心灵解码潜能训练营.doc

心灵解码潜能训练营.doc

ID:61426129

大小:1.09 MB

页数:6页

时间:2021-01-29

心灵解码潜能训练营.doc_第1页
心灵解码潜能训练营.doc_第2页
心灵解码潜能训练营.doc_第3页
心灵解码潜能训练营.doc_第4页
心灵解码潜能训练营.doc_第5页
资源描述:

《心灵解码潜能训练营.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、《心灵解码潜能训练营》主讲导师:舒立平-中国店铺营销实战教练式专家零售终端培训最受欢迎导师之一时间:2天1夜培训对象:店长、主管、零售经理等鞋服行业管理人士【课程背景】★企无“人”则“止”,影响企业生命力的核心因素是人的因素。团队是由人来打造,人的问题不解决,企业发展就会出现瓶颈:团队执行力不强、团队凝聚力松散、对公司承诺性不够、自我价值感低落、不勇于承担责任、目标感不强、个人情绪不稳、缺乏感恩之心,没有团队精神等诸多问题;【训练营介绍】★训练营贯穿坦诚、勇敢、牺牲、奉献、负责任、团队精神、没有任何借口

2、,集合互动活动核心精髓训练的一种实战体验训练。“团队训练营”是一种体验式人力资源训练,以团队建设为主,激发团队潜能,目的是为了帮助企业建立整个团队统一的价值观并达到一致节奏感;它超越了课堂培训弊端,超越了传统教育只给答案不注重学员成长的教学模式,利用教练技术及潜能激发等行为学,深入受训者内心,突破延续训练成果。【训练营目的】 ★激励潜能,提升企业管理的效率 ★改善人际关系,增强团队超强凝聚力 ★激发员工动力焕发无限激情 ★快速提升员工对目标的渴求度 ★强化员工与企业共赢的概念 ★加强员工对工作岗位可能性

3、的挖掘 ★提升企业对员工的归属感 ★作为一种激励潜能、提高效率的手段,团队训练营的训练内容反映了最新管理方式。策略性地在企业中运用人力资本管理,进行充分授权与激励,能有效地为员工创造一个不断自我超越的工作及学习空间,启动企业管理者的学习能力、创意能力、沟通能力,使得企业与员工共同成长,对建立学习型组织、自我管理和团队建设具有独特的作用。【您的团队或个人是否有这样的困惑?】 ★个人业务能力很强,但管理却没有办法? ★你授于了管理者权力,但他在团队当中却没有权威? ★员工缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信,业绩

4、难以快速提升? ★团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强、不懂感恩? ★团队心灵凝聚意识不佳,个人防范心态过强? ★同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真? ★员工缺乏对工作环境的归属感,流动频繁,对企业的忠诚度不高? ★员工能力欠缺,可进行了技能知识的培训后,又可能是为他人嫁衣? ★有了钱,快乐不见了!如何处理家庭、事业、朋友等系列关系? ★控制不了情绪、提不起精神、没有了激情……【训练营目标】★这是一个震撼的体验式训练课程。它可以让参与者相互之间彼此诚实、信任、敢于冒险、坦诚沟通、发挥领导才能以

5、发挥高效的团队协作精神;同时令参与者深究自身先有状态,真实看到阻挡团队和个人前进的障碍,发现自己固有的心智模式与生命惯性制约、清晰改变方向与激发成功欲望。最震撼的体验。最快乐的课程,最珍贵的友情,最优秀的教练。带给您和您的团队一生的改变,让您的人生从此与众不同。此课程百分百地承诺您的成长与收获。【课程收获】★提升团队成员的责任心,强烈引发员工达成目标的企图心,员工心态由被动待命转化为主动进取,“要我做”到“我要做”;★强化企业的向心力和凝聚力锻造金子般绩效团队,凝聚团队力量,实现企业目标;建立一个良好的

6、团队沟通平台与思想平台,降低沟通成本,提高沟通效率,减少企业内耗,使团队力量大于个人力量总和;★培养团队成员互相尊重互相信任彼此关爱的意识,营造坦诚开放负责任敢于承诺的环境,吸纳优秀人才,减少人才流失;★培养员工独立思考能力,自己找出解决问题的方法,提升解决问题能力;★激队士气,以目标为导向,主动调整和优化行动,没有任何借口,全力以赴达成目标;★发掘和发展员工大潜能,提升生产效率,增加企业利润;★转型期全体内训可有效减低60%的改革阻力,提升员工企业困难时期的承受能力。【训练设计】★设计模式以场景模拟、

7、实战演练、角色扮演,游戏活动等来模拟现实生活中的真实场景,穿插理论讲解、教练点评、小组交流、个人分享、当场突破等基本方式。同时通过声、光、电、道具等辅助手段震撼性地引导学员学习、领悟、承诺、行动。教练会根据参训人员的状态调整课程内容。【培训专家】--舒立平老师v中国实战派终端店铺培训教练v中国服装行业十大品牌培训导师v中国经销商加盟商品牌运作管理专家v英国布里斯托尔大学名师讲堂客座教授v曾担任法国宝姿服饰(国际)公司总经理v曾担任Inditex集团ZARA品牌连锁专卖大区总监v曾担任坚持我的服饰(JAS

8、ONWOOD)公司培训总监【课程大纲】对话突破:如何克服人性的弱点,让客户赢,让企业赢,自己才能真正赢。联系企业现实问题,进行对话突破……★问题解决/学员成果:1.现场解决存在的内部矛盾和误会,坦诚以待。2.让员工摆正企业经营中利益满足的优先顺序:客户---企业---个人。3。让员工认识到团队合作制胜的必要性和重要性。让学员突破自我界限及狭隘的部门意识,融入企业大团队协作共赢之中。体验活动:游戏第一天晚上(19:00——22:00)第四场特

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。