设备运行部管理岗位职责.doc

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1、设备运行部管理岗位职责1.目的明确设备部管理人员的职责和权限2.使用范围适用于设备部各管理层岗位人员3.职责3.1设备部各负责人负责各管理人员的工作安排和协调3.2各管理人员按职责行使职权和管理职能4.工作程序4.1总则（公司年度工作方案目标）4.2主管工程师（经理、副经理、点检站长）4.2.1根据工作方案制定年度设备管理工作计划4.2.2负责制定审核完善设备各种规程、制度及体系文件资料，并做好管理归档工作。4.2.3负责作业文件的发放会签工作4.2.4负责大中小修项目的编制、立项，抓好检修质量，提高设备技术状况。4.

2、2.5负责制定和完善点检标准，协调点检三方工作。4.3设备部各区域主管人员的职责4.3.1了解本区域内设备运行维修保养工作情况4.3.2负责参于设备大、中、小修项目的计划、平衡和方案制定。4.3.3解决检修施工过程的技术质量，施工问题，做好技术业务指导。4.3.4协助点检员做好设备检修后的质量验收工作，严格把好质量关。4.4备件管理员（辅材计划）4.4.1制定设备备件目录4.4.2了解掌握备件辅材使用消耗情况（及库存状况），每月申报备件辅材月度计划，年度核定大型备件申报工作。4.4.3做好备件验收工作及各类物件的入库检

3、验工作。4.4.4做好各类备件的技术业务指导工作。4.5计量联络员4.5.1做好公司计量检测设备管理工作，建立测量、计量设备台帐，办理测量设备送修、送检和报废手续，做好和外检测单位之间的联络协调工作。4.5.2检查各部门（车间）测量设备管理工作，确保测量设备在使用周期中的准确度。4.6点检员4.6.1了解本区域范围内设备的结构及技术性能，认真做好设备点检工作，及时发现设备隐患。4.6.2审查、汇总各方面点检表，做好维修方、生产方点检协调工作，并在业务上加以指导。4.6.3对重点设备，对维修方、生产方查出的重大隐患必须进

4、行覆盖点检，并及时安排整改解决。4.6.4每月对各车间设备维护、点检工作提出考核意见4.6.5做好设备维修后的质量验收工作4.7固定资产管理员4.7.1设备部门负责固定资产的实物管理，做好帐、卡、物一致，与财务部门做好日常管理工作。4.7.2负责做好新增资产的前期管理工作，施工投产后的验收及移交管理。4.7.3各区域（车间）是固定资产贰级管理部门，负责管好、用好、修好本区域的固定资产。4.8计划检修管理员4.8.1负责公司各设备检修计划的编制、审核及停产性大、中修的组织协调工作。4.8.2设备部点检站做好设备检修计划的

5、综合平衡。4.9压力容器管理员4.9.1负责对公司的压力容器管理、维修、审报、定期检验工作。4.9.2确保压力容器的经济及安全运行。4.10设备的综合管理4.10.1负责公司设备的目标管理，贯彻执行国家有关设备的方针政策，结合公司特点，审定和细化有关方案，制订公司设备的各项操作规程、制度，推广新技术应用，重视对操作工人技术培训，严格执行设备事故的分析、考核。4.11工业建筑管理4.11.1设备部门负责对公司工业建筑日常管理工作4.11.2公司必须建立二级管理体系，做好三定工作（定房、定人、定责），由兼职人负责工业建筑的

6、使用、维护、监测。4.11.3负责编制工业建筑的大中修计划和日常维修计划4.12动力管理4.12.1设备部门负责对公司动力供应、生产管理、动力计量核称、使用管理。4.12.2动力设备管理及运行维护、维修的管理。4.12.3设备部门对3.5KV总降站、6.6KV高压房、各KS房、各地下动力管网要定期检查、维护、保养。设备运行部：经理：常永明（主任机械师）检修主管：朱勤业（点检站站长）电气主管：杨祥翔（电气工程师）点检站人员：朱勤业机械计划检修管理员（总）点检员郭永胜机械备件管理员点检员（现调到卷板线）机械计量联络员固定资

7、产管理员裘国健电气电气检修管理员（分）点检员张国梁行车维修管理点检员徐东明油品，能源维修管理压力容器管理员，点检员机械值班检修组陈庆和值班检修带班负责奚循虎（组长）钳工张永泉钳工陈林桥钳工徐根福冷作工富铭鑫电焊工（现调到卷板线）邵福兴电焊工裘明弟电焊工电气值班检修工裘国健电修区域负责人唐富官电工汤金兴电工钱立人仪表，维修盛红仪表，维修（学徒）3.5万总降站陈雪娟高压值班王根娣高压值班马跃高压值班主电机值班电工张国兴主电值班，带维修董跃宏主电值班，带维修张宝良主电值班，带维修方淑萍主电机值班装辊磨床组许国新组长，磨床工储

8、志平磨床工贾连平（病休）装辊卢善良装辊油品，能源组徐东明油品，能源顾新华油品，能源张根森王健胡志新卫光荣廖德友周超杨琛张振春徐福燕行车区域：负责人张国梁日班：徐静君（组长）董妙苓贾兴娟陈亚玉甲班：周俊（组长）王春华潘金林乙班：金学华（组长）周爱萍陈刚田猛猛丙班：曹惠军（组长）丁传德张洁如岩勒董高奇点检站人员工作职责及负责区域朱勤业