基于网络经济财务会计管理对策.doc

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1、基于网络经济财务会计管理对策摘要:在新时代背景下,财务会计管理已经逐渐从以往基本业务管理向完整化、标准化方向转变。同时,云计算、大数据也在不同方面为财务会计管理创造了更理想的发展环境,在网络经济时代下,人们也获得获得了更新颖、更便捷的交易方式。所以,为了充分满足新时代发展提出的各项需求,财务会计管理应突破以往理念、模式的束缚,探索出更新颖、更先进的管理理念与技术手段。关键词:网络经济时代;财务会计管理;策略探究在新时代背景下,要想取得理想工作成果与发展前景,财务会计管理人员就要真正做到与时俱进,懂得基于网络技术、计算

2、机技术的灵活引用来进一步优化会计管理内容与环节。这样既可以做到及时发现、妥善解决各类问题,也能够促进财务会计管理效果的显著增强。为此,其相关工作人员应积极学习、熟练掌握最新的专业知识与管理技术手段,紧跟网络经济时代的发展步伐,以此来确保自己能够充分满足各阶段财务会计管理需求。一、财务会计管理现状分析5对于财会管理来讲,在新时代,不论是管理目标、具体环节,还是会计信息数据质量都受到了不同程度的影响,同时,对各项会计工作也提出了更高要求。但就目前来看,财会管理工作在具体落实中还存在一些有待完善的问题:一是针对财会管理方式

3、来讲,很多工作人员在落实各项财会管理工作中都习惯引用传统、单一的管理方式,很少会对网络技术引用给予足够重视,因而管理效果一直都难以得到显著提升,进而导致财会信息泄露现象频频产生,这不仅会给企业未来发展带来不利影响,也难以为财会管理安全提供有力保障[1]。所以,为了避免各类问题的产生,应及时优化管理方式,努力实现全面性管理。二是未重视起财会人员培训工作,进而导致很多财会人员都难以实现网络技术的科学有效应用,也难以通过管理软件的灵活应用来优化财会管理环节与成果,甚至根本不了解计算机的各项功能。所以,在新时代背景下,要想全

4、面适应财会管理工作需求,应充分重视、优化各项培训工作。三是财会管理制度中的法律法规不完善、规章制度不够严格,难以促进管理力度的不断增强。当前,很多企业都未针对财会管理制定出完善、适合的制度、法律,进而导致各项管理工作的具体落实无法获得制度、法律上的有力支持,所以才会出现管理不严格、不科学、不合理情况的产生。因此,要想促进财会管理工作水平的显著提升,就必须要对上述问题给予不断完善。二、网络经济时代下财务会计管理原则首先,及时、灵活。相对较低的准入门槛使得网络经济时代下,各行业之间的竞争越来越激烈,同时也涌入了诸多企业、

5、个人与组织,希望可以基于“互联网+经济”这一体系,来获得更大的经济效益,从而有效缓解竞争压力、增强竞争实力。为此,经济实体应始终遵循及时、灵活的原则,对财会管理模式做出恰当调整,制定出符合时代发展需求的管理目标,进而确保财会管理机制能够全面适应新时代背景下经济实体发展提出的各项需求。如,在管理中若出现数据信息外泄的情况,应结合具体情况,采取有效措施方法来显著增加数据安全管理力度,并将其视为财会管理的重要组成,以此来进一步增强管理体系的灵活性、实效性,以及发展性[2]。其次,明确管理目标。财会管理贯彻于企业运营的整个过

6、程,与各部门发展情况存在密切联系,所以,要想为财会管理的科学性、实效性提供有力保障,其财会管理就必须要具备一定的渗透性,基于财会管理这一载体来构建更完善的工作体系,以此来为企业拓展出更理想的发展前景,明确各阶段管理目标。在此背景下,管理人员可以通过财会管理的一系列环节来清晰体现目标的解构、细化,从不同路径来为企业拓展出新颖、理想的发展前景[3]。三、网络经济时代下财务会计管理要点5首先,管理理念。管理理念是否新颖、科学不论是对企业管理各项决策的制定,还是对未来发展方向把控带来的影响都是不容忽视的,能够为管理目标调整提

7、供有力参考,因此,只有具备科学、新颖的管理理念才能够为财会管理质量提供有力保障。为此,各企业应紧跟网络时代发展步伐,通过灵活引用财会工作管理模式来将新颖财会管理理念融入企业整体管理理念之中,进而推动企业的健康、可持续发展,促进企业财会管理质量的显著提升。其次,数据资源。在网络经济时代背景下,面对大幅度膨胀的财会管理数据资源,要想实现企业财会管理事业发展方向的准确把握,就要对管理风险做出及时规避,就必须要实现对数据资源的充分掌握,为科学、可行财会管理决策的制定提供有力参考[4]。最后,IT技术。基于网络背景开展的财会管

8、理,要想取得理想成果,往往都离不开来自IT技术优势特点的有力支持。如,基于通信技术来支持各个部门更及时、更高效地实现各项财会工作全面、深入的交流互动,灵活引用电子档案管理技术来对各部门财会信息数据整合做出进一步优化,等等。进而使得IT技术能够成为新时代背景下,财会管理的重要载体,促进管理成效的显著提升,更好地规避财会管理风险。四、网络经济时代下

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