员工职业生涯规划书(例子).doc

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1、员工职业生涯规划书规划人：杨高明直线领导：王玉良规划时间:2014.08.08第一部分：分析评估一、基本信息岗位酒体设计性别男出生年月1987.03学历本科入职日期1、主要工作经历：时间所在单位及岗位主要工作业绩2012.07至今酒体设计中心酒体设计师完成低档产品口感质量提升工作并指导大样勾调；完成公司“佰色”系列时尚酒水的研发工作，并指导灌装生产；参与完成公司“古井龙酒”“古井凤酒”保健酒项目研发；2010-2012酒体设计中心品酒师完成出库半成品的口感质量鉴定，参与成品酒的口感质量优化品评；参与完成品酒系统的优化设计工作2、主要教育经历等。时间就读学校专业学历2

2、006.09-2010.07合肥学院生物工程本科3、主要培训经历：时间培训或学习内容培训或学习成果2012．11二级品酒师系统学习白酒品评知识，打下了扎实的白酒品评基本功；在白酒品评方面取得了长足的进步；使白酒品评水平提高到了较高的档次；对白酒有了更加深入的了解，能准确快速的完成白酒品评工作；能更好更快的完成本职工作。2013.05高级勾兑师全面学习了白酒勾调方面的知识，对白酒有了更加深刻的认识；能独立完成白酒新产品的研发工作；能全面准确的对白酒进行品鉴工作；能独立完成白酒产品的口感质量提升优化工作。二、自我评估1、职业兴趣、性格及特长职业兴趣对技术及其整体性工作比

3、较感兴趣职业性格对工作要求严苛，偏向完美职业特长对技术及其整体性工作有特长2、素养评估（和公司同层级员工对比，在与己相符项打√）执行能力102030405060708090√100组织能力1020304050607080√90100沟通能力10203040506070√8090100创新能力102030405060708090100√学习能力102030405060708090100√分析思考102030405060708090√100责任意识1020304050607080√90100合作意识102030405060√708090100目标管理1020304050

4、6070√8090100情绪管理102030405060√7080901003、SWOT分析（按照重要性由高到低逐条列举）优势：劣势：1、勤于动脑，善于思考工作中遇到的难题1、资格较年轻2、看问题比较深入，长远性和全局性较强2、缺乏锻炼3、3、机会：威胁：1、机会是给有准备的人1、怕温水煮青蛙，磨灭了理想和斗志2、机会较多2、3、3、4、直线领导评估（优势、劣势、机会）优势：学习能力较强，能在问题中找到解决问题的方法，工作态度积极认真。劣势：资格较年轻，缺乏锻炼的几乎。机会：机会很多，机会永远都是给有准备的人。直线领导签字：5、最可行的职业发展方向（依据最大兴趣、最

5、有利环境、最佳才能、最优发展阐述）初中级酒体设计师到高级酒体设计师负责工作新产品研发全面负责酒体第二部分：职业发展目标规划规划人在直线领导的指导和帮助下，依据分析评估结果完成规划制订一、目标设定（选择最适合的通道设定职业发展目标）长期目标设定（3年以上）高级酒体设计师负责人中期目标（1到3年）新产品设计部负责人短期目标（1年以内）中级酒体设计师二、实现短期目标要提升项目（需要的知识、技能、素养、经验、资质等）需要提升项目当前与需要之间的差距1、资质二级品酒师需要提高到省级或者国家级品酒师2、技能提高白酒勾调技能3、素养提高文化素养4、5、三、实现短期目标需要的个人行

6、动计划（计划要具体、可点检，能支撑提升项目达标）提升项目行动计划完成日期成果验证资质争取机会2015技能提升技能2015素养学习白酒文化2015四、实现短期目标需要的公司资源支持（培训、见习、导师辅导、轮岗等）需要资源针对问题时间酒文化资料研究提升素养2014提供参评机会资质2015规划人签字直线领导签字部门审核意见中心审核意见人力资源审核意见五、年度直线领导评估1、本年度成长及业绩的评估成长评估：业绩评估：2、年度不足评估及成长建议六、职业生涯规划调整(明确调整项和调整原因)