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1、创业计划书格式与要求12020年4月19日文档仅供参考创业计划书创业项目名称:课程名称大学生创业基础学期-第1学期学院专业班级学号项目成员指导老师IIIIIIIV总分22020年4月19日文档仅供参考目录1.执行摘要2.行业分析与竞争分析3.产品与服务介绍4.营销策略5.团队与组织结构6.财务分析与计划7.风险与对策8.企业愿景9.附录32020年4月19日文档仅供参考创业计划书格式要求与内容说明创业计划书格式要求:1.封面:题目字体为宋体小三号加粗;“目录”两字为二号黑体加粗,目录内容为四号宋体加粗,请根据计划书内容自行增加二级标题,并将所有内容附上页码(注意确认
2、目录页码同内容的一致性);计划书内容一级标题宋体四号加粗,二级标题宋体小四加粗,正文文字为宋体小四。2.行距与缩进:1.3倍行距,段前首字缩进2格;3.页边距与打印纸张:页边距上下左右都为2.5cm,A4打印。4.字数3000字以上,要求图文并茂,尽量用表格、数据填充内容。创业计划书内容说明:1.请参照教材P71–P82关于创业计划书模板。计划书内容基本框架已在目录页列出,二级标题和内容能够根据创业项目的具体内容增加。2.创业项目要求务实具有可行性;计划书内容要求逻辑清晰、条例清楚、前后一致。附件附上在撰写创业计划书时值得思考的问题和相关部分的说明。42020年4月
3、19日文档仅供参考附1:撰写创业计划书时值得思考的问题I行业分析中的关键问题1.在过去的5年中该行业的销售总额?2.该行业预计的增长率?3.在过去的3年中,该行业有多少新加入的公司?4.最接近的竞争者是谁?5.该行业最近有什麽新产品?6.你的企业如何经营才能超过该竞争者?7.你的每个重要竞争者的销售额是在增长,减少还是持平?8.你的主要竞争者的优势和劣势是什麽?9.你的客户的特点?10.你的客户与你的竞争者的客户有什麽区别?II.风险企业分析中的关键问题1.你的产品或服务是什麽?52020年4月19日文档仅供参考2.产品或服务的具体描述包括专利、版权、商标的情况?3
4、.公司将建于何处?4.你的建筑是新的还是旧的?需要整修吗?,列出成本5.该建筑物是租赁的还是自己拥有的?6.为什麽该建筑物或地点适合你的企业?7.企业的运营需要什麽额外的技能和人员?8.需要什麽办公设备?9.这些设备将购买还是租赁?10.你的商务背景是什麽?11.你具有什麽管理经验?12.叙述个人资料如:教育程度、年龄、特长及爱好13.你参与这个企业的原因?14.为什麽你会在这个风险企业中获得成功?15.到当前为止有什麽开发工作已经作完?III.生产计划关键问题1.你将负责全部还是部分制造产品?2.如果某些制造工序被分包,谁将成为分包者?(给出分包者姓名和地址)3.
5、为什麽选择这些分包者?4.分包制造的成本怎样?(包括几份书面合同)5.生产过程的布局怎样?(如果可能应列出步骤)6.产品的制造需要什麽设备?62020年4月19日文档仅供参考7.产品的制造需要什麽原材料?8.原材料的供应商是谁?相应的成本怎样?9.产品制造的成本是多少?10.该风险企业将来的资本设备需求怎样?如果是零售或服务型企业:1.货物将从哪里购买?2.储存控制系统如何运营?3.存货需求怎样?存货如何被促销?IV.组织计划关键问题1.组织的所有制形式是什麽?2.如果是合伙制企业,谁是合伙者以及合伙协议的条款是什麽?3.如果是股份公司,谁是主要的股票持有者以及她们
6、拥有多少股票?4.发行什麽类型的股票?以及发行了多少有表决权股票和非表决权股票?5.谁是董事会成员?(给出姓名、地址和简历)6.谁有支票签字权和控制权?7.谁是管理小组的成员?她或她的背景怎样?8.管理小组的每个成员的角色和责任是什麽?9.管理小组的每个成员的薪水、红利、或其它形式的工资怎样?72020年4月19日
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