检修事业部培训计划方案.docx

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1、检修事业部培训计划方案12020年4月19日华电新能源发展有限公司甘肃分公司《检修人员培训计划方案》文档仅供参考，不当之处，请联系改正。检修事业部.01.0432020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。目录第一章培训计划说明............................................................错误!未定义书签。1公司检修人员的基本状况............................................错误!未定义书签。第二章培训工作重点...........................

2、.................................错误!未定义书签。第三章培训管理实施流程.....................................................错误!未定义书签。1培训目标........................................................................错误!未定义书签。2培训原则........................................................................错误!未定义书签。3培

3、训职责........................................................................错误!未定义书签。4培训计划的制定............................................................错误!未定义书签。5培训的实施....................................................................错误!未定义书签。6培训效果评估......................................

4、..........................错误!未定义书签。7培训风险管理................................................................错误!未定义书签。8培训档案管理................................................................错误!未定义书签。第四章检修人员培训课程计划.............................................错误!未定义书签。第五章相关附件....................

5、................................................错误!未定义书签。I2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第一章培训计划说明中国华电集团于12月在甘肃成立了中国华电集团公司甘肃能源项目筹备处，于3月5日成立了华电新能源发展有限公司甘肃分公司（简称“华电新能源甘肃分公司”）。当前公司已进入快速发展阶段，急需各类专业技术人才，检修培训工作迫在眉睫。1公司检修人员的基本状况1.1公司领导十分重视员工的个人成长与发展，特别是生产班组队伍建设，自以来，公司每年积极组织新入职员工参加各种业务技能培训，先后远赴内蒙古辉腾

6、锡勒风电场、江苏盐城华锐总装基地、南车株洲所、青海大通火电厂等单位学习运行、检修等相关知识。公司投入大量资金组织风电场值长、检修主管等参加清华大学《中央企业班组长岗位培训》远程教育培训，联系战略合作单位兰州交通大学对主值、检修组长等进行企业班组长岗位培训。1.2公司领导高度重视各项目部检修基础管理工作的扎实推进，公司领导就检修管理工作程序化、重要环节作业流程化、检修工艺标准化、设备维护和保养系统化等问题已召开多次会议进行探讨和解决。当前检修基础管理工作已取得显著成效，设备检修台账，各项规章制度、设备责任划分、各岗位工种的配置等已全部建立到位。1.3截止当前，公司已投产6个

7、项目，共有检修人员71人，其中男性12020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。64人，占90%，女性7人，占10%；大专以上学历约占48%，高中、中专学历约占52%。公司检修人员平均年龄约22岁，从以上数据能够看出公司拥有一支年轻有为、朝气蓬勃、善于学习的检修团队。1.4公司非常注重基层检修管理骨干的储备与培养，自运检分离以来，公司已将多名经验丰富的业务骨干充实到检修队伍中，以改变检修班组长的知识与素质结构。历经半年多的锤炼，检修人员形成了白天现场技能学习，晚上理论知识加强的良好学习氛围。当前检修人员求知欲很强，