人力资源管理师理论知识考试你能用到的技巧试题及答案.docx

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1、人力资源管理师理论知识考试你能用到的技巧试题及答案资料仅供参考1、周岁参考答案：B2、周岁B.3、岗位研究首先产生于()A.美国B.中国C.德国D.英国参考答案：A4、目标管理法的步骤是()A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制资料仅供参考参考答案：A5、周岁D.6、关于团队，表述正确的是()。A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据

2、自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A,C,D,E7、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、资料仅供参考作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于()A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷参考答案：C8、在人力资源管理成本核算中，人力资源的()是两个最基本的概念。A.原始成本与重置成本B.直接成本和

3、间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本参考答案：A9、绩效考核的第一个步骤是()。A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序资料仅供参考分析D.考核人员的培训参考答案：B10、定员标准的形式一般可分为()。A.单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准参考答案：B11、在培训需求调查面谈中收集到的资料能够找出她们对培训()，从她们的反应中能够预估她们对培训的支持程度A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法参考答案：D12、企业解决人力资源过剩的可用方法有()

4、资料仅供参考A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A,C,D,E13、目标管理法的步骤是()A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C.制定战略目标→制定组织规划目标→分