中层管理人员绩效考核直接上级评分表.docx

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1、中层管理人员绩效考核直接上级评分表（季度）姓名部门考核期间：岗位年月至年评价月序号指标权重完成情况ABCD12任务绩效3绩50%效45管理绩效10%1沟通效果2.5%2工作分配2.5%3下属发展2.5%4管理力度2.5%考核人签字：年月日附表2-2中层管理人员管理绩效直接下级考核评分表（季度）姓名部门岗位评价序号指标权重管ABCD理1沟通效果2.5%绩2工作分配2.5%效10%3下属发展2.5%4管理力度2.5%考核人签字：年月日考核期间：年月至年月附表2-3中层管理人员周边绩效同级考核评分表（季度）考核期间：年月至年月考核人姓名考核人部门岗位部门一：部门二

2、：部门三：部门四：序指标/周126%响应时间边6%绩解决问题效30%3时间6%信息反馈4及时6%服务5质量6%号权重主动性ABCDABCDABCDABCDABCD考核人签字：（可举事例说明具体考核事项评价标准）年月日备注：部门一、部门二等要标示出各中层岗位名称附表2-4一般人员绩效、态度考核直接上级评分表（季度）考核期间：年月至年月被考核人姓名序号部门岗位评价指标权重完成情况ABCD12任务绩绩效效70%3451积极性3.75%2协作性3.75%3责任心3.75%4纪律性3.75%态度15%考核人签字：年月日附表2-5一般人员态度考核同级评分表（季度）姓名

3、部门岗位同级一：同级二：同级三：同级四：序号指标/权重ABCDABCDABCDABCDABCD1态度15%积极性3.75%23协作性3.75%责任心3.75%4纪律性3.75%考核人签字：年月日备注：考核期间：年月至年月附表2-6高层管理人员绩效考核直接上级评分表（年度）考核期间：年月至年月被考核人姓名部门岗位评价序号指标权重完成情况ABCD12任务绩效335%4绩效51沟通效果1.75%管理2工作分配1.75%绩效7%3下属发展1.75%4管理力度1.75%签字：考核人年月日备注：高层管理人员只进行年度考核附表2-7高层管理人员周边绩效同级考核评分表（年度

4、）考核期间：年月至年月被考核人姓名序号指标/权重考核人部门岗位高层一：高层二：高层三：高层四：ABCDABCDABCDABCDABCD主动性14.2%响应周2边绩效321%45考核人备注：时间4.2%解决问题时间4.2%信息反馈及时4.2%服务质量4.2%签字：年月日附表2-8高层管理人员管理绩效直接下级考核评分表(年度)考核期间：年月至年月被考核人姓名部门岗位序指标权重评价号1沟通效果1.75%ABCD2工作分配1.75%3下属发展1.75%4管理力度1.75%管理绩效7%考核人签字：（以具体事实举例说明）年月日附表2-9高中层管理人员能力考核评分

5、表（年度）考核期间：年月至年月姓名部门岗位评价指标要素ABCD建立关系人际交往能力3%团队合作解决矛盾敏感性团队发展影响力3%说服力应变能力影响能力评估反馈和训练能力30%能力素质20%领导能力5%沟通能力3%授权激励建立期望责任管理口头沟通倾听书面沟通战略思考创新能力判断和决策能力3%解决问题能力推断评估能力决策能力准确性计划和执行能力3%效率计划和组织专业知识技能10%考核人签字：年月日备注：此表由被考核人的直接上级填写。附表2-10一般人员能力考核评分表（年度）考核期间：年月至年月被考核人姓名部门岗位评价指标/权重要素ABCD建立关系能力

6、30%能力素质20%人际交往能力4%影响力4%沟通能力4%判断和决策能力4%计划和执行能力4%团队合作敏感性说服力影响能力口头沟通倾听书面沟通创新能力解决问题能力推断评估能力准确性效率计划和组织专业知识及技能10%签字：考核人年月日备注：此表由被考核人的直接上级填写。