工程竣工总结报告.docx

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1、.工程施工总结工程名称:管网改造工程建设单位:神华黄骅港务工程有限公司设计单位:工程勘察设计院有限公司监理单位:监理有限公司施工单位:工程有限责任公司编制人:审核人:编制日期:2010年12月10日..黄骅港生活区庭院管网改造工程验收总结报告尊敬的各位领导,您们好!黄骅港生活区庭院管网改造工程,自工程开工,在神华黄骅港务公司工程部、工程勘察设计院有限公司、工程监理公司等单位的领导下,我单位按照合同约定完成了施工任务,今天进行验收,在此我代表工程有限责任公司全体员工向您们表示感谢。下面我对本工程的施工情况作一简单的汇报。一、工程概况:1.工程

2、名称:黄骅港生活区庭院管网改造工程2.合同工期:2010年8月5日—2010年10月15日3.合同价款:2988776元4.主要工程量:黄骅港生活区庭院管网改造工程由广场区和住宅区组成,具体见下表:规格DN150连接方式热熔连接单位m数量1630DN150、50热熔连接m380序号项目名称材质1广场区消防管道钢丝网骨架塑料复合管3广场区热水管道塑料复合管钢塑复合管DN80、50丝扣连接m7604广场区空调管道无缝钢管管DN159*4.5焊接连接m3655住宅区给水管道钢丝网骨架塑料复合管DN150--50热熔连接m15006住宅区热水管道钢

3、塑复合管DN200--32沟槽、丝扣m18002广场区给水管道钢丝网骨架4.本单位工程分部分项的划分:按照“河北三元建设工程监理公司”批准本工程划分为一个“分部工程”、七个“分项工程”,具体见下表:5.分部工程分项工程..序号名称检验批次1沟槽土方开挖22砂垫层回填23管道安装64阀门、消火栓安装25管道压力试验66井池施工27管沟回填4黄骅港生活区庭院管网改造工程,二、施工准备我单位在本标段中标后于2010年8月5日与业主签定了本工程施工合同,公司领导按照投标文件承诺组建了本工程施工项目经理部,确定了施工队伍及施工机械,在业主代表张工的领

4、导下会同设计、监理进行了设计交底和图纸会审,并对施工现场进行了实地查看,同时对施工现场地下管线和坐标引测点、高程引测点进行了交底,我部于2010年8月8日制定了“质量责任制度”、“现场质量管理制度”、“材料设备管理制度”、“安全与文明施工管理制度”,报批了“施工组织设计”、“质量管理专项措施”、“安全与文明施工专项措施”,并通过了“施工现场质量管理检查”,于2010年8月8日正式开工。三、本工程的技术组织与施工进度的控制1.本工程合同工期:2010年8月5日至2010年10月15日,共71天.本工程进度目标:“保证合同工期,提前3天完工”。

5、2.施工过程中技术组织与进度控制情况:(1)劳务分包施工队伍的选择:项目部按照报批的施工组织设计,进行施工进度控制,首先优化选择劳务施工队伍,本工程具体劳务施工队伍分别为:土方施工队、管道安装施工队,根据各分项工程的具体施工情况,对劳务分包施工队伍进行择优选用,..主要从队伍的资质、施工业绩、人员配备情况上进行择优选用,签订劳务分包合同,控制施工工期。(2)施工机械、设备及测量仪器的选择:本工程主要施工用机械,按照报批的施工方案和施工先后顺序,依次进场电动空压机6台、热熔机2台、套丝机2台、电焊机2台、打压泵2台、汽油抽水机2台、潜水泵3台

6、、电动打夯机3台、备用发电机1台以及全站仪1台、水准仪2台,首先选择公司自有机械和设备,然后租赁先进的机械和设备进行施工。各种机械和设备均按照使用顺序提前进场,确保不误各分项工程的施工工期,在使用中按照规定进行保养,确保施工机械的使用功能。(3))施工材料组织进场控制:本工程主要材料分别为:钢丝网骨架复合管材及管件、塑钢复合管材及管件、无缝钢管等,按照各种材料使用数量的大小和公司的相关规定进行组织采购,均按照工程进度和现场场地的限制按进场,满足了施工要求,未有停工待料现象。四、质量控制1.质量目标:(1))各检验批抽查合格率达到95%,检验

7、批合格率100%;(2))分项工程合格率100%;(3))分部工程合格率100%(4))本单位工程合格。2.本工程施工质量标准:依照《给排水管道工程施工及验收规范》(GB20268-2008)以及国家及部颁的与本工程有关的各种有效版本的技术规范、规程和设计院技术文件上的..质量标准和要求执行的。1.质量保证体系我部按照:“诚信守法、以人为本、节能降耗、保护环境、过程控制、确保安全、奉献精品、顾客满意、管理创新、持续改进”的质量方针,建立了本工程质量保证的组织机构,以项目经理为第一责任人,制定了“施工技术管理制度”、“责任分工及奖罚制度”、采

8、取“质量通病控制措施”。明确了各级人员的质量职责,增强了职工的质量意识,对职工进行了培训教育,使之自觉执行质量体系文件的要求。在施工中执行了“施工挂牌制度”,实行项目质量跟踪管理

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