技术开发部绩效考核方案.docx

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1、技术开发部绩效考核方案12020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。技术开发部绩效考核方案第一部分、考核对象技术部全体人员第二部分、工作职责一、执行总监二、开发人员（程序员、中级程序员、高级程序员、系统分析员）三、测试人员第三部分、考核内容一、质量考核1.度量指标质量度量主要是根据度量指标来进行评价的；质量指标是指软件开发程序缺陷率（bug的数量）。22020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。2.度量指标计算方法（1）度量指标评分标准根据软件开发程序的缺陷率（bug量）来确定

2、，缺陷率越高，其评价分就越低。序号得分评价缺陷率范围备注190～100优0%--5%270～80良5%--10%350～60合格10%--15%4低于50不合格15%--100%（2）缺陷率来源主要是软件经过测试组测试后，所产生的测试报告；◆软件交付使用后一年内产生的软件维护记录表;◆开发人员的缺陷率考核，主要依据测试报告和软件维护记录；◆测试人员的缺陷率考核，依据软件维护记录。（3）缺陷率单位以程序单元为单位，相比较而得出缺陷率的值（原理：缺陷数/单元总数）。这里所指的程序单元，是WBS分解后的内容

3、。（4）开发人员缺陷率计算方法根据测试报告和软件维护记录中的缺陷类别，分别统计各类别的缺陷率，然后依据度量指标的计分标准表来打分。错误发现开发缺陷数计算公式为：Total=∑(Ci*Fi*Ki)；缺陷率计算公式为：V=Total/U；32020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。其中i=1,2,...n代表每个缺陷；U代表开人的、已完成且已被的程序元总数；C代表缺陷所的缺陷的重系数；一般重系数以"一般"缺陷作基数（数1），"微"缺陷可不用算缺陷率（数0）。序号缺陷级别权数备注1致命3死机，

4、数据丢失，主要功能组完全丧失，系统悬挂2严重2主要功能丧失，导致严重的问题3一般1次要功能丧失，不太严重，如提示信息不太准确4轻微0微小的问题，对功能几乎没有影响，产品及属性仍可使用.如有错别字K代表缺陷所在元的重系数，开度增加程序单元相应递减0.75,0.5⋯（也可用分数表示更直），具体根据具体开目易程度制定。一般开度的元，确定：1。序号模块权数备注1模块1R12模块2R2N模块nRn42020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。F代表缺陷所对应的测试难易的权重系数，这里是指开发人员出现

5、bug后，判定其发现的难易程度。根据缺陷的发现难易度，将起划分为三个级别,具体可根据开发项目难易程度另行制定。序号级别权数备注1难0.52一般13容易1.5（5）测试人员缺陷率计算方法首先根据软件维护记录表中的缺陷统计的缺陷率，然后依据度量指标计分标准表来打分。缺陷数计算公式为：Total=∑(Ci*Fi);缺陷率计算公式为：V=Total/U;所有参数含义参见开发人员缺陷率计算方法。二、进程考核对软件开发的进展情况进行度量，主要考察时间进度。1.考核指标Budget按照对于每个单元工作量评估的结果，

6、规定完成的时间。PTC报告52020年4月19日