经销商大会相关发言稿范文.docx

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1、经销商大会相关发言稿范文制度和劳动纪律。  2.公司考勤制度规定的工作时间和休息休假。  3.根据工作岗位职责,按质、按量完成工作任务。  4.公司业务、技术操作和安全卫生规程。  5.爱护公司的财产和物品,勤俭节约、节能降耗,不得损坏公司设施,将公物占为己有。  6.公司保密纪律,保守公司的商业秘密和技术秘密以及客户的通信信息。  7.与岗位紧密相关的规章制度。  8.员工要主动维护工作环境的清洁、整洁,注意不要大声喧哗,不准随地吐痰、倒水、扔烟灰,不准乱扔纸屑、烟头等杂物。营业厅、办公室的卫生严格按照值日安排打扫,随时保持办公环境干净、整洁,对于卫生环境脏

2、乱差的,一经发现,值班人员要主动打扫和整理。  9.进一步加强档案、业务资料的管理,工作文档、业务资料要定期整理、装订、存档,并加强保密工作,综合、稽核人员要定期检查各部门、中心的基础台账、业务资料的整理情况,如发现基础台账缺失、未装订、无业务记录和泄密等情况,将纳入控制类考核指标进行处理,情节严重构成重大失误和过失的,将上报市分公司严肃处理。  10.下班时应检查电源(主要包括:灯、电脑等)是否已经关闭,确定都已经关闭后方离开。若当时有员工需要继续留在公司办公,则由最后一个离开公司的员工负责电源的关闭和门窗的锁闭。  11.个人财物须注意妥善保管,不得和公司

3、财务混合存放。  12.严格遵守公司财务报销制度,各部门、中心需在每月5日前将报销单据交到指定报帐员处,未及时提供报销单据的由责任人自行负责补报,造成损失的,公司不予承担。报销单据右上角需由责任人签字,保证有关票据的真实、准确性。  13.每周周五早晨9点召开周例会,各部门负责人、营业厅班长和网格营销经理参加。  14.每周周一各部门和营销片区必须向综合部提交经分管领导审批的周工作计划,由综合部负责协调、安排公司用车计划。  15.员工必须认真完成工作计划和领导临时交办的工作任务。  16.加强学习,树立比学赶超的工作作风,积极参加公司组织的业务培训,及时掌握

4、业务技能,同时公司将定期开展业务交流和沟通活动,加强经验交换和总结,不断提高业务素质和工作效率。  三、劳动纪律奖惩办法  1、员工上班必须在考勤簿上签到,不签或补签者视为迟到。员工迟到或早退一次30分钟内扣罚20元,超过30分钟按旷工半天考核。  2、公司配发的员工电话必须保证24小时开机,不得以任何理由关机。若特殊情况不在服务区内应提前向领导说明。若因关机联系不畅延误工作扣罚责任人20元/次,连续三次当月话费不予核报。  3、员工不在工作时间有用早餐行为。无特殊情况,不得将饭菜带入营业厅、办公室等生产工作区域。否则发现一次扣罚20元。  4、工作时间,员工

5、不得利用办公网络打游戏、看电影或浏览与工作无关的非法网站、不得下载超大容量的影像资料或电影电视等,以防止病毒入侵或造成网络拥塞影响正常生产经营工作。以上情况发现一次扣罚当事人20元。  5、在办公区,要保持办公及营业区的安静,做到走路轻、说话轻,不得无故串岗、扎堆聊天、大声喧哗或做与工作无关的私事,否则扣罚每人每次20元。  6、不得将社会闲杂人员带入公司工作区内,禁止工作人员使用或查阅公司内部文件和上网以及打电话、收发传真,一经发现处罚责任人100元,造成公司秘密泄露情节严得者按市分公司相关保密制度严肃处理。  7、员工不得擅离职守,严禁利用上班时间出外办私

6、事,集体开展促销活动不得借故开溜,以上情况发现一次扣罚20元,情节严重者下岗警告或者劝退。驾驶员不得利用出车承接货运或载客,发现一次处罚20元,连续三次以上予以辞退,如私自承接货运或私自载客发生事故,一切后果均由驾驶员自行承担。  8、员工在上班时间不得从事赌博、酗酒、打架斗殴等违法活动,一经发现下岗处理,同时视情节扣罚200元以上500元以下,若情节严重则移交司法机关处理并予以辞退。  9、公司员工应注重仪容仪表,保持良好的精神面貌,工作时间应统一着正装上班。不得穿戴奇装异服、佩带夸张  篇二:XX年劳动纪律专项检查工作总结  按照工厂关于开展一季度基础工作

7、大检查的通知要求,为进一步强化内部管理监督、严肃工作纪律,工厂以消除管理死角、规范工作行为、提高工作水平、确保生产稳定为目标,通过多种形式,严把劳动纪律关口,强化动态检查,确保了正常工作秩序和各项工作的稳步推进。  一、一季度劳动纪律管理总体情况  1、加强引导、完善制度,促进劳动纪律深入人心。劳动纪律作为一项企业发展基本管理制度,是确保企业各项工作正常开展的重要保证。针对以往执行监督和考核力度中存在的不足,20XX年,进一步修订了《劳动纪律考核管理细则》,修订细则条款6项,增加细则条款5项,并将其纳入《20XX年绩效考核方案》中。强化培训,组织员工学习《员工

8、奖惩条例》,使员工进一步明确了日常工作

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