道路修缮施工方案修改.docx

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1、道路修缮施工方案修改12020年4月19日山西晋煤集团阳城晋圣固隆煤业场外道路修缮工程施工方案晋城宏圣建筑工程有限公司阳城晋圣固隆项目部二〇一七年七月二十四日目录一、工程概况..............................................................错误!未定义书签。二、编制依据..............................................................错误!未定义书签。三、施工准备..

2、............................................................错误!未定义书签。四、施工工艺方法......................................................错误!未定义书签。五、施工安全措施......................................................错误!未定义书签。六、施工进度计划及工期保证措施..............

3、.............错误!未定义书签。文档仅供参考一、工程概况本工程为山西晋城煤业集团阳城晋圣固隆煤业有限公司场外道路修缮工程，本段道路连接固隆煤业矿区与阳城县县道，道路全长877.07米，是固隆煤业煤炭外运的主干道。该道路工程内容包括道路工程、边坡支护、排洪涵,路面结构为水泥混凝土路面,设计荷载为BZZ-100KN,设计车速20公里/小时;该道路全段设置6处平曲线，5处竖曲线，最大设计坡度为6.667%,本段道路采用场外道路两幅路型式设计，标准断面布置为：边沟1米+车行道3米+车行道3

4、米+硬路肩0.5米，车行道路面1.5%单向横坡。二、编制依据1、《公路工程技术标准》JTGB01-。2、国家建筑标准设计图集93J007-4、5、6、7、8。3、公路水泥混凝土路面施工技术规范。JTGF30-。4、公路路面基层施工技术规范。JTJ034。-5、公路路基施工技术规范。JTGF10-。6、公路工程质量检验评定标准JTGF80/1-。7、《公路工程施工安全技术规范》JTJ076-9。32020年4月19日文档仅供参考三、施工准备1、施工组织机构根据该工程的实际情况，结合本工程质量技术要求及

5、当地的实际情况，组织科学的项目管理体系，聘请有丰富施工管理经验、独立承担过大中型工程的人员担任项目经理，有较丰富生产技术管理经验的项目副经理、土建工长，有对工程施工有多年经验且熟悉本职工作的担任过生产、技术、安全、质量管理人员。由以上人员组成德才兼备、结构搭配合理的项目管理层，保证工程顺利进行。项目部机构设置及职责：工程部：施工准备、生产调度、施工管理。技术部：图纸审核、施工方案编制、测量放线、技术交底、技术复核、技术资料管理、技术交底与培训、检测试验、计划、统计。质安部：质量检查监督、评定、验收，

6、安全监督与管理。财务部：合同管理、工程月结算、工程最终决算、财务管理、成本核算、收支来往结算。物资供应部：材料采购、管理、收放、设备调度、保养、维修。综合办公室：医疗、食堂管理、生活设施、文件、信函收发、对外关系协调、接待、生活办公用品及用具。42020年4月19日文档仅供参考2、技术准备a熟悉和审查施工图纸。组织各部门人员审查施工图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，复核各主要尺寸及需要采用的新技术，同时审查建筑设备及加工定货有何特殊要求，对于设计中的不详之处及疑难点，积极与建设、监

7、理、设计单位沟通、并提前作出解决。b提前编制施工组织设计、施工方案和技术交底。针对特殊部位、施工难点部位编制作业指导书，逐级进行技术交底，指导实际施工。c组织所有技术人员认真学习规范、新规程，积极推广应用建设部推广的新技术、积极学习吸收国内外的先进施工经验，充分利用已有先进的技术，提高工程施工的科技含量。d组织相关人员认真学习监理规程，积极配合好监理单位的工作，保证各项工作的有序进行。e组织测量人员提前进驻施工现场，及时与业主和设计代表取得联系，进行交接桩和中线桩的恢复工作，并增设控制点、埋设控制桩

8、和进行细部工程测量，然后将测量成果报监理工程师审核认可。3、现场准备a拆除现场障碍物52020年4月19日