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时间:2021-01-27
《精细化管理示范企业考核评比办法附表.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、附件安全生产精细化管理示范矿考核表要素考核内容检查方法标准分负责部门评分办法得分一工程质量精品化1、按照精细、精确、精准、精益、精美的“五精”管理理念和一人、一事、一物、一处、一时的“5E”定标要求,制定精品采掘工作面、硐室、机房、线路的工程质量和文明生产标准,并严格执行。精品工程标准必须高于煤矿安全质量标准化的标准;巷道的支护强度必须确保在使用期限内巷道形状及断面满足使用要求;必须与编码、标识、定置、看板“四项”技术紧密结合,且图实相符;应结合实际用艺术品进行点缀,达到艺术化的效果;精品线路、硐
2、室及机房应实施必要的亮化工程。2、参照“矿长示范区、科部室示范区、区队长示范区”和“线长负责制”的做法,制定本单位工程质量精品化创建及考核办法,创建精品采掘工作面、硐室、机房、线路。3、实行工程质量菜单式验收制。将精品采掘工作面、硐室、机房工程质量及文明生产标准用验收表的形式制作成菜单,由当班验收员或硐室、机房值班人员在接班后和交班前各验收一次,或两班之间实行交接班验收制。4、实行精品工程与优良工程差别单价结算制,或对达到精品工程标准的进行挂牌表彰,对掉标的进行摘牌,鼓励创建精品工程。5、年度内,
3、采煤、掘进、线路工程质量精品率达到60%,硐室和机房工程质量精品率达到80%以上,消除不合格品。检查制度、台帐及现场管理,抽查5人精品标准掌握情况100工程部1、无精品标准的扣10分;精品标准掌握不到位的,每发现一人扣5分;2、2-4项每一处不符合要求,扣3分。3、硐室、机房精品率低于80%或采煤、掘进、线路工程质量精品率不足60%,扣15分。3、巷道变形严重,实际断面不足设计断面70%或巷内设备与巷道间距不满足规定的,每发现一处,扣15分。4、工程质量达不到煤矿安全质量标准化标准的,扣15分。二
4、安全确认制1、煤矿应建立安全确认管理制度,明确规定安全确认的程序、对象、办法,重点搞好各类人员入井前安全及联保确认、涉危操作加锁确认、零散作业联保确认、多人配合作业确认、菜单式交接班确认等。2、区队人员入井确认:在班前会上进行个人状态及联保确认;在考勤处交入井证;入井前,以队为单位在指定位置列队确认矿灯、自救器、安全帽、服饰、鞋、所带工具、有无烟火等,无问题后统一入井。司机班前还需进行车况、路况确认等。3、职能部门管理人员入井确认:在班前会上对个人状态签字确认;按矿规定进行联保确认(与同行人员、调
5、度员、部门当班不下井人员等);在考勤处交入井证;由井口检身工对矿灯、自救器、安全帽、服饰、鞋、所带工具、有无烟火检查确认后入井。4、矿级领导和外来人员入井确认:在更衣室对个人状态进行签字确认;按矿规定进行联保确认;在考勤处交入井证;由井口检身工对矿灯、自救器、安全帽、服饰、鞋、所带工具、有无烟火检查确认后入井。外来非专业人员入井前要进行安全培训。5、涉危操作加锁确认:对开关、按钮、闭锁、放炮器等需本人断开、工作结束后本人恢复的涉危操作,创造条件实施一人一锁一钥匙管理。6、零散作业联保确认:制定零散
6、作业岗位管理办法,定时与规定的联保人员进行联系(你不问我我就问你)。7、多人配合作业确认:多人配合作业必须确定一名现场指挥人员,确认各配合点及相关安检、瓦斯等全部人员到位,通讯、信号联络畅通,配合作业准备工作到位后,在指挥人员统一指挥下作业。8、菜单式交接班确认。对需现场交接班的岗位,编制交接班菜单,交接双方现场检查签字确认。检查制度、台帐及现场管理100安全部1、未建立安全确认制度的,扣10分,制度未涵盖考核内容要求的,缺一项扣5分;2、第2、3、4项每处不符合,扣3分,各类记录台账或排查过程一
7、处不合格的,扣3分;3、未实施涉危操作加锁确认的,扣3分,缺一处扣2分;4、未制定零散作业岗位管理办法,扣5分,未执行定时联保的,每发现一人扣2分;5、第7、8小项,每一处不符合要求,扣2分。三安全风险评估1、根据陕西煤业《关于开展安全风险评估工作的指导意见》,结合岗位实际,制定培训计划,开展全员安全风险评估基础知识培训,达到人人考核过关,纳入培训档案。2、结合陕西煤业《关于开展安全风险评估工作的指导意见》中的评估管理及要求,制定矿井安全风险评估管理办法,成立领导机构和区队评估小组,落实责任,明确
8、风险评估的内容、流程,强化考核工作。3、开展岗位安全风险评估工作。每一岗位人员要能熟练编制本岗位的安全风险评估表。岗位作业人员应定期(每周在班前会上至少一次)、或者作业地点、作业条件发生变化后及时开展安全风险评估。4、开展隐患风险评估工作。要将隐患风险评估与隐患排查治理有机结合,进一步完善隐患排查治理制度。各级管理人员对查出的问题应及时填写隐患风险评估治理表。5、开展系统安全风险评估。每季度或系统发生变化时,矿业公司组织对所属矿井主要生产系统至少进行一次安全风险评估;采煤工作面投产
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