XX集团有限公司薪酬设计方案.docx

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1、12XX集团有限公司薪酬设计方案XX集团有限公司薪酬设计方案1目录总则........................................................................4第一章薪酬体系............................................................5第二章......................................................薪酬结构6第三章年薪制.....................

2、.......................................10第四章..................................................结构工资制12第五章计件工资制.......................................................14第六章固定工资制.......................................................17第七章工资定级与调整........................

3、..........................18第八章工资特区..........................................................21第九章其他第十章附则..............................................................22..............................................................24技术开发部设计提成方案（试行）25营销分公司薪酬方案（试行）国

4、际贸易部薪酬方案（试行）...............................................28...............................................32附件一奥康集团岗位工资等级表342附件二技术开发部技术工人岗位工资等级表35附录三专业技术职系岗位分类363总则第一条适用范围本方案适用于公司全体员工。第二条目的吸引优秀人才，留住关键人才，激活人力资源，提高公司的竞争力。同时，使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效

5、结合起来，支持公司战略目标的实现。第三条原则薪酬作为分配价值形式之一，充分体现责权利相结合的原则，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。第四条依据薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。通过工资差别反映员工的岗位责任、工作业绩和技能水平，借以鼓励员工提高能力、承担重大的工作责任。第五条总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定薪酬水平。4