湖南六建硒都茶城项目部工程质量管理办法.doc

湖南六建硒都茶城项目部工程质量管理办法.doc

ID:61460309

大小:24.00 KB

页数:7页

时间:2021-02-01

湖南六建硒都茶城项目部工程质量管理办法.doc_第1页
湖南六建硒都茶城项目部工程质量管理办法.doc_第2页
湖南六建硒都茶城项目部工程质量管理办法.doc_第3页
湖南六建硒都茶城项目部工程质量管理办法.doc_第4页
湖南六建硒都茶城项目部工程质量管理办法.doc_第5页
资源描述:

《湖南六建硒都茶城项目部工程质量管理办法.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、湖南六建硒都茶城项目部工程质量管理办法第一条、目的:为了加强公司对硒都茶城一期工程技术质量管理,全面提高工程技术质量管理水平,特制定本办法。第二条、编制依据:本管理办法依据《国家及省建设工程质量管理法规及恩施州、市质量管理要求》和《建设工程资料管理规程》制定。第三条、适用范围:本办法适用于本公司硒都茶城一期工程全过程技术质量管理。第一条、管理职责:1、技术质量管理机构:⒈公司在项目部设技术部、质检部等,负责技术质量监督管理,检查工作,安排具有专业工程师人员,持证上岗、专业齐全。⒉项目部设技术、质检、测量、商务、生产、安全、电气专业管理和资料管理等岗位。项目部技术质检

2、部门依据工程规模和工程项目管理需要,配置各层管理人员。分包技术质量管理人员应满足本工程技术管理、质量检查的实际需要。⒊项目部对分包单位(专业与劳务分包)的技术质量管理组织机构、人员和工程管理目标及过程控制等要求,应在分包合同中详细约定,并由项目部对其实施监督管理。2、技术、质量管理职责:⒈项目经理是项目部工程质量的第一负责人,对项目工程质量负直接领导责任。⒉项目部的技术部、质检部负责全面的技术质量管理工作。⒊分包项目经理是分包企业法定代表人在分承包工程上的代理人、是分承包工程质量的第一负责人,对分承包工程质量负直接责任。⒉各部门及各工区管理人员对施工过程中的工程质量

3、负具体责任,其质量管理职责执行总承包的质量管理规定。⒊质检部管理人员负责具体质量管理工作,行使质量监控、质量否决、质量奖罚等职责权限。分包单位在质量管理上服从总承包项目的统一管理,认真填报质量管理资料。⒋项目部对总承包工程质量全面负责。分包单位应对其分包工程的质量向总包单位负责。⒌项目部对由建设单位指定分包的,在总承包合同范围内施工的,分包单位进行的管理和协调,并达到总包质量目标。对于建设单位直接分包,又没有委托总承包项目部管理的工程分包项目,项目部应与建设单位协调,要求其分包单位应主动配合,确保实现总体质量目标。2、技术部主管的工作职责:⒈遵守国家、行业和地方技术

4、质量政策、标准、规范及验收规范等。⒉贯彻执行企业技术、质量管理制度。⒊负责项目部、测量、资料、计量等管理工作。⒋组织分包及重要分项(检验批)工程验收工作,参加具体竣工验收工作。⒌负责项目施工技术、质量安全控制,推动安全技术应用。⒍编制项目技术质量总结,负责项目技术、质量信息管理工作。⒎实行总承包管理的项目,同样对分包单位履行以上职责。4、质检部的主要职责:⒈主管具体的质量管理工作。⒉组织质检员对工程质量全面监控,组织各工区质检员、各施工班组召开质量有关的专题会。⒊负责工程检验批的质量验收,整理质量资料。⒋组织对工程不合格品、项的识别及纠正,预防措施的验证填写不合格记

5、录表,纠正措施记录表,不合格台帐,编写质量简报等工作。⒌参与基础验槽,基础和结构验收。竣工验收和各项验收工作。⒍参加对样板间的质量交底和质量检查。⒎认真贯彻落实质量否决,质量奖、罚制度。对各工区及各分包单位所进的专业班组,达不到工程质量要求标准的,有权建议清退出场。第一条、各工区栋号长及施工员质量技术管理职责:1、严格按照基本建设施工程序积极组织本工程范围内施工。认真贯彻落实公司各项管理制度和工程进度计划。1、负责组织本工区的工序交接检验。严格执行“三检”制度。2、对本工程质量工艺和成品保护进行交底实施。3、对在建工程的质量负总则,对不合格品及时安排返工。4、核实材

6、料来源并督促进行材料取样送检。5、做好本工区范围内的施工日志。6、记录并收集本工程所涉及的工程技术质量保证资料(原始记录),并及时反馈给资料员。7、认真组织各分项分部工程和竣工验收工作的落实。第一条、质量控制:质量控制的依据:1、依照设计文件。2、依照有关质量检查和控制的专项技术法规性文件。3、工程施工承包合同。4、依据公司有关工程质量管理方面的制度和文件。5、确定质量目标,编制质量计划。6、实施质量计划,施工准备的质量控制。施工过程的质量控制和施工验收的质量控制。7、认真做好作业技术交底,实行“样板引路”。对各工种各专业所生产的样榜,经过技术部、质检部组织验收合格

7、后,上报监理验收合格后,才能进行下道工序施工。对样板不合格,进行整改仍达不到合格的施工队伍,清退出场。不得继续对本工程施工。第一条、对分包工程的质量管理:1、首先对分包单位的资质进行确认,包括审查分包单位的资质材料和技术实力,企业过去的工程经验和业绩,企业的财务资金状况,施工人员的技术素质以及合同履行情况。2、项目部与分包方签订分包合同时,应注意签订工程质量保证的合同,明确工程质量目标。技术培训、质量管理、竣工后的保修与服务以及工程质量事故的处理等各方面双方的责任权利和义务。3、分包方的各项工程质量管理纳入我公司总承包的管理体系中,统一质量标准、技术标准、工艺要

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。