君山区社区建设工作总结.docx

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1、君山区社区建设工作总结　　一、工作进展情况　　（一）乡镇工作情况。一是加强了组织领导，各镇（办）都成立了社区建设工作指导小组，建立了领导联点帮扶制度，明确了责任；二是确保了经费投入，在全额下拨工作经费的同时，各镇（办）每年年初预算都安排了经费2万元（西城办事处除景明路外，其他居委会按四个人头每人拨6000元工作经费）；三是建立了考核制度，考核结果与工资待遇及评先评优挂钩。　　（二）社区居委会落实情况。全区共有14个居委会（广兴洲镇和许市镇都是两个居委会一起办公），其中居委会书记、主任一人兼任的有9个，分设的有5个。目前，各社区居委会都有自己的办公用房，大的约480平米（广兴镇）

2、，小的近200平米（良心堡镇），部分社区还按要求配置了三室三中心，积极推进就业、社会救助、社会治安、计划生育、文化教育、环境保护等工作。各社区居委会都选出了居民小组长、居民代表，并组织召开了社区居民代表大会，讨论决定社区重大事项；设立了居务公开栏，每半年一次进行公开；成立了总支（景明路）或支部等党组织，明确了党建专干，建立了流动党员台帐；组织了中心城区社区居委会书记、主任为期四天的集中培训，提高了社区居委会书记、主任的服务意识和业务水平。　　二、存在的问题　　1、各镇（办）仅落实了社区工作者工资待遇，没有落实工作人员的养老、医疗等社会保险。　　2、尽管目前社区居委会选出了居民小

3、组长，但由于这部分人的工资和待遇没有保障，工作难以持久。　　3、大多数社区已将社会事务移交社区居委会管理，但有的不彻底，存在隐患，如柳林洲糖厂的土地和纸厂资产就没有移交，还有一些改制企业仅向居委会移交了计生台帐、党员花名册。　　4、社区居委会的经费有限，工作人员将主要精力放在向外争资上面，社区服务体系除职业介绍外，难以快速发展。　　5、社区职能难以落实，各社区中的职能部门向社区下派的任务和摊派多，下放的权力和经费少，还有的职能部门对社区工作支持力度不够。　　6、大部分社区居委会没有志愿者队伍，相关的社区便民服务职能因此受到影响。　　三、后段工作重点　　1、加大经费投入。各镇（办

4、）应将社区建设工作纳入社会事业中长期发展规划，按照“费随事转”的原则，加大对社区建设经费的投入。同时，应鼓励社会力量举办公益性和福利性社区建设项目，使社区建设经费得到可靠的保障。　　2、拓展社区服务。大力推动社区服务创新，积极探索和建立社会化参与、专业化服务、市场化运营和行业化管理机制，面向社区居民提供便民服务和互助服务，力求社区服务覆盖广，以满足不同人群德不同需求。　　3、美化社区环境。倡导文明健康的生活方式和交往方式，倡导诚信和谐的人际关系，增强社区居民和社区工作者的责任感。建设优美的人居环境，大力整治社区环境卫生，提高社区居民的环保意识，形成专业人员与居民群众相结合的管理

5、网络，切实搞好垃圾处理等工作。　　4、建设和谐社区。广泛发动群众，充分发挥居民骨干作用，协助工作人员或警务人员预防社区内刑事、治安等案件发生，维护公共安全。