化工企业产品成本管理论文.doc

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1、化工企业产品成本管理论文摘要：随着社会经济持续发展，化工行业竞争日渐激烈，如何增强市场核心竞争力已成为化工企业走上持续性发展道路的关键所在。而产品成本的降低以及控制是有效路径之一，必须加强产品成本专业化管理，科学管控成本风险，同步提升产品成本管理水平以及运营综合效益。关键词：化工企业；产品成本；专业化管理在社会市场经济背景下，化工企业迎来发展机遇的同时需要面临新挑战，如何在管控产品的基础上实现最大化经济效益是一大关键所在。化工企业需要多层面剖析产品成本管理现状以及内外部影响因素，提出确切可行的方案以及对策，全方位加强化工产品成本专业化管理。以此，将产品成本降到最低，最大化提升经济利润

2、空间以及市场占有率。一、化工企业产品成本专业化管理的重要作用5化工企业产品成本管理论文摘要：随着社会经济持续发展，化工行业竞争日渐激烈，如何增强市场核心竞争力已成为化工企业走上持续性发展道路的关键所在。而产品成本的降低以及控制是有效路径之一，必须加强产品成本专业化管理，科学管控成本风险，同步提升产品成本管理水平以及运营综合效益。关键词：化工企业；产品成本；专业化管理在社会市场经济背景下，化工企业迎来发展机遇的同时需要面临新挑战，如何在管控产品的基础上实现最大化经济效益是一大关键所在。化工企业需要多层面剖析产品成本管理现状以及内外部影响因素，提出确切可行的方案以及对策，全方位加强化工产

3、品成本专业化管理。以此，将产品成本降到最低，最大化提升经济利润空间以及市场占有率。一、化工企业产品成本专业化管理的重要作用5在多方面因素影响下，化工产品市场动态变化，加上产能结构性过剩，国外大批量低成本化工产品涌向国内化工产品市场，化工企业之间的竞争日渐激烈，面临全新的挑战，需要站在战略成本管理的视角，科学制定经营管理决策，在合理开展经济活动中顺利实现成本战略目标。同时，与其他类型的产品相比，化工产品生产有着根本性区别，各类型化工产品加工工艺并不相同，需要投入的原材料比较多，上下游化工企业互供产品等关系复杂化，化工产品种类与加工方案繁杂化等，无形中增加了化工产品成本管理难度系数。在这

4、一背景下，化工企业产品成本专业化管理有着重要作用，能够弥补传统滞后成本管理方法缺陷问题，深化化工产品成本管理具体环节，实现成本预算、成本核算、流动资金等集中化、规范化以及精细化管理，可以从根本上控制经济活动开展各环节支出的成本，将其实时控制在规定范围内，防止化工产品生产、销售等中成本大幅度增加，顺利提高经济效益。同时，化工企业产品成本专业化管理可以降低成本管理难度系数，实时控制成本管理中各方面风险，提高风险抵抗能力，防止成本风险频繁发生，利于实现化工产品专业化生产以及销售，在生产、销售、成本等专业化管理中，不断优化产品将其成本结构体系，提升“盈利、竞争、持续性发展”等能力，在实现成本

5、战略管理目标中提升化工市场占有率，推动化工行业全面协调发展。二、化工企业产品成本专业化管理路径51.提升成本专业化管理重视程度，强调化工产品专业化分类。在运营管理过程中，化工企业要在平衡成本、效益二者过程中从不同维度入手全面、深入探究成本专业化管理，明确其在降低成本方面的必要性、重要作用等，最大化提升成本专业化管理重视程度，将其融入到战略发展目标实现中，深化内部信息流、资金流等，高效管控化工产品生产、销售等环节成本，为实现经济效益目标提供根本性保障。同时，化工产品专业化分类是化工企业产品成本专业化管理的前提条件。化工企业需要根据生产过程中各类化工产品性质、特点等，严格按照具体要求，进

6、行规范化分类。由于化工产品复杂化，化工企业需要从产品链、板块方面入手展开专业化分类工作，各板块要具有一定独立性，为化工产品成本管理工作有序开展提供重要保障，比如成本分析、财务核算，可以从源头上控制化工产品成本。在此过程中，化工企业需要利用现代信息技术，构建可行的成本管理系统，深化基于板块、产品链的业务流程，在动态收集、分析、整理多方面信息数据中对生产中的化工产品进行规范化专业分类，明确化工产品成本专业化管理方向，在专业化管控中深化内部资金链，避免大量资金外流，影响经济活动有序开展。2.构建成本专业化管理细则与制度，明确成本专业化管理职责。化工企业产品成本专业化管理水平提高建立在可行的

7、细则与制度基础上。在运营管理过程中，化工企业要根据化工产品专业化分类以及专业化成本管理具体要求，科学构建成本专业化管理细则，科学划分化工产品专业化管理板块，如原材料、库存处理等，明确各方面专业化成本管理细则，高层次规范化工产品成本管控工作。在此过程中，化工企业需要以化工产品为基点，结合专业化分类、成本专业化管理细则等，科学构建基于化工产品的成本专业化管理制度，将成本预算、资金管理等巧妙包含其中，制定科学的风险管控、绩效考核、内部控制、现金管理等成本专业化管