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1、安全生产标准化文件全套12020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。上海****有限公司安全生产标准化文件编制:审核:批准:发布:11月08日实施:12月01日文件目录1、安全生产目标管理制度2、安全管理机构设置、安全管理人员配备管理制度22020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。3、安全生产责任制管理制度4、安全生产责任制5、安全生产费用提取和使用管理制度6、员工工伤保险、安全生产责任保险的管理制度7、识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其它要求的管理制度8、法律法规标准规范管理制度9、文件和档案管理制度10、安全例会制
2、度11、规章制度、操作规程的管理制度12、岗位安全操作规程13、安全教育培训管理制度14、设备设施安全管理15、设备设施验收管理制度16、施工和检维修安全管理制度17、设备设施报废管理制度18、设备设施变更管理制度19、设备设施检修、维护、保养管理制度20、消防安全管理制度21、作业安全管理制度22、危险作业的安全管理制度23、“三违”行为管理制度24、警示标志和安全防护的管理制度25、相关方及外用工管理制度32020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。26、劳动防护用品(具)和保健品管理制度27、安全生产奖惩制度28、领导现场带班制度29
3、、班组岗位达标制度30、特种作业人员管理制度31、有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更的管理制度32、安全排查及隐患治理管理制度33、危险物品及重大危险源管理制度34、风险评估和控制管理制度35、职业健康管理制度36、应急救援管理制度37、事故管理制度38、安全绩效评定管理制度安全生产目标管理制度一、目的:为了明确安全生产目标与指标的制定、分解、实施、考核等内容,使公司安全生产目标管理规范化和制度化,确保公司安全生产目标能层层分解落实,特制订本制度。二、适用范围:本制度适用于各部门、车间和全体人员。三、职责:42020年4月19日文档仅
4、供参考,不当之处,请联系改正。1、公司总经理负责制定并批准公司安全管理目标、指标和管理方案;2、主管安全的总经理特助负责制定目标指标和方案;3、安全部负责制定安全管理方案并组织有关职能部门实施;4、各职能部门负责本部门的指标分解和具体实施。四、规定内容:1、根据公司安全生产方针和总体指标,各部门提出各自的年度安全生产目标;2、安全部负责汇总各单位的安全生产目标的内容,由安全生产领导小组对建立的安全目标进行审查,审查其全面性和合理性,经审查合格后形成公司年度安全生产目标,并由总经理以文件形式签发;3、公司将形成的年度安全生产目标分解到部门,并由总经理以文
5、件形式签发;4、公司年度安全生产目标的完成情况,主要经过考核来反应。五、安全方针:安全第一,预防为主,综合治理;全员参与,科学管理,持续改进。六、安全生产目标:(每年由总经理以文件形式签发)1、工亡事故为零2、重伤、轻伤事故为零3、火灾事故为零4、主责交通事故为零5、刑事案件、盗窃与治安事件为零6、事故隐患按期整改率100%七、部门安全生产目标的分解:52020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。1、公司年度安全生产目标分解项目:各部门安全生产目标分解序号年度安全生产目标财业客行品生调设仓务务服政质产配备储部部部部部部科科科1工亡事故为零2
6、重伤、轻伤事故为零3火灾事故为零4主责交通事故为零5刑事案件、盗窃与治安事件为零6事故隐患按期整改率100%2、每年安全主任,根据公司年度安全生产目标,负责将年度安全生产目标分解成安全指标,分配到各相应的职能部门;3、对分解后的目标形成文件,经总经理批准后,加盖受控印章,分发到相关职能部门;4、根据各部门的安全目标,由安全生产领导负责人与各部门安全生产负责人签订安全目标责任书。八、目标的调整:1、年度安全生产目标的调整工作,每年进行一次,由各部门书面提出调整报告,经总经理批准后交行政部统一调整,并作为检查和考核的依据。2、除特殊原因外,原则上本年度中不
7、得对本年度安全生产目标进行调整。九、安全生产目标实施计划:1、企业自身:62020年4月19日
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