欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:6133227
大小:328.50 KB
页数:54页
时间:2018-01-04
《投标文件技术标模版》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、(正本)(理工大学南院传达室)投标文件项目编号:XTW2012112501投标人:华宇岩建筑有限公司法定代表人或其委托代理人:2012年12月6日理工大学南院传达室工程施工投标文件项目编号:XTW2012112501项目名称:理工大学南院传达室投标文件内容:投标文件技术标投标人:华宇岩建筑有限公司法定代表人或其委托代理人:日期:2012年12月6日目录一、编制依据二、工程概况三、施工组织部署与协调管理四、主要项目施工方法五、施工质量计划六、主要技术组织措施七、现场安全文明施工管理措施八、工程交付、服务及保修第一章:编制依据1、建设单位的有关要求2、建设单
2、位提供的设计图纸3、建筑安装工程施工及验收规范和工艺规程:《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002)《砌体结构设计规范》(GB50003-2001)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《建筑装饰装修
3、工程质量验收规范》(GB50210-2001)《建筑地面工程施工质量验收规范》《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207-2002)4、建筑安装工期及预算定额5、建筑安装工程安全操作规程6、现场调查资料第二章:工程概况1、工程概况工程名称:青岛理工大学南园传达室建筑面积:80.12㎡工程地点:青岛理工大学科技广场结构形式:砖混结构计划工期:开工:2013年1月1日,竣工2013年3月31日总工期:90天工程质量目标:合格2、工程管理目标我公司将充分利用公司的各种优势,使该工程的管理、质量、安全、文明施工及工作作风上创出一流水平。根据公司的施工水平以及项
4、目的自身管理素质,确定本工程管理目标如下:(1)质量目标达到国家验评标准,确保工程合格。并且严格按照国家规范、标准进行施工,确保工程质量。(2)安全目标1)确保达到“安全文明工地”标准;2)无重大人身、设备安全事故,工伤事故率控制在0.001%以内。(3)工期目标按照工期要求,我们将合理的组织施工,科学地进行工艺衔接,确保工期目标顺利实现.第三章:施工组织部署与协调管理1.施工组织机构设置根据工程所处位置及现场勘查情况,结合本工程特点,提出项目管理的总设想和方案为:以务实创新、争创一流的精神,交付完美产品为目标,通过“三高”(即高目标、高起点、高要求)来
5、实现对技术、质量、安全、文明施工、资料的管理及合同、成本、进度的控制,严格履行合同的承诺,铸造精品工程、用户满意工程。我们将以ISO9001质量保证体系标准,将本工程列入我公司的重点创优工程,实施项目法管理,成立项目经理部,负责本项目的具体动作,公司参与工程项目重大问题的决策,切实作好重点工程,重点调配、重点管理、重点保证。2.项目管理模式及职责(1)管理模式本工程采用项目法管理,项目经理作为整个工程的直接责任者。为确保工程的按时、优质、高效地完成,我公司将选派有类似工程管理经验项目经理部,全权组织施工生产及日常工作,对工程项目的工期、质量、安全,成本等
6、综合效益进行高效率有计划地组织协调和管理,项目经理部配备生产、技术质量、预算、材料、等职能人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应到竣工验收和工程结算等方面全过程管理,并对建设单位全面负责。为规范本项目的管理工作,项目经理部将执行公司颁布的《项目经理手册》、《质量保证手册》。我公司有信心通过完整的管理体系,忠于职守的工作态度,充足完善的后勤保障,在保证质量与安全的前提下确保按期完成。铸造用户满意工程。(2)管理职责1)项目经理:组织现场施工技术人员熟悉图纸,组织技术交底,编制施工组织设计,编制施工图预算并提出工料分析,组织临设
7、的搭设工作,根据施工机具需用量计划,组织施工机械、设备和工具进场规定地点存放,组织施工现的三通一平,组织进行施工场地控制测量,设置场区统一的永久性控制测量标桩。协调各工种的综合施工,负责处理在施工过程中发生的不合格项,监督现场施工质量、安全、工期和文明施工工作。2)技术负责人:负责施工图自审、会审,向作业人员进行技术交底,负责编制施工组织设计及施工方案,对特殊过程进行全面、细致、详实的技术交底,针对易出现的技术问题、质量问题制定纠正预防措施,详实的技术交底,针对易出现的技术问题、质量问题制定纠正预防措施。负责施工过程中的技术指导,向操作人员提供技术资料、
8、设计图纸、质量标准和操作方法,填写施工日志,建立综合管理台帐,负责对现场的原材料
此文档下载收益归作者所有