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1、一份详细的大学生创业计划书模板来源:互联网整理时间:2013-03-28我要评论(0)点击:13701一份详细的大学生创业计划书模板。 大学生创业网讯 成功计划书的四大评定标准 可支持性(充足的理由是什么) 可操作性(如何保证成功) 可赢利性(能否带来预期的回报) 可持续性(我们能生存多久) 创业计划书六大关注重点 项目的独特优势 市场机会与切入点分析 问题及其对策 投入,产出与赢利预测 如何保持可持续发展的竞争战略 风险应变策略 确立创业目标应考虑的因素(6M方法) 商品(Merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些
2、利益是什么 市场(Markets):要影响的人们是谁 动机(Motives):他们为何要买,或者为何不买 信息(Messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么 媒介(Media):怎样才能达到这些潜在顾客 测定(Measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标 创业计划团队的最佳组合 专业技术人员 市场调查人员 营销策划人员 财务分析人员 公关执行人员 创意表述人员 创业计划书的写作大纲 项目概述 市场分析 定位策略 营销组合策略 风险应变策略 财务计划与投资收益分析 附件:1、市场调查
3、分析报告 2、相关的企业,产品和市场资料 一、项目概述 项目提出的背景 项目概念与独特优势 项目成功的关键要素 资源,能力与竞争实力 资金保证与赢利预测 二、市场分析 市场环境分析 消费者分析 产品竞争力分析 问题及其对策 (一)市场环境分析 宏观环境分析--PEST模型 行业环境分析--波特模型 竞争环境分析 SWOT综合分析技术 宏观环境分析--PEST模型 行业环境分析--波特模型 竞争环境分析--市场障碍 直接竞争者分析 间接竞争者分析 竞争环境分析--市场空档 竞争分析中优劣势的对比评价项目 竞争环境
4、分析--市场地位 市场领导者 市场挑战者 市场追随者 市场补缺者 SWOT综合分析技术 (二)消费者分析 消费者的总体消费态势; 现有消费者分析:包括现有消费群体的构成,消费行为和态度,使用习惯,主要问题点和主要机会点; 潜在消费者分析:包括潜在消费者的特性,购买行为和潜在消费者的品牌偏好以及机会点等。 (三)产品竞争力分析 产品特征分析 包括产品的性能,质量,价格,材质,生产工艺,外观和包装;与同类产品的比较优势及现处生命阶段分析产品品牌形象分析 包括企业赋予产品的形象特性分析和消费对产品形象的认知分析 产品竞争力分析(SWOT分
5、析法) 三、定位策略 战略定位 市场定位 产品定位 传播定位 (一)战略定位 (二)市场定位 目标市场 购买需求与购买习惯都类似的一群人 生活方式相同的一类人群 目标市场的定位方法 将整个市场细分化 确定主要和次要的目标市场 (二)市场定位 将整个市场细分化 地理变量:地区/城市规模/人口密度/气候 人口变量:年龄/性别/家庭规模/家庭月收入职业/教育程度/种族/宗教/国籍 心理变量:社会阶层/生活方式/个性 行为变量:购买时机/追求的利益/使用地位 整体产品的概念 核心产品:核心利益与服务形式产品:包装,品质,品牌,
6、式样,价格 附加产品:安装,运送,服务,保证,心理满足 (三)产品定位 品牌形象定位 产品功能定位 (四)传播定位 理性诉求 感性诉求 四、营销组合(4P组合)策略 产品策略 定价策略 渠道策略 促销策略 (一)产品策略 产品组合策略 包装策略 新产品开发策略 (二)定价策略 吸脂定价策略 渗透定价策略 满意定价策略 心理定价策略 (三)渠道策略/渠道的选择 直接销售:订购,直销,专卖店,展览,联营销售 间接销售: 批发商:专业批发商,综合批发商,多功能批发商,工业批发商 零售商:百货商店,专业商店,超级市场
7、,便利店,折扣商店,仓储式销售店,样本商店,无店铺零售(电话,直邮,网络商店,电视购物广场),自动售货机 销售组织:连锁店,消费合作社(会员制消费组织)特许专卖店,代理商,委托交易市场 (三)渠道策略/渠道的管理 给予合理的利润和折扣 交易中予以特殊照顾 竟销额外奖金 合作广告补助和展览津贴 经销店内外装潢资金援助 给予技术支持 代办财务分析和市场分析 共同规划营销目标,存货水平,场地,形象,销售人员的培训,广告与促销计划 创办经销商刊物 (四)促销策略 优待券 附赠赠品 竞赛或抽奖 加量不加价 集点优待 降价促销 (五)
8、促销策略/广告与公关策略 广告目的
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