用友ERP—U8应用问题研究 .doc

《用友ERP—U8应用问题研究 .doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、XXXXX学校经济贸易系毕业设计（论文）题目：用友ERP—U8应用问题研究——基于公司应用实例学生姓名：XXX学号：XXXXXXXX班级：会计XXXX指导教师：XXX年月日用友ERP—U8应用问题研究——基于蓝天重工柴油机公司应用实例【摘要】伴随着我国企业管理逐渐规范，企业信息化程度较低的问题也逐渐显现出来，而我国企业信息化是以ERP为主展开的，用友ERP-U8软件是目前国内应用最为广泛的财务及ERP软件，尤其是用友的ERP-U8已经发展成为当今企业财务方面的主流软件，未来将成为提高我国企业财务管理水平和市场竞争力的必要工具。但是用友ERP-U8设计的复杂性和控制的严密性，以及企业环境与软件

2、的不兼容性，也导致企业在使用软件过程中出现许多应用问题。本篇论文以用友ERP-U8软件在蓝天重工柴油机公司的应用实例为切入点，对用友ERP-U8软件在企业应用过程中存在的操作及环境问题进行全面的了解和分析，并针对性地从软件自身漏洞、人员操作技巧及企业外部环境多方面提出实际可行的解决措施以期解决用友ERP-U8软件在众多企业应用中普遍存在的问题。【关键词】：用友ERP-U8软件；应用问题；解决对策【Abstract】AlongwithChinaSMEmanagementgraduallystandardized，lowlevelofenterpriseinformationproblemsar

3、egraduallyrevealed，andourinformationisbasedonERP-basedSMEsexpanded，UFfinancialsoftwareiscurrentlythemostwidelyusedfinancialandERPsoftwareespeciallyUFERP-U8hasbecomethemainstreamoftoday'scorporatefinancesoftware，thefuturewillbecomeanecessarytooltoimprovethefinancialmanagementlevelandmarketcompetitiv

4、enessofourcountry.However，rigor，andcorporateenvironmentsandsoftwareincompatibilitiesUFERP-U8designcomplexityandcontrol，alsoresultedinmanyapplicationproblemsofSMEsintheprocessofusingthesoftware.ThisthesisUFERP-U8financialsoftwareapplicationexamplesintheblueskyDieselasastartingpoint，theoperatorandthe

5、environmentUFERP-U8financialsoftwareapplicationsinSMEsexistintheprocessofacomprehensiveunderstandingandanalysis，andtargetedfromthesoftwareitselfvulnerabilities，techniquesandpersonneltooperateoutsidetheenterpriseenvironmentmanypracticalsolutionsproposedtosolvetheUFERP-U8softwareapplicationsinmanycom

6、monproblemsofSMEs.【Keywords】:UFERP-U8software;applications;Solutions目录1．用友ERP-U8软件基本情况41.1用友ERP-U8软件概况及发展历程41.1.1用友及U8软件概况41.1.2用友U8软件的发展历程41.2用友ERP-U8软件的关键特性及优点51.2.1.用友U8软件的关键特性51.2.2用友U8软件的优点62．用友ERP-U8软件的应用现状62.1用友ERP-U8软件在各行业中的应用现状72.2用友ERP-U8软件各系统模块的应用现状83.用友ERP-U8在蓝天重工公司的应用问题及对策93.1在蓝天重工柴油机公

7、司的运用状况93.1.1蓝天柴油机公司的基本情况93.1.2软件在企业中的使用现状93.2应用中的软件内部问题及对策103.2.1操作问题及解决对策103.2.2系统问题及解决对策193.3应用中的企业环境问题及对策203.3.1缺乏领导重视，没有合理选型213.3.2缺乏资金，系统不匹配213.3.3缺乏人才储备，人员分工不明确223.3.4缺乏成熟应用习惯，产品应用不充分224.致谢词235.参考文献24