信息部工作标准.docx

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1、信息部工作标准12020年4月19日中山市XX地产企业标准信息部工作标准1范围本标准规定了信息部的任务、工作职能与要求、经理的职责和职权、本部门与其它部门的关系、本部门内部组织机构和岗位人员设置及定员，以及各类岗位人员的工作标准。本标准适用于本公司信息部。2任务组织贯彻国家和网络与信息应用有关的法律、法规和标准；组织搭建以计算机为手段的信息管理平台；会同各部门推行相关应用系统，逐步实现企业数字化、信息化管理，从而提高各部门工作效率，减少资源浪费，提高决策能力，并为企业相关决策提供所需的基础资料，为公司取得更好的经济效益和发展

2、创造条件。3工作职能与要求3.1参加和协助董事长完成的工作职能3.1.1参与公司经营理念、经营战略的制定和组织实施。3.1.2参加公司主持为落实战略发展规划（实施）推行的“方针目标管理”a)负责本部门职责范围内年度方针目标横向的展开——编制与网络应用及应用系统有关的专项计划；b)负责纵向展开编写本部门的年度方针目标（文件）；c)参与月度计划书的运行3.1.3参与质量管理体系建立、运行和改进文档仅供参考，不当之处，请联系改正。在公司统一领导下，学习及贯彻实施两类标准，编写相关文件,参与体系建立、运行及改进。3.2公司ERP系统

3、的建立、运行和改进3.2.1ERP系统的建立a)在公司最高领导主持下，负责对ERP系统的建立进行策划，编制“ERP建立及实施工作计划”；配合公司领导宣传国家、行业与网络、信息应用有关有法律、法规、规定和标准，教育员工依法使用网络资源；b)按“工作计划”组织或配合有关部门做好建立ERP系统的准备工作；配合公司人力资源部做好ERP系统的培训；组织有关部门结合ERP系统的要求对其部门业务进行重组，设计ERP业务流程图，识别并编制“过程”分配方案；组织有关部门进行调研，确定物料编码规则；组织有关部门对相关基础资料进行系统整理，并导

4、入ERP系统。c)协助各部门依照ERP业务流程图安排各部门相关工作，组织系统运行。3.2.2ERP系统的运行、改进a)在公司领导下，作好各部门沟通协调工作，保证ERP系统正常运行；b)在公司领导的组织下，根据系统实施情况，及时改进或调整相关业32020年4月19日