文明施工管理手册.doc

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1、黄骅市中医院施工管理手册2011编制：李凯河北大元集团股份有限公司2011/3/1我们开展文明施工的原则是：质量求生存，管理出效益，科技求发展！。前言为了进一步提高黄骅市中医院工程的管理水平，全面实施规范化、标准化的工程管理，树立工程建设的精品意识，根据国家、住建部及我省有关法律、法规，结合我省文明工程建设实际，特制定精细化施工管理手册。工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工

2、程项目的各项工作任务，特此制定业主现场管理工作手册。本手册共分三部分，分别从文明施工、安全管理、质量控制等三个方面对工程施工进行规范管理。本手册力求浓缩精炼，重点突出，注重针对性、适用性。本手册的编写只是一个探索，随着施工处管理水平的不断提高，将会得到逐步地完善。在此，恳请各位同仁提出宝贵的意见和建议。2011年3月1日李凯一、开工准备阶段1．基本要求项目进点后，工作点要紧紧抓住“加强文明施工管理、塑造汽机新形象”这一思路，按照“保障安全，保持整洁”的文明施工原则，结合工地实际情况，对文明施工管理进行总体规划。2．机构与制度2．1建立文明施工管理

3、网络，工作点负责人必须是文明施工第一责任人。2．2健全各级岗位文明施工责任制度2．3制定文明施工管理办法3．办公室管理3．1办公室布置合理，办公用品摆放整齐，做到美观大方。3．2办公室内建立队务管理公开栏。3．3办公室要保持窗明几净，桌面整齐，地面清洁。4．工具房管理4．1工具房要建立工器具管理制度，明确职责。4．2工具房要建立工器具台帐。4．3起重工具定期试验，测量工具定期校验，施工机械要编制操作规程。4．4工具摆放整齐有序，便于寻找。带病工具专门存放或封存保管。4．5工器具的借用进行记录，借出和归还时要进行检查，并记录检查状态。带病工具严禁借

4、出。4．6对工器具进行定期保养、维护，保证处于良好状态。二、施工管理阶段1．组合场划分区域，定置管理。一般分为设备存放区，设备检修区，材料存放区，管道预制区，成品存放区，余料存放区，废料存放区等。2．各区域要设置标示牌，定人管理。责任人既要负责区域内的保管维护，又要负责卫生清理。3．设备、材料存放要符合防护要求，材料要有防潮措施，设备要有防雨措施，合金材料做好颜色标记。4．材料要分类存放，摆放有序，标识清楚。5．余料要分类存放，合金材料要有色标，不致造成错用；废料要分类存放，一般分为钢材、木材、其它，便于进行废料处理。6．文明施工责任区划分明确，

5、无死角，责任落实，并设有明显标记，便于检查、监督。7．施工现场要有充足的临时照明。8．施工电源要集中布置，统一接线，标志清楚，责任明确。9．发电机没有工作时两端要随时盖好，防止异物、灰尘进入内部。10．对设备进行定期防护，经常擦拭，保持设备表面干净，无积灰、积油等现象。对有精密部件的集装设备要在顶部进行安全防护。11．没有工作的设备要进行封口，封口要牢固。12．材料存放整齐，严禁占用安全通道。13．已安装和未安装的材料均必须进行封口。14．脚手架必须由专业架工搭设和拆除，结构合理、牢固。15．作业现场严禁存放脚手杆、脚手板及扣件，搭设剩余和拆除的

6、脚手架材料立即运走。16．不准随意在设备、结构、墙板、楼板上开孔或焊接临时结构。17．施工现场及时清理，每个作业面都应做到“工完料尽场地清”。。18．施工废料分类存放在专用垃圾箱内，定期清理到指定地点。19．进行任何工作都必须做好成品保护、防止二次污染。20．分包队伍的文明施工管理要纳入班组管理当中。三、事后处理阶段1、搅拌现场，每次工完场地未清理干净的，每次罚款20元；2、施工机具未清洗干净（砂浆机、搅拌机等），每次罚款50元；3、施工现场排水沟因洗机具、斗车等造成堵塞没清理，每次罚款20元；4、施工用料（砂、碎石），每工完不进行成堆清理，造成

7、场地混乱，每次罚款30元；5、各班组要做到工完场清，不准乱堆乱放，各班组使用的材料及器具，须按项目部指定地点分类堆放整齐，各材料不准混放，如未遵守的工班或个人按50元/次罚款；7、对施工现场标志牌，配合比标牌等保护不好或损坏，罚款20元；8、楼层下运垃圾不按规定乱倒，或堵塞倒垃圾道路的，每次罚款20元并进行清理；现场道路必须通畅，安全通道内不准堆放材料及垃圾，不准破坏公路和通道，如有恶意破坏公路和通道，按100元/处罚款处理；9、施工现场随地小便每次罚款20元，随地大便罚款200元，并进行清理瀵便；10、故意破坏施工现场安全护栏、防护设施的，每次

8、罚款20元；11、施工机具，未按规定使用电缆线、插头的，每次罚款20元，破坏电缆、插座，用电线直接插入插座的，每次罚款50元；12、工班