外来施工人员的安全保证书范文.docx

《外来施工人员的安全保证书范文.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、外来施工人员的安全保证书范文现，需要全体员工的共同努力。　　更新观念，提升管理　　公司认为，要达成第四季度的经营目标，首先要更新观念，各级管理人员需适应新的管理方法，以　　全局意识、危机意识和“发展公司，分享成果”的捆绑意识，在经营管理、产品开发、物流管理、后勤保障、财务管理、时间管理等各方面，改变管理模式和经营模式，为公司经营发展奠定良好的基础。　　严谨认真，有效执行　　公司要求，各级人员以“严谨认真”的态度做好各项工作，必须以“责任”主管的立场开展各项工作，不得有“功在我责在他”的遇事推委的恶习和恶行。　　公司强调：员工的价值在于行动和执行，公司将以行动力和执行力考察所有员工，对于

2、纸上谈兵、不尚作为的员工，将予以淘汰。以保证公司各项管理措施和市场经营活动得到有效的执行和落实。　　业绩优先，奖惩落实　　销售业绩是公司第四季度经营目标的核心，销售是实现目标的载体。在这一思想指导下，“业绩定酬，指标量化，逐级捆绑，分层考核”是公司的基本政策取向，管理团队以目标任务指标与公司计划实施紧密捆绑，中层管理人员和员工以工作业绩指标与上级主管实施紧密捆绑，采用自上而下逐级考核的办法，充分调动全体员工的工作积极性。同时，对于不能胜任本职的管理者和员工，采取主动让贤、组织调整、公司劝退、末位淘汰等措施，增强造血功能，提升管理体质。　　总之，公司希望并要求：所有员工，必须以全新的观念

3、、全新的面貌、全新的行动，齐心协力，力争实现公司第四季度的经营目标!