晋中田森商贸综合体工程人防工程监理规划.doc

《晋中田森商贸综合体工程人防工程监理规划.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、晋中田森商贸综合体工程人防工程监理规划编制：审核：批准：四川正菱建设监理咨询有限公司山西分公司2014年3月目    录 一、 工程项目概况 二、 监理工作范围 三、 监理工作内容 四、 监理工作目标 五、 监理工作依据 六、 项目监理结构的组织形式 七、 项目监理结构的人员配备计划 八、 项目监理结构的人员岗位责任 九、 监理工作程序 十、 监理工作方法与措施十一、 监理工作制度 十二、监理设施一、 工程概况 (一). 工程名称：晋中田森商贸综合体(二). 建设单位：山西汇森房地产开发有限公司田森汇

2、分公司 (三). 监理单位：四川正菱建设监理咨询有限公司 (四). 施工单位： 江苏江中集团有限公司(五). 建设地点：榆次迎宾西街区政府西侧(六). 建筑规模： 工程用地面积44496.64平方米，总建筑面积平方米，(七). 工程结构形式：两栋高层建筑为框架剪力墙结构，商业部分为框架结构(八). 防护等级：甲类：核六级，常六级，地下室防水等级：柴油电站，变电室等设备用房为一级，其余建筑用房为二级，防火一级，平时为两个防火单元，（地下二层停车库）；战时为两个防护单元（二等人员掩护约2100人） (九)

3、. 投资总额：约    12亿     (十). 工程质量目标：合格 二、 监理工作范围      1、监理工作的范围按工种分有：土建、给排水、电气、采暖 2、监理工作的范围按时间分有：施工阶段、保修阶段 监理工作范围在结合监理工作程序和监理工作方法及措施中有详细说明。 三、 监理工作内容 1施工阶段：施工图纸范围内工程项目所包含的全部分部、分项工程质量控制、进度控制、投资控制，合同管理、信息管理、组织协调及安全监控工作。 1.l编制针对本工程项目有着可操作性的监理规划及监理实施细则。 1.2熟悉合同

4、文件，了解施工现场，协助业主与中标施工单位签定建设施工合同。 1.3工程项目开工前参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，并起草第一次工地会议纪要，与会各方会签后发放。 1.4审查施工单位各项施工准备工作，督促施工单位建立健全质量保证体系、质量管理体系、技术管理体系、施工管理制度和安全文明施工保证体系，并检查其实施情况。 1.5在设计交底前，组织监理人员熟悉设计文件，并组织项目部各专业人员进行图纸会审，对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 1.6审查承包人提交的复测结果和施工图

5、设计。 1.7审核承包人授权的常驻现场代表的资质，对其他专业技术管理人员资格进行复核。 1.8审查承包商提交的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划，符合要求后批准。 1.9所有条件具备后，签发工程开工令。 1.10验收承包人的工地实验室，审核人员资质。 1.11建立监理的试验、检测工作体系，按照监理细则规定的频率独立平行开展监理的试验、检测工作。 1.12分包工程开工前，专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资料，符合有关规定并经建设单位同意后，由总监理工程师予以签认。 

6、1.13审批承包人拟用于本工程的原材料、半成品、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验。严格控制重要外购成品件或半成品的质量。 1.14严格检查工程采用的主要设备及关键材料是否符设计图纸或标书所规定的厂家、型号、规格和质量标准、严格校对主要材料、构配件的出厂合格证明、材质化验单。 1.15审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能和数量。 1.16严格审批承包人拟用于实施本工程的施工方案及主要方法或工艺。 1.17审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划。 1.18监

7、督承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行工程项目施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。督促施工单位检查安全生产，文明施工。 1.19批准单项工程开工报告，签发中间交工证书。 1.20对已完成的工程进行准确计量。复核已完工程量，该完成的工程量完成的标准应是通过验收合格的。 1.21随时抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证。 1.22调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时督促承包人按规定上报有关部门。 1.23达到停工条件时，由总监理工程师征得建设

8、单位同意时发布停工令。 1.24发布变更令。主持协商和执行建设单位、设计、施工单位或监理单位自身提出的工程变更。 1.25严格检查施工过程中分部、分项工程的质量，组织验收分项、分部工程，做好分部工程的质量评估。 1.26签发进度款支付凭证。 1.27编制监理工作月报、季报和年报。 1.28分段协调施工进度计划，及时提出整改意见，控制工程进度。 1.29认真做好合同管理、信息管理，组织协调工作。 1.30受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理。 1.31