汽车美容中心创业计划书.doc

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1、创业计划书创业名称汽车美容中心创业者姓名张永华日期2014---5通信地址邮政编码电话传真电子邮件@qq.com目录一、企业概况……………………………………………………………………………（1）二、创业计划作者的个人情况…………………………………………………………（1）三、市场评估………………………………………………………………………………（2）四、市场营销计划…………………………………………………………………………（4）五、企业组织结构…………………………………………………………………………（5）六、固定资产…………………………………………………………………

2、……………（7）七、流动资金（月）…………………………………………………………………………（9）八、销售收入预测（12个月）………………………………………………………………（10）九、销售和成本计划…………………………………………………………………………（11）十、现金流量计划……………………………………………………………………………（12）一、企业概况主要经营范围：车体保养、车内保养、车体翻新、汽车的检修（补胎、换胎、更换避震器、刹车盘、刹车片、等以及其它一些修补）大修发动机，变速箱等。企业类型：□生产制造□零售□批发√服务□农业□新型产业□传统产业□其他

3、二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：在一些小型的汽车修理厂里干过活比如像一些“车博士”“车驿站”有一定的实际工作经验而且对汽车的相关知识比较了解。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：2012年——2015年在常州工程职业技术学院学习《汽车检测与维修技术》的课程三、市场评估目标顾客描述：针对目前有车一族以及还在考虑想要买车的人们（主要针对中低端车型）市场容量或本企业预计市场占有率：目前我国私家车的数量越来越多，看看个城市拥挤不堪的道路就可以想象其庞大的数量，其配套的相关各项服务还处于初步发展阶段所以我们要把握住时机。市场容量的变化趋势：《

4、汽车社会蓝皮书》主编王俊秀介绍，以目前的增长速度，5年后私人汽车保有量会翻一番，百户家庭汽车拥有量会达到40辆，10年后将达到或接近60辆。竞争对手的主要优势：1．起步早对市场较熟悉2．有一定量的老客户3．经验比较丰富4．流动资金足，应对风险的能力强5．对各种配件渠道熟悉。竞争对手的主要劣势：1．专业知识不够全面2．汽车款式多不会熟悉每一款车3．价位定的比较高4．服务质量一般5．时间久了会缺乏进取心本企业相对于竞争对手的主要优势：1．专业水平较高2熟悉许多款车型3．价位合理公道4．注意每一个细节问题以提高服务质量5．上进心较强本企业相对于竞争对手的主要劣势：

5、1．起步晚对整个市场情况不太熟2．维修技术经验火候不够3．影响力小4．流动资金存在一些问题5．没有稳定的客源四、市场营销计划1、产品产品或服务主要特征车体保养车内保养车体翻新汽车检修2、价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格打蜡40-60130--150150--180抛光80140160车体翻新400800880补胎408090换胎视质量而定车内保养220600650其它检修折扣销售做的服务项目一次性超过5项将给与9折优惠赊账销售3、地点：（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本中档小区住宅附近1605万/年（2）选择该地址的主要原因：1交通方便

6、，2靠近消费人群3车流量较多（3）销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：我们的服务性质就是为消费者提供最最终的服务，切实从消费者实际心理出发，为消费排忧解难。4、促销人员推销主要就是在服务时提一些建议成本预测广告散发一些传单成本预测200元公共关系依靠亲戚朋友口头宣传成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构企业将登记注册成:□个休工商户□有限责任公司√个人独资企业□其他合伙企业拟议的企业名称:爱车部落诊所企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主3000______

7、___________________________________________________________________________________________________________________________________员工接待客户2500———————————————————————————————————维修工3000———————————————————————————————————企业将获得的营业执照、许可证：—————————————————————————————————————类型预计费用到工商局核名

8、拿核名单到交管局办理汽车修理许可证然后到工商办理营业