安全施工组织设计.docx

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1、1.3.1.2安全施工组织设计海原新区市政道路三期工程排水二期工程安全施工组织设计宁夏红宝实业有限公司海原新区市政工程项目部安全施工组织设计1、编制依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理》、《建设工程项目管理规范》、《建筑施工安全检查评比标准》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑机械使用安全技术规程》以及公司有关安全生产的管理规定等。一、安全生产责任制1．严格遵守国家有关安全生产的法律法规、交通部颁发的《建筑施工安全检查评比标准》和

2、《建筑机械使用安全技术规程》有关安全生产的规定，认真执行工程承包合同中的有关安全要求。2．坚持“安全第一，预防为主”和“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织有领导地开展安全生产活动。各类人员必须熟悉和遵守本条款的各项规定，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。3．建立健全安全生产责任制。从各队施工负责人到生产工人(包括临时雇请的民工)的安全生产管理系统必须做到纵向到底，一环不漏；各队负

3、责人是安全生产的第一责任人。现场设置的安全机构，应配备安全员，专职负责所有员工的安全和治安工作及预防事故的发生。安全机构人员，有权按有关规定发布指令，并采取保护性措施防止事故发生。4．参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事起重、机动车驾驶、等特殊工种的人员，经过专业培训，获得《安全操作合格证》后，方准持证上岗。施工现场如出现特种作业无证操作现象时，各队负责人必须承担管理责任。5．所有施工机具设备均应定期检查，并有安全员的签字记

4、录，保证其经常处于完好状态；不合格的工具、设备和劳动保护用品严禁使用。６．必须按照本工程项目特点，组织制定本工程实施中的生产安全事故应急救援预案；如果发生安全事故，应根据有关规定，及时上报有关部门，并坚持“三不放过”的原则，严肃处理相关责任人。二、控制目标及责任分解为了了解“安全第一、预防为主”的方针，加强对施工现场的安全管理和文明施工管理，确保各项安全管理目标的实现。经项目领导研究决定，安全管理目标责任分解如下：项目部安全管理目标：（1）杜绝死亡、重伤事故；（2）轻伤事故控制在3‰；（3）无重大机械设备事故与火灾

5、事故；（4）安全管理达到省级文明工地标准。目标责任分解序号项目内容1项目部安全管理目杜绝伤亡事故、重伤事故。标2项目经理全面负责项目安全生产、安全目标管理、定期考核评定。负责项目部安全检查、协助项目部有前人员对隐患3安全员整改提出处理意见，参加项目部对作业班前的检查、安全教育、定期评定。4技术负责人负责施工方案技术措施，制订进行分部分项安全技术交底，安全技术教育。5队（工）长协助安全员对作业班前安全检查和分部分项安全技术交底检查。6材料员参与作业班组文明施工考核评定负责搞好施工现场料具设备统一管理，作业班组对7作业

6、班组长作业范围的安全生产全面负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查。三、控制程序施工现场的安全生产由集团公司全面负责，各项安全生产工作均应纳入集团公司的项目管理体系中，项目部向集团公司负责，施工现场发生伤亡事故，由项目部上报上级主管部门。项目部与施工队在签订施工合同时，应单独签订安全生产的专项合同并在合同中设置独立的条款，以明确在安全生产目标、安全技术措施费用、安全教育、特殊工种的管理、现场防护要求及事故处理等各方面双方的权利、责任和义务。如果施工队的人员在施工作业中擅自违章操作而造

7、成安全隐患又不服从项目部的管理并未进行整改的，项目部应视情节对施工队给予经济处罚或终止合同，若由此而引发安全事故的，施工队必须承担相应的责任，项目部应立即终止合同将其清退出场。项目部必须建立健全安全生产监督管理体系。安全生产监督管理网络必须“横向到边、纵向到底”。项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的工程项目的安全生产负全面责任，对项目的安全生产负直接领导责任。项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任。项目安全员在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促

8、执行。项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制订针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术措施。特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术方案。施工工长根据施工组织设计（施工方案）的安全技术措施编写详细的安全技术交底，并组织实施。进入施工现场的各类人员必须经过公司、项目部、班组三级安全教育。项目部应保存双方签字确认的安全技术交底记录，接受交底人必须全数在书面交底上