沈阳大型综合建筑工程项目策划书.docx

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1、沈阳大型综合建筑工程项目策划书12020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。***工程项目施工策划编制单位：中国建筑**工程局土木工程公司编制人：审批人：编制日期：5月10日目录1、编制依据22020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。2、工程概况描述2.1工程概况2.1.1建筑设计概况2.1.2结构设计概况2.1.3建设地点和环境特征2.1.4施工条件2.2施工部署2.2.1项目的质量、进度、成本、安全、文明施工总目标2.2.2工程施工特点2.2.3分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、设备供应计划2.2.4施工程序2.2.5项目施工总体部署3、项目经

2、理部组织机构设置3.1项目经理部组织机构系统图3.2项目经理部主要管理人员表3.3项目管理工作总流程图3.4项目经理部工作分解和责任矩阵4施工方案4.1总体施工指导思想4.2施工段的划分和主要施工流程4.3拟采用的先进技术和合理化建议4.4建筑工程主要施工方法及技术措施32020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。4.4.1施工测量4.4.2土方开挖及基坑防护4.4.3地下结构工程施工4.4.4上部结构工程施工4.4.5砌体工程施工4.4.6门窗、装饰、楼地面工程施工4.4.7屋面防水工程施工4.4.8脚手架工程4.4.9季节性施工措施5、设备安装工程主要施工方法及技

3、术措施5.1设备安装总流程5.2机电安装总流程5.3给排水系统施工总程序、工艺流程、施工方法及技术措施6、工程进度安排及保证措施6.1项目工作目标分解、网络计划6.2工程进度安排与保障措施6.3主要施工设备配置和劳动力配置6.4施工准备工作计划7施工平面图7.1总平面布置原则7.2现场道路、排水组织的安排、做法7.3临时设施布置（施工区、搅拌区、生活区）42020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。7.4施工机械布置7.5施工用电设计7.6施工用水设计7.7施工平面图管理规划7.8运输及通讯7.9施工总平面布置图8质量管理体系8.1工程质量目标及分解8.2工程质量管理

4、体系8.3项目质量控制8.3.1施工准备阶段质量控制8.3.2施工阶段质量控制8.3.3竣工阶段质量控制8.3.4质量持续改进8.3.5检查验证9项目安全控制9.1施工安全目标9.2项目安全生产管理组织体系9.3施工安全管理9.4施工安全保证措施10文明工地与标化现场10.1目标52020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。10.2创立文明工地的措施10.3环境保护措施10.4消防保卫措施10.5CI设计11项目机械设备管理11.1项目机械设备需用计划11.2项目机械设备管理11.2.1项目施工机械使用管理11.2.2工程设备管理12项目材料管理12.1项目材料计划管

5、理12.2项目工程材料管理12.3项目周转材料管理13项目人力资源管理13.1项目劳务分包队的管理13.2项目专业分包队的管理13.3项目业主指定分包商管理14项目成本控制14.1成本计划及目标14.2保证成本目标的措施14.3成本核算14.4成本分析与考核62020年4月19日