2012年监理质量控制辅导:工程勘察设计阶段的质量控制.doc

2012年监理质量控制辅导:工程勘察设计阶段的质量控制.doc

ID:61422188

大小:20.50 KB

页数:5页

时间:2021-01-28

2012年监理质量控制辅导:工程勘察设计阶段的质量控制.doc_第1页
2012年监理质量控制辅导:工程勘察设计阶段的质量控制.doc_第2页
2012年监理质量控制辅导:工程勘察设计阶段的质量控制.doc_第3页
2012年监理质量控制辅导:工程勘察设计阶段的质量控制.doc_第4页
2012年监理质量控制辅导:工程勘察设计阶段的质量控制.doc_第5页
资源描述:

《2012年监理质量控制辅导:工程勘察设计阶段的质量控制.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、2012年监理质量控制辅导:工程勘察设计阶段的质量控制1.试述勘察设计监理的概念。  勘察设计阶段一般是指从项目可行性研究报告经审批并由投资人做出决策后(简称立项后),直至施工图设计完成并交给建设单位投入使用。在这个过程中对工程勘察和工程设计实施的监理工作叫勘察设计监理。从工程项目管理的角度来讲,勘察设计监理就是对勘察设计阶段的项目管理,是整个工程项目管理的重要组成部分,监理单位主要为建设单位提供勘察设计咨询服务,其核心任务仍是进行项目投资、进度、质量三大目标的控制,以保障工程项目安全、可靠,提高其适用性和经济性。  2.简述勘察设计质量的概念。

2、  勘察设计质量,就是在严格遵守技术标准、法规的基础上,对工程地质条件做出及时、准确的评价,正确处理和协调经济、资源、技术、环境条件的制约,使设计项目能更好地满足业主所需要的功能和使用价值,能充分发挥项目投资的经济效益。  3.勘察设计质量控制的依据是什么?  建设工程勘察、设计的质量控制的依据是:  (1)有关工程建设及质量管理方面的法律、法规,城市规划,国家规定的建设工程勘察、设计深度要求。铁路、交通、水利等专业建设工程,还应当依据专业规划的要求。  (2)有关工程建设的技术标准,如勘察和设计的工程建设强制性标准规范及规程、设计参数、定额、指

3、标等。  (3)项目批准文件,如项目可行性研究报告、项目评估报告及选址报告。  (4)体现建设单位建设意图的勘察、设计规划大纲、纲要和合同文件。  (5)反映项目建设过程中和建成后所需要的有关技术、资源、经济、社会协作等方面的协议、数据和资料。  4.简述监理工程师对勘察、设计单位资质考核要求。  (1)检查勘察、设计单位的资质证书类别和等级及所规定的适用业务范围与拟建工程的类型、规模、地点、行业特性及要求的勘察、设计任务是否相符,资质证书所规定的有效期是否已过期,其资质年检结论是否合格。  (2)检查勘察、设计单位的营业执照,重点是有效期和年检

4、情况。  (3)对参与拟建工程的主要技术人员的执业资格进行检查,对专职技术骨干比例进行考察,重点检查其注册证书有效性,签字权的级别是否与拟建工程相符。  (4)对勘察、设计单位实际的建设业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术装备进行实地考察。  (5)对勘察、设计单位的管理水平,重点考查是否达到了与其资质等级相应的要求水平。  监理工程师应根据考核情况,对被考核单位给出一个综合评价,形成文字材料,送建设单位或有关单位作为参考。  5.简述勘察阶段监理工作主要内容。  (1)建立项目监理机构。  (2)编制勘察阶段监理规划。  (3)收集资料,编

5、写勘察任务书(勘察大纲)或勘察招标文件,确定技术要求和质量标准。  (4)组织考察勘察单位,协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托,进行商务谈判,签订委托勘察合同。  (5)审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案(勘察纲要),提出审核意见。  (6)定期检查勘察工作的实施,控制其按勘察实施方案的程序和深度进行。  (7)控制其按合同约定的期限完成。  (8)按规范有关文件要求检查勘察报告内容和成果,进行验收,提出书面验收报告。  (9)组织勘察成果技术交底。  (10)写出勘察阶段监理工作总结报告 6.简述勘察阶段质量控制要点。 

6、 勘察阶段监理工程师进行质量控制的要点为:  (1)协助建设单位选定勘察单位;  (2)勘察工作方案审查和控制;  (3)勘察现场作业的质量控制;  (4)勘察文件的质量控制。  监理工程师对勘察成果的审核与评定是勘察阶段质量控制最重要的工作。首先应检查勘察成果,其次必须详细审查工程勘察报告;另外,应针对不同的勘察阶段,监理工程师应对工程勘察报告的内容和深度进行检查,看其是否满足勘察任务书和相应设计阶段的要求。  (5)后期服务质量保证;  (6)勘察技术档案管理。  7.简述设计准备阶段和设计展开阶段监理工作的重要内容,试述其工作方法。  (1

7、)设计准备阶段监理工作内容和方法  1)工作内容:  ①组建项目监理机构,明确监理任务、内容和职责,编制监理规划和设计准备阶段投资进度计划并进行控制。  ②组织设计招标或设计方案竞赛。编制设计招标文件,经建设单位签认后发出。会同建设单位对投标单位进行资质审查。组织评标或设计竞赛方案评选。  ③编制设计大纲(设计纲要或设计任务书),确定设计质量要求和标准。  ④优选设计单位,协助建设单位签订设计合同。  2)主要工作方法:  ①收集和熟悉项目原始资料,充分领会建设单位意图。  ②项目总目标论证方法。  ③以初步确定的总建筑规模和质量要求为基础,将论

8、证后所得总投资和总进度切块分解,确定投资和进度规划。  ④起草设计合同,并协助建设单位尽量与设计单位达成限额设计条款。  (2)设计展开

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。