卫生室联网工作要求.doc

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1、卫生室联网工作要求（试行）为进一步做好全县卫生室联网工作，切实达到卫生室联网管理预期目标，结合前段卫生室联网工作实际，提出如下三个方面的要求：一、统一思想、合理规划，积极做好联网统筹工作一是要优化人员结构。为确保卫生室联网工作顺利开展，各单位要将卫生室的人员年龄、学历水平、业务素质配备进行优化调整，配合一体化制度和乡医工资制度的修改完善，严格考核，引导乡医端正态度，调动乡医参与联网的积极性，并对因客观原因确实不能使用好软件的乡医进行必要的调整。二是要明确责任。要求医院新农合、药品、财务、一体化、信息管理人员和卫生室工作人员明确职责，

2、分工协作；每处联网的站点要选一名乡医担任卫生室信息员，对其进行重点培训，使其全面掌握软件操作，由其带动其他人员；卫生室室长负责本站点软、硬件和网络的正常使用，发现问题要及时上报，医院信息管理员及时协调处理技术故障，发现的新的技术漏洞和管理缺陷要及时上报卫生局；医院要对卫生室软件使用进行日常监管，杜绝卫生室私自拆换硬件设备、私自连接外网现象发生，严禁非卫生室工作人员使用卫生室软、硬件设备。三是要制定管理制度，确保信息质量。各单位要制定细致的联网卫生室管理规章制度，对新农合、药品、财务、一体化、信息管理人员和卫生室工作人员的职责分工做出

3、具体要求，明确奖惩，加强考核，确保录入信息的准确及时。四是要加强业务培训和学习。医院要针对工作中的遇到的技术问题，定期组织培训，不断提高卫生室工作人员的计算机应用水平，做到熟练操作，确保一体化平台的正常使用和新软件的顺利运行。五是要强化考核。各单位要根据实际运行情况对联网卫生室进行考核，对软件使用天数、处方及时录入等要做出明确的要求，同一体化管理挂钩，对卫生室室长实行考核。二、明确流程，注重实效，确保联网卫生室的正常运行一是各单位要利用信息化建立新的日常管理机制。要统筹新农合、一体化、药品、财务管理,制定合理严谨、切实可行的业务流程

4、，指导业务开展，业务流程要明确以下内容：（1）卫生室库存和药品价格等重要数据的调整应由院长签字把关，一体化管理人员配备专用计算机，利用软件对卫生室进行实时监管；（2）卫生室要及时准确录入全部业务，各单位应组织新农合、一体化、信息管理等相关科室人员对卫生室录入信息的准确性和及时性进行日常检查，发现问题及时处理；（3）成立由药品、一体化、财务、信息管理等相关科室人员组成的药品清资小组，每月对卫生室软件库存进行核查，发现库存差错及时按流程处理，保证卫生室库存账实相符；（4）利用软件管理功能，针对卫生室私自购进药品、规避新农合用药目录开具虚

5、假处方、外欠账等卫生室管理重点、难点问题制定相应对策；（5）要严格执行新农合门诊用药目录，明确由医院新合办具体负责本辖区药品新农合报销的日常管理工作，医院新合办要及时根据管理规定对新采购药品是否报销进行维护，严格做到新合门诊用药目录内药品一律报销，目录外药品一律不予报销。二是要认真维护网络、软件，确保正常运行。卫生室工作人员发现网络问题要第一时间向医院反映，医院要和当地联通公司搞好协调，确保网络畅通。各单位信息管理人员要利用技术手段，合理设置密码保护，安装冰点还原、网络监控等软件，有效防范计算机病毒，防止私自安装游戏或非工作软件，保

6、证卫生室软件的正常运行，防止非卫生室工作人员使用计算机。三、科学管理，不断完善，确保卫生室联网达到预期的管理效益和经济效益一是要保障新农合政策的“刚性”原则。各单位要通过联网监控卫生室及时录入处方用药，严格执行新农合用药目录，控制报销比例，同时避免门诊报销手工计算出现超支，支持新农合现场直报政策，方便群众及时报销。要通过网络核对患者信息，有效杜绝借用或盗用他人医疗证件报销的现象，通过软件严格控制大处方，杜绝乡医开具大处方套取新农合报销资金现象。二是要提高工作效率，切实改变新合办工作模式。通过卫生室联网，本辖区内所有报销凭证要由原来的

7、新农合办公室统一录入转为由卫生室第一时间录入，实现新合办实时统计、监管，提高新合办对门诊报销的监控能力，减轻医院新合办人员的微机录入工作量，将工作重心转移到加强对卫生室的监管方面来。三是要节约管理成本，提升一体化管理水平，使卫生室药品管理更加规范。医院要通过软件管理合理配置卫生室药品库存，有效控制卫生室外欠，使医院资金运行合理，在加强对卫生室清资核库检查力度的同时，通过软件管理严格控制药品积压、库存超标、过期失效和私自进药及外欠账等问题，规范卫生室的药品管理，增强医院对卫生室的监管力度。四是要不断提升卫生室业务。通过卫生室联网，提升

8、对卫生室的管理水平，杜绝私自进药，统一药价价格，实现卫生室业务收入全部上交医院，努力提升卫生室业务，更好的为老百姓身体健康服务。各单位要对照要求，针对本单位卫生室管理实际，制定出台医院联网卫生室管理制度和相关业务流程，严格执行，加强考