体育比赛发言稿范文.docx

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1、体育比赛发言稿范文面因素分析：在管理当中存在过于严格的地方，致使下属感觉压力较大，由于管理严格，过多束缚其个性发展，从而造成稳定性较差。发现上述问题后及时调整思路。　　四、综述存在的主要问题：　　（一）业务知识不熟需加强学习。市场部专兼职人员存在对业务只是不熟悉，造成外出宣传无法与客户表述清楚，导致客户群流失，在20XX年度我市场将积极组织各类业务学习及培训。　　（二）市场费用数据仍需完善。市场的各项费用虽然明确，却没有对各类费用进行部门内的汇总，在下一年度中将会重点改进，汇同财务部一起，制作出市场费用月度明细表，能更有效的了解市场花费与效果！　　（三）汇报意识弱需加强。由

2、于汇报不及时造成很多事情延误，在20XX年市场部一定会加强汇报制度的落实。　　五、对学校发展建议　　（一）加强中层员工的培训　　中层是一个学校的基石，目前我们的中层团队稳定，虽然水平层次不齐或者说整体有限，更需要领导和相关部门组织的培训和有效的学习机制，搭建有效的沟通平台，从而得到整体提升和磨合。　　（二）加强各部门人员职责细化　　虽然刚进入学校时间不长，我们发现各部门人员职责未能明确，造成部分工作衔接不到位，造成一定漏洞，建议制定出各部门各岗位人员职责。　　（三）加强团队建设工作　　由于学校正一步步走向正规，人员越来越多，建议在不影响正常工作的情况下，结合部门、员工情况组

3、织适当活动，利于加强各部门间的协助和团队凝聚力！　　（四）加强业务知识培训　　由于市场部与咨询部主要是以收集数据、洽谈等两大方面进行工作，这就需要我们不断充实自己，时时了解市场最新动态，与客户进行有效沟通，因此我建议将业务知识培训列为常态化。　　六、工作计划　　1、继续开展地推工作　　2、全力开展异业合作　　3、多方位进行市场宣传　　4、负责的完成上级领导下达的各项任务　　以上是我们市场部20XX年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作枯燥的还是多彩多姿的，我们都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高市场部自

4、身业务素质，为学校的发展做出最大的贡献。