互联网+企业财务管理创新.doc

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1、互联网+企业财务管理创新1引言企业的财务管理作为企业日常经营管理的重要组成部分，在各个时期下都必须要跟上时代的步伐，只有不断地进行创新企业财务管理，才能在瞬息万变的市场经济态势之中稳健发展。在当前的“互联网+产业融合”的背景下，时代要求企业财务管理制度和方式必须创新，才能在市场之中生存下来不被淘汰。只有最符合时代要求的管理方式才能更好地被时代接受，因此企业财务管理创新是必要的。2“互联网+产业融合”的现状32.1“互联网+产业融合”的定义所谓的“互联网+”最早的官方运用是李克强总理在2015年3月5日上午第十二届全国人大三次会议上

2、在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。在报告中提出要制定互联网+行动计划，推进移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业相结合，促进电子商务等健康发展。“互联网+产业融合”就是指利用信息技术和互联网平台，并将其与产业融合深度结合起来，创造出新的发展态势和新的发展生态。2.2“互联网+产业融合”的特征“互联网+产业融合”有以下特征，首先是跨界融合，加号就是连接，将两个不同的事物连结起来。本来两种完全不同的事物得以融合，就是跨界融合。互联网和产业融合，本来是两种毫无关系的事物，但是由于跨界融合，将两种事物有机地结合起来，

3、并且进行协调的融合起来。其次，目的是为了实现创新驱动，互联网+的提出，本身就是为进行创新提出的一种设想，因而互联网+的所有目的都是为了实现创新驱动，“互联网+产业融合”也不外如是。再次，进行连接。各种事物的连接是有层次的，可连接性也各不相同，而“互联网+产业融合”就是一种新的连接。最后，尊重人性，“互联网+产业融合”最终的目的还是为了促进经济的发展，互联网+计划本身就需要发挥对人性最大的尊重。2.3“互联网+产业融合”下企业财务管理创新的必要性在“互联网+产业融合”之下，企业财务管理创新已经成为了必然的要求。那么，为何要进行财务管

4、理在新时期的创新呢？首先，发展的背景发生了改变，随着互联网越来越深入人们的日常生活，“互联网+产业融合”这一新背景大幅提高了互联网在企业财务管理之中的运用，可以说互联网的使用才是这一背景下的主流和最先进的方式，因此如果固守原有的财务管理方式，必然会赶不上时代的发展，从而被时代所淘汰。其次，从财务的安全性而言。传统的财务是指资金账目表和收支平衡，而“互联网+”形势下的财务已经变为一切有关财务的数据。因此，不创新财务的管理方式，对于财务的安全就是首当其冲的威胁。3如何在“互联网+产业融合”背景下进行企业的财务管理创新3.1立足“大数据

5、”，确定“大财务”“互联网+”的时代，就是属于大数据的时代。企业的财务管理创新，在“互联网+产业融合”的时代下，必然也要立足于大数据。运用好互联网的作用，不断进行数据的收集和不断完善，让财务管理的范围不再仅仅局限于原有的，较小的范围，而是转变为有关于财务管理一切数据，这样就实现了“大财务”的转化。而这种转化是互联网经济时代的必然的结果，“互联网+产业融合3”一旦融入企业之中，企业的财务管理必然要受到冲击和影响，只有坚持立足于“大数据”，确定好“大财务”，才是新时代下的最佳选择。3.2提高财务管理人员素质，培养创新意识无论时代背景如

6、何转变，人始终是企业财务管理的核心。因此在“互联网+产业融合”这一新的背景下，对财务管理人员的劳动素质和创新意识，就提出了新的挑战。一旦要实现财务管理在新时代的创新，就需要提高财务管理人员的职业素质，而要做达到创新的目的，更需要培养财务管理人员的创新意识。那么，应当如何提高管理人员的职业素质，培养他们的创新意识呢？首先，必须要建立完善的监察制度，只有制度的监督才能督促好财务管理人员，让其不敢逾越雷池；其次，要定期的对财务管理人员进行考核，只有不断地锻炼才能更好地掌握好财务管理的意识和能力；再次，必须让财务管理人员扎根于时代之中，时

7、刻关注实时动态，把握好新的时代动向，不落后于时代；最后，企业要要求管理人员学习优秀的管理经验，从而培养管理人员的创新意识。3.3更新财务管理理念在新的时代背景下，也就是在“互联网+产业融合”的背景下，要实现企业财务管理的创新，必然要更新原有的财务管理理念。在“互联网+”的背景下，必须要以互联网为新的载体。因此，企业内部必须要树立起企业财务管理的网络化，善于运用好大数据，才能抓住新机遇，不断开拓新业务，做得更好更强。企业的财务管理观念必须要主动去拥抱“互联网+产业融合”这个背景，才能有效地强化企业在市场中的竞争能力。4结语总之，在“

8、互联网+产业融合”的深度背景下，企业财务管理必须要跟随时代的改变而改变。财务管理不创新必然被时代所淘汰和抛弃。因此，企业财务管理必须要顺应时代的潮流，不断创新，应以互联网为基础，以大数据为载体，创造“大财务”，向着多元化，智能化，灵活性多样化不断发