息资源开发由众智向群智优化群智(Collectiveintelligence)是指组织或群体通过协作获