九大员岗位职责项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、资料员、材料员、造价员、机管员.docx

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1、九大员岗位职责项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、资料员、材料员、造价员、机管员资料仅供参考项目经理岗位责任制1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。6、协调解决处理好与业主

2、、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；12、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；完成领导交办的其它工作任务；资料仅供参考技术负责人岗位职责1．贯彻执行国家有

3、关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。6．负

4、责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。资料仅供参考施工员岗位责任制一、参加编制单位工程的施工组织设计，制定单位工程施工技术措施；二、组织施工人员学习规范标准，并检查落实施工技术措施及查验材料、构件、半成品的质量；三、检查班组长对当天施工的各项工程质量问题落实情况;四、组织有关人员对重要部位，隐蔽工程进行检查，

5、发现问题应及时采取措施予以解决；五、经常检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况，坚决制止违章操作和蛮干行为；六、为强化施工质量、安全的管理，认真贯彻工程技术质量检验标准及安全规范标准，施工员要严格按标准执行，坚持循环检查制度和交接班检查制度。资料仅供参考安全员岗位责任制一、在项目经理和安全科的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度。发现问题及时制止、纠正，并向领导汇报。二．参加本单位工程安仑技术措施计划的制定，协助技术人员向施工班组进行安全技术交底。三、深入现

6、场每道工序，掌握安全生产重点部位。检查各种防护设施，纠正违章指挥、违章作业。坚持原则，按章处罚。四、参加施工队组织的定期安全检查，对查出的问题，督促在限期内完成整改。发现危及人身安全的严重情况，有权先停止作业，再报告领导处理。五、抓好班组安全网络建没，经常开展安全活动，表扬好人好事，总结推广安全生产先进经验。六、发生工伤事故要立即上报。要协助保护好现场，组织抢救伤员。积极配合上级对事故的调查，坚决执行上级对事故的处理决定，负责防范措施的落实。资料仅供参考技术质检员岗位职责1.服从公司的统一指挥、统一

7、调度、顾全大局，贯彻执行各项规章制度。2.树立“质量第一”的思想，在生产工作中，认真贯彻质量标准，严格把好质量关。3.努力学习质量管理的基本知识，掌握各中心的质量规范。4.对着规范要求，跟踪检查确保质量达到要求。5.积极参加上级部门组织的有关提高质量水平的理论学习、技术培训、技术考核和各项劳动竞赛。6.坚决制止不符合质量标准要求的操作，发现质量问题，坚决返工。7、发现严重的质量问题，理解向公司质检部门报告。8、熟悉施工图纸，深入施工现场发现问题及时调整。9、定期分析队组的产品质量情况，制定改进措施。

8、10、配合项目部搞好各项管理工作，负责向队组进行质量教育工作，督促和质量管理工作。11、会同项目部成员，进行分项工程质量验评、核定质量等级、督促检查材料质量，严格把好原材料进厂的质量检查，对不合格的原材料坚决不予进场。并会同配合做好各种材料的复试及试块的保养试验工作。12、实施关键工序的边续监控，狠抓工程质量，高标准、严要求、消除质量通病、提高工程经济效益。资料仅供参考预算员岗位职责一、严肃认真的执行上级颁发的规定、定额、取费标准、规章制度，结合本企业的情况，保证本企