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1、Forte-Mind科达美实业(北海)有限公司编号FM-QW-HR-01版次A版0次受控号发行日期2010年09月08日培训考核大纲拟制审核核准修订履历修订版本号页数/章节修订日期修订内容受权人文件持有人与受控号对照目录(01)总经理(11)人事后勤部(21)文控中心管制章(02)文控中心(正本)(12)行政部(22)(03)品质控制部(13)机电维修部(23)(04)生产控制部(14)财务部(24)(05)物料控制部(15)市场部(香港)(25)(06)车缝部(16)船务部(香港)(26)(07)手工部(17)采购部(香港)(27)(08)裁床部(18)工程部
2、(香港)(28)(09)装配/包装部(19)财务部(香港)(29)(10)货仓部(20)(30)第1页,共6页Forte-Mind科达美实业(北海)有限公司名称培训考核大纲编号FM-QW-HR-01版次A版0次发行日期2010年09月08日定义:本公司考核分为笔试,面试(口试/操作)面试合格由考核人根据考核要求决定.笔试60分即为合格,如果考核人或试卷上有特别规定,则按考核人或试卷上规定为准.培训对象(管理员类)培训内容考核标准要求1.全公司经理,主管级高级管理员1.1ISO/EHS/COC/C-TPAT/GMP1.2质量手册,质量程序及作业指导--掌握相关体系
3、知识,熟悉体系运作.--能熟练应用质量手册,质量程序及各类作业指导,并善于人事管理工作.2.质量体系内审员2.1ISO9000/EHS/COC/C-TPAT/GMP2.2质量手册,程序及作业指导2.3审核的技巧与方法2.4案例分析,专题讨论掌握相关体系知识,基础知识熟练质量手册,质量程序及作业指导熟练应用审核的技巧与方法案例分析,专题讨论3.品管部(检验/试验人员)3.1ISO9000/EHS/COC/C-TPAT/GMP3.2品质部门手册,岗位职责3.3质量手册,质量程序3.4测试程序3.5各类检验规范及技巧3.6利器控制程序3.7公司的管理制度3.8消防急救
4、训练--能够掌握相关体系知识,部门手册及岗位职责.--能够明白/掌握质量手册阐述的内容--能够掌握及运质量程序--能够掌握各类产品的检验规范及技巧能够掌握及运用测试程序能够掌握及运用利器控制程序能够明白及遵守公司的管理制度4.香港及大陆工程部(工程师,技术员)4.1ISO9000/EHS/COC/C-TPAT/GMP4.2质量手册,质量程序4.3模具设计/注塑机原理4.4常见模具问题及处理4.5常用塑胶/油漆/毛绒布料的特征及其应用4.6各类工程资料的编制4.7生产更进及常问题处理方法4.8各特种加工的原理及操作--掌握相关体系知识,熟悉体系运作.--清楚知晓质
5、量手册,质量程序--能够掌握模具设计/注塑机原理--能处理常见模具问题--能掌握常见塑胶/油漆/毛绒布料的待征及其应用--熟练各类工程资料的编制--掌握生产更进及常见问题处理方法--能知晓各特种加工的原理及操作第2页,共6页Forte-Mind科达美实业(北海)有限公司名称培训考核大纲编号FM-QW-HR-01版次A版0次发行日期2010年09月08日培训对象(管理员类)培训内容考核标准要求5.生产控制部(生产跟单文员,车间组长及统计)5.1公司质量手册,程序文件5.2部门管理职责5.3生产计划编排5.4优良操作规范GMP5.5EHS培训5.6公司的各类管理制度
6、1.熟练生产计划排期,懂产能分析,熟练操作电脑.2.懂玩具安规知识,物料控制方法及有排拉经验.3.懂利器控制,善于管理工人.4.掌握体系知识,熟悉体系运作.6.物料控制部(物控员,货仓部职员)6.1公司质量手册,程序文件及作业指导6.2部门管理职责6.3物料使用情况综合统计及物料供应计划6.4各类物料性能特点及其储存防护6.5公司的各类管理制度6.6优良操作规范GMP6.7EHS/COC/C-TPAT.1.了解公司的体系运作,熟悉供应商控制要求.熟练操作电脑.2.熟悉各类物料存放要求与期限,合理安排物料供应并进行综合统计,控制物料损耗.3.熟悉化学品的性能及MS
7、DS,懂紧急泄漏应急准备.4.懂先进先出,定期盘点,帐物卡保持一致.熟悉装柜程序与要求.5掌握体系知识,熟悉体系运作.7.采购部(所有职员)7.1公司质量手册,程序文件7.2部门管理职责7.3采购计划的编排和采购资料编写7.4供应商的评审方法7.5各类物料性能特点及用途7.6公司的各类管理制度7.7EHS/COC/C-TPAT./GMP--1.熟悉各种物料的规格要求与价格行情.2.熟悉供应商控制要求与方法,能建立动态的供应商系统.3.熟练操作电脑。.4.掌握体系知识,熟悉体系运作.第3页,共6页Forte-Mind科达美实业(北海)有限公司名称培训考核大纲编号F
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